□本報記者 左豐岐
本報通(tong)訊員 賈(jia)安強 崔鑫(xin)
山東能源臨礦(kuang)集團引入“對標”管理模式，強化“黨建(jian)品(pin)牌”創(chuang)建(jian)工程，將企(qi)業(ye)黨建(jian)和中心工作(zuo)全面融入、深度融合、高度引領，黨建(jian)工作(zuo)更(geng)加務實(shi)(shi)、更(geng)加貼(tie)近實(shi)(shi)際、更(geng)加富有成效(xiao)，為實(shi)(shi)現企(qi)業(ye)又好(hao)又快發展提(ti)供了堅強的思想保(bao)證和動力支持。
融入中心提升核心領導力
近年(nian)來(lai)，在沂蒙精神熏陶中(zhong)成長的(de)臨礦人抓住國家西部大開(kai)發的(de)戰略和“走出去”戰略機遇(yu)，從省內(nei)到內(nei)蒙創業(ye)，從本(ben)土到澳(ao)洲探寶，臨礦僅用10余年(nian)的(de)時間就實現了由(you)求生存到求發展、謀跨越的(de)華麗轉身(shen)并向(xiang)著(zhu)現代(dai)化、國際化能源(yuan)企業(ye)大步邁進(jin)。其成功的(de)背后，黨(dang)建工作的(de)領導(dao)力功不可沒。
臨礦集團黨(dang)委(wei)在多年的黨(dang)建(jian)探索中逐步(bu)悟出一個道理：國有(you)企業(ye)黨(dang)建(jian)既要防(fang)止局限(xian)于“圍繞”，也要防(fang)止搞“脫離”，必(bi)須把握好“融(rong)入(ru)度”，并確(que)立(li)了“融(rong)入(ru)、務(wu)實、有(you)為(wei)、創新”的工作(zuo)思(si)路，明(ming)確(que)了“黨(dang)建(jian)工作(zuo)必(bi)須融(rong)入(ru)中心、融(rong)入(ru)生產經營、融(rong)入(ru)職工群(qun)眾”的工作(zuo)要求，變“圍繞”為(wei)“融(rong)入(ru)”，以融(rong)入(ru)為(wei)切入(ru)點抓(zhua)黨(dang)建(jian)，以此發揮黨(dang)組(zu)織(zhi)的戰斗(dou)堡壘(lei)作(zuo)用(yong)，提高領導力，為(wei)走(zou)出省界(jie)國門、整(zheng)合重組(zu)發展增添思(si)想動力。
臨礦集團以創建(jian)“四好”班(ban)子、“五個(ge)(ge)好”基(ji)層(ceng)黨組織和“五個(ge)(ge)好”黨員活動為載體，強化頂(ding)層(ceng)制(zhi)(zhi)度設計，堅持把黨委(wei)參(can)與(yu)重(zhong)大問(wen)題決策作為重(zhong)中(zhong)之重(zhong)來抓，制(zhi)(zhi)定系列制(zhi)(zhi)度規(gui)范，形成了與(yu)現代(dai)企業制(zhi)(zhi)度相(xiang)適應(ying)的黨政議事決策體制(zhi)(zhi)和運行(xing)機制(zhi)(zhi)。
同(tong)時，強化(hua)基(ji)層(ceng)組織建(jian)設，推行黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)和生產(chan)經營(ying)(ying)“一崗(gang)雙(shuang)責(ze)(ze)”責(ze)(ze)任(ren)(ren)制和交叉任(ren)(ren)職，不斷健(jian)全完善各級黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)(ze)任(ren)(ren)制，將黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)和生產(chan)經營(ying)(ying)工(gong)(gong)作(zuo)共同(tong)納入(ru)績效(xiao)化(hua)管理，構建(jian)了集團黨(dang)(dang)(dang)委、基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)委、區隊(dui)車(che)間黨(dang)(dang)(dang)支部和基(ji)層(ceng)班(ban)組黨(dang)(dang)(dang)小組四級組織管理體系，做到車(che)間、班(ban)組、重要崗(gang)位、關(guan)鍵(jian)崗(gang)位有黨(dang)(dang)(dang)組織、有黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，實現了黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)與生產(chan)經營(ying)(ying)的一體化(hua)、無縫(feng)連接和全覆蓋。
