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【山東能源】臨礦集團新驛礦:舉全員之力打好安全生產攻堅戰
2021年09月02日 劉娟    (點擊: )

山能訊  臨礦(kuang)集團認真貫(guan)徹執行安全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅(jian)(jian)行動方案,迅(xun)速(su)將全(quan)員思想統(tong)一到攻堅(jian)(jian)行動上(shang),以(yi)“固(gu)本、攻堅(jian)(jian)、提(ti)升(sheng)、強(qiang)責”為主線,時刻保(bao)持高度的(de)安全(quan)定力(li),堅(jian)(jian)定信心、凝(ning)聚力(li)量,全(quan)力(li)打(da)好打(da)贏安全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅(jian)(jian)戰。

該礦嚴(yan)(yan)格對(dui)照能源(yuan)集團(tuan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)攻堅行(xing)動(dong)啟動(dong)會中指出(chu)的(de)“七大(da)嚴(yan)(yan)重(zhong)問(wen)題”“六個深刻反思(si)”進行(xing)自我剖析,統一(yi)思(si)想、凝聚共識(shi),以思(si)想高(gao)境界(jie)、工(gong)作高(gao)標(biao)準、落(luo)實高(gao)效率和嚴(yan)(yan)干部、嚴(yan)(yan)流(liu)程(cheng)、嚴(yan)(yan)小(xiao)事的(de)“三高(gao)三嚴(yan)(yan)”要求全(quan)面落(luo)實礦井安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)主體責任(ren)。嚴(yan)(yan)格執行(xing)礦領導(dao)帶(dai)班、值班、應急值守、安(an)全(quan)包保、請銷假等制度,確保特殊(shu)時期礦井安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan),切實把“生(sheng)命至上(shang)、安(an)全(quan)第(di)一(yi)”的(de)理念(nian)落(luo)到(dao)實處(chu),增強抓好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的(de)政(zheng)治責任(ren)感和使命感。

該礦堅(jian)持問(wen)題(ti)(ti)導向,刀(dao)刃向內,嚴(yan)格管控各類安(an)全(quan)(quan)風險。針對(dui)(dui)影(ying)響安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)頂板、提(ti)升運輸、“一(yi)通(tong)三防(fang)”等薄弱環節(jie),加大現場監督(du)管理力度,對(dui)(dui)暴露的(de)苗頭性、傾向性安(an)全(quan)(quan)問(wen)題(ti)(ti),放大分析、超前問(wen)責(ze)。對(dui)(dui)安(an)全(quan)(quan)隱患(huan),深(shen)層剖析、從嚴(yan)追究,堅(jian)決杜絕重大隱患(huan)。同時(shi),嚴(yan)格執(zhi)行對(dui)(dui)標、對(dui)(dui)規檢查(cha)工(gong)作制度,安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理人(ren)員(yuan)與跟班安(an)監員(yuan)執(zhi)行“雙向溯源”考(kao)核機制,對(dui)(dui)查(cha)出的(de)隱患(huan)問(wen)題(ti)(ti),全(quan)(quan)程跟蹤落實整改,嚴(yan)格閉環管理。

該礦(kuang)推進(jin)“風險隱患、應急處(chu)置”的源(yuan)頭治理,切實做(zuo)到預防到位、落(luo)實到位。積極推行溯(su)源(yuan)履職量化(hua)考(kao)核(he)機制(zhi),從掘進(jin)源(yuan)頭、采煤(mei)工作面投產驗收抓(zhua)起,建立現(xian)場(chang)“網格化(hua)”管理機制(zhi)。修訂(ding)細(xi)化(hua)各(ge)專業安(an)全質量標(biao)準化(hua)標(biao)準,突出(chu)抓(zhua)好(hao)質量標(biao)準化(hua)和責任(ren)考(kao)核(he)“兩個體系”建設,持之以(yi)恒提(ti)高礦(kuang)井安(an)全生(sheng)產標(biao)準化(hua)水(shui)平(ping),提(ti)升(sheng)管理人(ren)員(yuan)的履職能力。

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