本(ben)網延(yan)安訊 按(an)照集(ji)團公司(si)“提速(su)減面(mian)、連續生產(chan)、單班生產(chan)”攻堅(jian)任務要求，近(jin)日，永明(ming)煤礦通過現場環(huan)環(huan)寫實，找(zhao)準制約(yue)高(gao)效采(cai)煤的(de)難點和癥(zheng)結，打破原有思維定勢，用好“兩化(hua)融合”工具，在5煤工作面(mian)率(lv)先實現單面(mian)單班生產(chan)。
據了解，該礦先后改造(zao)單軌吊式(shi)電纜滑車、皮帶自移(yi)(yi)機尾(wei)、邁步自移(yi)(yi)式(shi)超前支架、支架增(zeng)設抬底(di)缸，升級(ji)(ji)安裝(zhuang)純(chun)凈水處理與恒壓供水系統(tong)，完成采煤機搖(yao)臂(bei)更換、液壓支架液壓元件更換等一(yi)系列(lie)設備(bei)(bei)升級(ji)(ji)改造(zao)，為生產提速做足準備(bei)(bei)。
針對(dui)綜(zong)采(cai)工(gong)(gong)區職(zhi)工(gong)(gong)由各礦井混合(he)(he)編制(zhi)且對(dui)綜(zong)采(cai)工(gong)(gong)藝生(sheng)疏的(de)實際，重新優化組合(he)(he)，利用“師帶徒(tu)”“點帶面(mian)”“技(ji)術比(bi)武(wu)”“生(sheng)產會(hui)戰”等實操實訓(xun)手(shou)段，將(jiang)區長(chang)當隊(dui)長(chang)用，隊(dui)長(chang)當班長(chang)用，加強(qiang)現場實操訓(xun)練，提高(gao)作(zuo)(zuo)業人員的(de)操作(zuo)(zuo)技(ji)能和技(ji)術水平，向“減人員、減班次、不減產量”的(de)新格(ge)局逐步(bu)邁進。在5煤單班生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)，人均工(gong)(gong)效達41.8噸/工(gong)(gong)，同比(bi)提高(gao)17.4%，人員減少15人，節約(yue)支出(chu)和經濟創效上千(qian)萬元。
“下(xia)一步，我(wo)們將一以貫(guan)之寫實(shi)工(gong)作法，向礦(kuang)井(jing)集約化(hua)、精(jing)益(yi)化(hua)生(sheng)產不斷(duan)發力(li)(li)，落實(shi)‘務實(shi)創(chuang)新、改革賦能’理(li)念，提高礦(kuang)井(jing)發展(zhan)潛能，為集團公司高質(zhi)量發展(zhan)貢(gong)獻永明(ming)力(li)(li)量。”該(gai)礦(kuang)黨委書記(ji)、董事長李新山表示。（朱泓一）