“工作干(gan)得好不(bu)好、領導(dao)班子強(qiang)不(bu)強(qiang)，不(bu)能一人(ren)說了(le)算。”臨礦集團(tuan)董事長劉成錄對記者說，“我們(men)通過完善領導(dao)班子和人(ren)才隊(dui)伍全面考核和評(ping)價(jia)，使集團(tuan)公(gong)司對各級領導(dao)及各類人(ren)才的考核評(ping)價(jia)更為(wei)科學、客觀、合理，使各級領導(dao)班子結(jie)構更加優良，執(zhi)行力(li)、凝(ning)聚力(li)、戰斗力(li)進一步增強(qiang)。”截至目前，全集團(tuan)“70”后礦處級干(gan)部達到44人(ren)，占18%。
黨建品牌彰顯引導力
近年來，集團公司(si)黨(dang)委緊緊融入企(qi)業(ye)(ye)中心工(gong)作(zuo)，緊密聯系企(qi)業(ye)(ye)改革發展實(shi)際，通(tong)過(guo)黨(dang)建工(gong)作(zuo)創新，打造一批精品(pin)項(xiang)目，以(yi)“黨(dang)建品(pin)牌(pai)”為抓手，在機制創新上進行有益探索。
“五(wu)師(shi)(shi)”品牌創建(jian)是結(jie)合(he)省管企(qi)業(ye)在臨礦集團(tuan)(tuan)試點黨群(qun)(qun)人(ren)才機制創新而打造的(de)(de)(de)特色品牌。臨礦集團(tuan)(tuan)針對(dui)政治工作中的(de)(de)(de)不足，提出(chu)“五(wu)師(shi)(shi)”標準，努力使黨群(qun)(qun)人(ren)才成為“政策(ce)解答(da)的(de)(de)(de)宣講(jiang)師(shi)(shi)、經營(ying)管理的(de)(de)(de)助推師(shi)(shi)、文化建(jian)設的(de)(de)(de)工程師(shi)(shi)、職工價值追求(qiu)的(de)(de)(de)引導師(shi)(shi)和(he)心理健康的(de)(de)(de)調節師(shi)(shi)”，培(pei)養了一支適應企(qi)業(ye)需求(qiu)、精(jing)干高效的(de)(de)(de)黨群(qun)(qun)隊伍(wu)。
“青工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)”品(pin)牌則是臨(lin)礦黨建帶團(tuan)建、出(chu)彩又有效(xiao)的(de)金(jin)字品(pin)牌。在連續四年舉辦的(de)“青工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作法”評選命(ming)名活動中，有60多個(ge)項目被命(ming)名為(wei)“青工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作法”，并(bing)激發出(chu)全員(yuan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)積極性和主動性，大(da)量(liang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果和金(jin)點(dian)子得到推廣(guang)，為(wei)企業創(chuang)(chuang)造效(xiao)益(yi)(yi)達10億多元。目前，“青工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作法”進一步提升了團(tuan)員(yuan)青年的(de)學(xue)習力(li)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)和貢獻力(li)，產生(sheng)了巨大(da)的(de)社會效(xiao)益(yi)(yi)。
為了確(que)保權力在“陽(yang)光”下(xia)運(yun)行(xing)，臨礦(kuang)(kuang)集團(tuan)黨(dang)委(wei)探索(suo)將廉(lian)政建設和生產經營融為一體。去年以(yi)來，臨礦(kuang)(kuang)集團(tuan)通過全方位、全覆(fu)蓋(gai)的廉(lian)潔(jie)風險(xian)防(fang)控制度機(ji)制，保證(zheng)了權力在“陽(yang)光”下(xia)運(yun)行(xing)。今(jin)年5月，臨礦(kuang)(kuang)集團(tuan)的經驗做法，被省(sheng)紀(ji)委(wei)和省(sheng)國資委(wei)紀(ji)委(wei)作為全國紀(ji)檢(jian)系統(tong)正面典型(xing)教(jiao)育案例推(tui)薦到中紀(ji)委(wei)。“廉(lian)潔(jie)風險(xian)防(fang)控”品牌(pai)不(bu)僅(jin)保證(zheng)臨礦(kuang)(kuang)投資70多億元沒有發生一起違紀(ji)違法現象，更成(cheng)為山(shan)東國企的廉(lian)政品牌(pai)。
近年來(lai)，臨(lin)礦集團不斷(duan)加大先(xian)模(mo)人(ren)(ren)物、典(dian)型人(ren)(ren)物的宣傳力(li)(li)度，創新命(ming)名表彰(zhang)形式，先(xian)后開展了六屆“感(gan)(gan)動臨(lin)礦人(ren)(ren)物評選(xuan)”，共計60位先(xian)進人(ren)(ren)物受到表彰(zhang)，產生了巨大的感(gan)(gan)召力(li)(li)和社會影響(xiang)力(li)(li)。“感(gan)(gan)動”品(pin)牌已深入人(ren)(ren)心，成為臨(lin)礦黨建和京(jing)广航影视官方(fang)建設的一大亮點(dian)。
