本網延安(an)訊 按照集團公(gong)司(si)“提(ti)速(su)減面、連續(xu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、單(dan)(dan)班生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)”攻(gong)堅任務(wu)要(yao)求，近(jin)日，永(yong)明煤(mei)(mei)礦通(tong)過現(xian)(xian)場環(huan)環(huan)寫實(shi)，找準制約高效采煤(mei)(mei)的難點和(he)癥結，打破(po)原(yuan)有思維定勢，用好“兩(liang)化融合”工具，在5煤(mei)(mei)工作面率(lv)先實(shi)現(xian)(xian)單(dan)(dan)面單(dan)(dan)班生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。
據了(le)解，該礦先(xian)后改(gai)造單軌吊式電纜滑(hua)車(che)、皮帶自移(yi)機(ji)(ji)尾、邁(mai)步自移(yi)式超前(qian)支架(jia)(jia)、支架(jia)(jia)增(zeng)設抬底缸，升級安裝(zhuang)純凈(jing)水(shui)處(chu)理與恒(heng)壓(ya)(ya)供水(shui)系(xi)(xi)統，完成采(cai)煤機(ji)(ji)搖臂更換、液(ye)壓(ya)(ya)支架(jia)(jia)液(ye)壓(ya)(ya)元件更換等一系(xi)(xi)列設備升級改(gai)造，為(wei)生產提(ti)速做足準備。
針對綜(zong)采(cai)工(gong)(gong)區職(zhi)工(gong)(gong)由(you)各礦井混(hun)合(he)(he)編制且對綜(zong)采(cai)工(gong)(gong)藝生(sheng)疏的實(shi)(shi)際，重新優化(hua)組合(he)(he)，利用“師(shi)帶(dai)徒”“點帶(dai)面”“技術比武”“生(sheng)產會戰(zhan)”等實(shi)(shi)操(cao)實(shi)(shi)訓手段，將區長當隊長用，隊長當班(ban)長用，加強現場(chang)實(shi)(shi)操(cao)訓練，提高作(zuo)業人員(yuan)的操(cao)作(zuo)技能和技術水平，向“減人員(yuan)、減班(ban)次(ci)、不(bu)減產量”的新格局逐步邁進(jin)。在5煤單(dan)班(ban)生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)面，人均工(gong)(gong)效(xiao)達41.8噸/工(gong)(gong)，同比提高17.4%，人員(yuan)減少(shao)15人，節約(yue)支出(chu)和經濟(ji)創(chuang)效(xiao)上千萬元。
“下(xia)一(yi)步，我們將一(yi)以貫之寫實工作法，向礦(kuang)井集約(yue)化(hua)、精益化(hua)生產不斷發力，落實‘務實創新、改革賦(fu)能’理(li)念，提高礦(kuang)井發展(zhan)潛能，為集團(tuan)公司(si)高質量發展(zhan)貢獻永明力量。”該(gai)礦(kuang)黨委書記(ji)、董事長李新山表示(shi)。（朱(zhu)泓一(yi)）
