山(shan)能訊 臨礦集團(tuan)認真(zhen)貫徹執(zhi)行(xing)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)方案，迅速將全(quan)(quan)(quan)員思想統一(yi)到(dao)攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)上，以“固本、攻(gong)堅(jian)、提升、強(qiang)責(ze)”為主線，時刻保持(chi)高度的(de)安全(quan)(quan)(quan)定力(li)，堅(jian)定信心、凝聚力(li)量，全(quan)(quan)(quan)力(li)打好打贏(ying)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)戰。
該礦(kuang)嚴(yan)(yan)格(ge)對(dui)照能源集團安(an)全(quan)生產(chan)攻堅行(xing)動(dong)啟(qi)動(dong)會中指出(chu)的(de)(de)“七大(da)嚴(yan)(yan)重問(wen)題”“六(liu)個深刻反思(si)”進(jin)行(xing)自我剖析，統一思(si)想、凝聚共識，以(yi)思(si)想高境(jing)界、工(gong)作高標準、落(luo)(luo)實高效率(lv)和嚴(yan)(yan)干部(bu)、嚴(yan)(yan)流程(cheng)、嚴(yan)(yan)小事的(de)(de)“三高三嚴(yan)(yan)”要求全(quan)面落(luo)(luo)實礦(kuang)井安(an)全(quan)生產(chan)主(zhu)體責(ze)(ze)任。嚴(yan)(yan)格(ge)執行(xing)礦(kuang)領(ling)導帶班、值班、應急值守、安(an)全(quan)包保(bao)、請銷假等制(zhi)度，確保(bao)特(te)殊時期(qi)礦(kuang)井安(an)全(quan)生產(chan),切實把(ba)“生命(ming)至上、安(an)全(quan)第一”的(de)(de)理念落(luo)(luo)到實處(chu)，增強抓好(hao)安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作的(de)(de)政治(zhi)責(ze)(ze)任感和使(shi)命(ming)感。
該礦(kuang)堅持問(wen)題導向(xiang)，刀刃向(xiang)內，嚴(yan)格管(guan)(guan)控各類安(an)全風險。針對(dui)(dui)影響安(an)全生產(chan)(chan)的頂(ding)板、提(ti)升運輸(shu)、“一通三防”等薄弱環節，加大現場(chang)監督(du)管(guan)(guan)理(li)力度(du)，對(dui)(dui)暴露(lu)的苗(miao)頭性、傾向(xiang)性安(an)全問(wen)題，放大分(fen)析(xi)、超(chao)前問(wen)責。對(dui)(dui)安(an)全隱患(huan)，深層剖析(xi)、從嚴(yan)追(zhui)究，堅決杜絕重大隱患(huan)。同時，嚴(yan)格執行(xing)對(dui)(dui)標、對(dui)(dui)規檢查工作制度(du)，安(an)全生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)與跟(gen)班安(an)監員(yuan)執行(xing)“雙向(xiang)溯(su)源”考核機制，對(dui)(dui)查出的隱患(huan)問(wen)題，全程跟(gen)蹤落實(shi)整改，嚴(yan)格閉環管(guan)(guan)理(li)。
該礦推進“風險隱患、應(ying)急處置”的(de)源(yuan)(yuan)頭治(zhi)理(li)，切實做(zuo)到(dao)預防到(dao)位、落實到(dao)位。積極推行(xing)溯源(yuan)(yuan)履職(zhi)量(liang)化考核機(ji)制，從掘進源(yuan)(yuan)頭、采煤(mei)工作面投產驗收抓(zhua)起，建(jian)(jian)立(li)現場(chang)“網格化”管(guan)理(li)機(ji)制。修訂(ding)細化各專(zhuan)業安全質量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)化標(biao)(biao)準(zhun)，突出抓(zhua)好質量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)化和責(ze)任(ren)考核“兩(liang)個體系”建(jian)(jian)設，持(chi)之以恒提(ti)高礦井安全生產標(biao)(biao)準(zhun)化水平，提(ti)升管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)履職(zhi)能力。
