山能訊 臨礦(kuang)集團認(ren)真(zhen)貫徹(che)執行安(an)全生產攻(gong)堅(jian)行動方案，迅速(su)將全員思想統一到攻(gong)堅(jian)行動上(shang)，以“固本、攻(gong)堅(jian)、提升、強(qiang)責”為主線，時刻保持(chi)高度的安(an)全定力(li)，堅(jian)定信心、凝聚(ju)力(li)量，全力(li)打(da)好打(da)贏安(an)全生產攻(gong)堅(jian)戰。
該礦(kuang)(kuang)嚴(yan)格(ge)對(dui)照能(neng)源(yuan)集團(tuan)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)攻堅行(xing)動(dong)啟動(dong)會(hui)中指出的“七大嚴(yan)重問題”“六個深刻反思(si)”進行(xing)自我剖析，統一思(si)想、凝(ning)聚共識，以思(si)想高境界、工作高標準、落實(shi)(shi)高效率(lv)和嚴(yan)干部、嚴(yan)流程、嚴(yan)小事(shi)的“三(san)高三(san)嚴(yan)”要求全(quan)(quan)面(mian)落實(shi)(shi)礦(kuang)(kuang)井安(an)全(quan)(quan)生產(chan)主(zhu)體責任(ren)(ren)。嚴(yan)格(ge)執行(xing)礦(kuang)(kuang)領(ling)導帶班(ban)、值班(ban)、應急值守、安(an)全(quan)(quan)包保、請銷假等制度，確保特殊時期礦(kuang)(kuang)井安(an)全(quan)(quan)生產(chan),切實(shi)(shi)把“生命至上(shang)、安(an)全(quan)(quan)第一”的理念落到實(shi)(shi)處，增強抓好安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作的政治責任(ren)(ren)感(gan)和使命感(gan)。
該礦堅持(chi)問(wen)題導向，刀刃向內，嚴(yan)格(ge)(ge)管(guan)(guan)控(kong)各類安(an)(an)全(quan)(quan)風險。針對(dui)影響安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)頂板、提(ti)升運輸、“一(yi)通三(san)防”等薄弱環節，加(jia)大(da)現場監督管(guan)(guan)理力度，對(dui)暴露的(de)苗頭性(xing)、傾(qing)向性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)題，放大(da)分析、超前(qian)問(wen)責。對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患，深層剖析、從嚴(yan)追究(jiu)，堅決杜絕重(zhong)大(da)隱患。同(tong)時，嚴(yan)格(ge)(ge)執行(xing)對(dui)標(biao)、對(dui)規檢查工作制(zhi)度，安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理人員與跟(gen)(gen)班安(an)(an)監員執行(xing)“雙向溯源”考核機制(zhi)，對(dui)查出(chu)的(de)隱患問(wen)題，全(quan)(quan)程(cheng)跟(gen)(gen)蹤落實整改，嚴(yan)格(ge)(ge)閉環管(guan)(guan)理。
該(gai)礦推(tui)進(jin)“風險隱患(huan)、應(ying)急處置”的源頭治理(li)，切實(shi)(shi)做到(dao)預防到(dao)位、落實(shi)(shi)到(dao)位。積極推(tui)行溯(su)源履職量化(hua)(hua)(hua)考(kao)核(he)機(ji)制(zhi)，從掘進(jin)源頭、采煤工作面投(tou)產(chan)驗收抓起，建立現場“網格化(hua)(hua)(hua)”管理(li)機(ji)制(zhi)。修(xiu)訂細(xi)化(hua)(hua)(hua)各專業安(an)(an)全質量標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)標(biao)準(zhun)(zhun)，突出抓好(hao)質量標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)和責任考(kao)核(he)“兩個體系(xi)”建設，持之以恒(heng)提(ti)高礦井安(an)(an)全生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)水平(ping)，提(ti)升管理(li)人員的履職能力。
