山能訊 臨礦集團認真貫徹執行(xing)安全(quan)(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)方案(an)，迅速將全(quan)(quan)員思(si)想(xiang)統一(yi)到(dao)攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)上，以“固本(ben)、攻(gong)堅(jian)、提(ti)升、強責”為主(zhu)線，時(shi)刻保持高(gao)度(du)的安全(quan)(quan)定(ding)力，堅(jian)定(ding)信心(xin)、凝聚力量，全(quan)(quan)力打好打贏安全(quan)(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)戰。
該礦嚴(yan)(yan)格對照能(neng)源集團安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)攻堅行(xing)(xing)(xing)動啟(qi)動會中指出的(de)“七大嚴(yan)(yan)重問題”“六(liu)個(ge)深刻反思”進行(xing)(xing)(xing)自(zi)我剖析(xi)，統一思想、凝聚共識，以思想高境界、工(gong)作高標準、落實高效率和(he)嚴(yan)(yan)干(gan)部(bu)、嚴(yan)(yan)流程(cheng)、嚴(yan)(yan)小事的(de)“三高三嚴(yan)(yan)”要求全(quan)(quan)(quan)面(mian)落實礦井安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)主體責任(ren)。嚴(yan)(yan)格執行(xing)(xing)(xing)礦領導帶(dai)班(ban)、值(zhi)班(ban)、應(ying)急值(zhi)守、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)包保、請銷假等制(zhi)度，確保特(te)殊時期礦井安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan),切實把(ba)“生命至上、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一”的(de)理念(nian)落到(dao)實處，增強抓好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作的(de)政治責任(ren)感和(he)使命感。
該礦(kuang)堅持問題導向(xiang)(xiang)，刀刃向(xiang)(xiang)內，嚴(yan)(yan)格管(guan)控各類安全風險(xian)。針對(dui)影響(xiang)安全生產的頂板、提升運輸、“一(yi)通三防”等薄弱環(huan)節，加大現場監督管(guan)理(li)(li)力度，對(dui)暴露的苗頭性(xing)(xing)、傾(qing)向(xiang)(xiang)性(xing)(xing)安全問題，放大分析、超前問責。對(dui)安全隱患(huan)(huan)，深層剖(pou)析、從嚴(yan)(yan)追究，堅決杜絕(jue)重大隱患(huan)(huan)。同時(shi)，嚴(yan)(yan)格執(zhi)行(xing)對(dui)標、對(dui)規檢查(cha)工作制度，安全生產管(guan)理(li)(li)人(ren)員與跟班安監員執(zhi)行(xing)“雙向(xiang)(xiang)溯源”考核機制，對(dui)查(cha)出的隱患(huan)(huan)問題，全程跟蹤(zong)落實整改，嚴(yan)(yan)格閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)(li)。
該(gai)礦(kuang)推進(jin)“風險(xian)隱患、應急處置”的源頭(tou)治(zhi)理(li)，切實(shi)做到(dao)預防到(dao)位、落實(shi)到(dao)位。積(ji)極推行溯源履(lv)職(zhi)量化(hua)(hua)考核機制，從掘進(jin)源頭(tou)、采煤工作面(mian)投產(chan)(chan)驗收抓起，建(jian)立現(xian)場“網格化(hua)(hua)”管(guan)理(li)機制。修訂(ding)細(xi)化(hua)(hua)各專業安全質(zhi)量標準(zhun)化(hua)(hua)標準(zhun)，突出抓好(hao)質(zhi)量標準(zhun)化(hua)(hua)和責(ze)任考核“兩個體系(xi)”建(jian)設(she)，持之以(yi)恒提高礦(kuang)井(jing)安全生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)水平，提升管(guan)理(li)人員的履(lv)職(zhi)能(neng)力。