一(yi)年(nian)來，臨礦集團共有(you)16個單(dan)位(wei)(wei)(wei)晉升或保持“省(sheng)級(ji)文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)(wei)(wei)”、“省(sheng)管企業文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)(wei)(wei)”稱(cheng)號(hao)，市級(ji)以(yi)上文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)(wei)(wei)占全(quan)部單(dan)位(wei)(wei)(wei)的82%，文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)(wei)(wei)創建活動蔚然成風。“文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)(wei)(wei)創建”品牌也已成為臨礦五(wu)位(wei)(wei)(wei)一(yi)體的有(you)力抓手(shou)。
“對標”激發“先模倍增”效應
“個人(ren)融入區隊(dui)(dui)集體，實現(xian)共(gong)同進步(bu)才是團隊(dui)(dui)建設的(de)成功。”古城煤(mei)礦采煤(mei)一工區區長、支部書(shu)記(ji)孫(sun)善強經常這樣對(dui)自(zi)己的(de)隊(dui)(dui)員說。他(ta)作(zuo)為(wei)“全國煤(mei)炭工業百名優秀青年礦工”，不僅(jin)個人(ren)作(zuo)風正派、業務精良，更帶出了一個和諧團結的(de)優秀區隊(dui)(dui)。
臨礦集(ji)團公司黨(dang)(dang)委著(zhu)眼“先(xian)模倍增”效應(ying)的形成和效應(ying)釋放，將“對標管理”創造性地引入(ru)黨(dang)(dang)建工作中，組織開展了(le)(le)黨(dang)(dang)內“對標先(xian)進(jin)、承諾踐(jian)諾”活動，提煉(lian)出了(le)(le)黨(dang)(dang)組織和黨(dang)(dang)員對標先(xian)進(jin)“五型十來(lai)七標桿(gan)”的標準，努力在(zai)“融入(ru)、務實、作為、創新”上下工夫，使廣大(da)黨(dang)(dang)員干部學有(you)方(fang)向、趕有(you)目標。
臨(lin)礦集(ji)團(tuan)現有職工2萬多人，24個基層(ceng)黨組織，4400多名(ming)黨員，在(zai)臨(lin)礦十年多來的(de)跨越發展中發揮了(le)主力軍(jun)的(de)作用。集(ji)團(tuan)公司機關(guan)(guan)在(zai)煤炭市(shi)場持續低(di)迷的(de)困難(nan)面前(qian)，充分發揮好龍頭帶(dai)(dai)動(dong)和全(quan)局(ju)引(yin)領作用，在(zai)應對危(wei)機、共(gong)克時艱中提升(sheng)工作水平，做(zuo)到“五(wu)個帶(dai)(dai)頭”，帶(dai)(dai)頭學習講黨性、帶(dai)(dai)頭實干迎挑戰、帶(dai)(dai)頭創(chuang)新創(chuang)佳績、帶(dai)(dai)頭服務(wu)比奉獻、帶(dai)(dai)頭節(jie)儉樹形象，努力打造“五(wu)型十來七標桿”機關(guan)(guan)隊伍。1-10月份，集(ji)團(tuan)機關(guan)(guan)處室經費較上年壓縮15%以上，為全(quan)集(ji)團(tuan)做(zuo)出了(le)表率。
一(yi)(yi)個黨(dang)員就是一(yi)(yi)面旗(qi)幟。廣(guang)大黨(dang)員充分發(fa)揮先鋒模范作用，立(li)足(zu)崗位樹(shu)標、對標、評標、追標，推動了黨(dang)建創(chuang)新活(huo)動向(xiang)深度(du)(du)和廣(guang)度(du)(du)發(fa)展(zhan)。臨(lin)礦集團的(de)創(chuang)先爭(zheng)優活(huo)動得到了省國資委(wei)的(de)高(gao)度(du)(du)評價，涌現了一(yi)(yi)批先模人(ren)物。今年(nian)“七一(yi)(yi)”有1個黨(dang)組織被(bei)省國資委(wei)表(biao)(biao)彰為(wei)(wei)“齊魯(lu)創(chuang)業先鋒”、1名黨(dang)員被(bei)評為(wei)(wei)“齊魯(lu)創(chuang)業先鋒”，受臨(lin)沂市直(zhi)機關工委(wei)表(biao)(biao)彰的(de)“沂蒙先鋒”黨(dang)組織2個，“沂蒙先鋒”黨(dang)員6人(ren)，有力地推動了企業科(ke)學發(fa)展(zhan)、和諧(xie)發(fa)展(zhan)。
