為確保“兩化融合(he)”工(gong)作起好步、開好局，古城煤礦精準對接、精準發力，第一時間(jian)成(cheng)立了(le)“兩化融合(he)”管(guan)(guan)理(li)(li)領導小組(zu)，下設(she)市(shi)場化管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)、精益化管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)、綜(zong)合(he)管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)。“兩化融合(he)”管(guan)(guan)理(li)(li)辦公室設(she)在勞(lao)資(zi)社保科(ke)，負責“兩化融合(he)”管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作的總組(zu)織、協調、控制(zhi)、監督與考核工(gong)作。
市場(chang)(chang)化管(guan)理(li)組(zu)(zu)(zu)獨成1組(zu)(zu)(zu)，以原有(you)的(de)內(nei)部市場(chang)(chang)化辦公室工作人員為班底，開展(zhan)市場(chang)(chang)化管(guan)理(li)工作。精益(yi)(yi)(yi)化管(guan)理(li)組(zu)(zu)(zu)分為精益(yi)(yi)(yi)安(an)全(quan)管(guan)理(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)、精益(yi)(yi)(yi)生產管(guan)理(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)、精益(yi)(yi)(yi)物資(zi)管(guan)理(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)等(deng)10個(ge)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)，覆(fu)蓋全(quan)礦的(de)安(an)全(quan)、生產、經(jing)營等(deng)各項管(guan)理(li)。綜合管(guan)理(li)組(zu)(zu)(zu)分為全(quan)面預(yu)算(suan)管(guan)理(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)、人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)等(deng)5個(ge)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)，將市場(chang)(chang)化、精益(yi)(yi)(yi)化管(guan)理(li)各項工作貫穿起來。
目前，古城煤礦(kuang)已經制定了(le)相應考核制度，以“1+10+5”為架構有(you)序開展“兩化(hua)(hua)融(rong)(rong)合”管(guan)理(li)工作。16個管(guan)理(li)小組涵蓋了(le)能(neng)源(yuan)集團“兩化(hua)(hua)融(rong)(rong)合”管(guan)理(li)要求的全部內容，并(bing)且(qie)創新性地將(jiang)安全管(guan)理(li)、黨建(jian)管(guan)理(li)、后勤(qin)保障(zhang)管(guan)理(li)納(na)入精益管(guan)理(li)中，做到了(le)礦(kuang)井管(guan)理(li)精益化(hua)(hua)的全覆(fu)蓋，形(xing)成以“1+10+5”為管(guan)理(li)架構的“兩化(hua)(hua)融(rong)(rong)合”管(guan)理(li)模式。（攝影 陳宜勇(yong)）
