山能(neng)訊 臨礦集團(tuan)認真貫徹執行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)行(xing)動方(fang)案，迅速將(jiang)全(quan)(quan)(quan)員思想統一(yi)到攻(gong)堅(jian)行(xing)動上(shang)，以(yi)“固(gu)本(ben)、攻(gong)堅(jian)、提升、強(qiang)責(ze)”為主線，時刻保持高度(du)的安(an)全(quan)(quan)(quan)定力(li)，堅(jian)定信心、凝聚力(li)量，全(quan)(quan)(quan)力(li)打(da)好(hao)打(da)贏安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)攻(gong)堅(jian)戰。
該礦嚴(yan)格(ge)對照能源集團安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會(hui)中指出的(de)“七大(da)嚴(yan)重問題(ti)”“六個深刻反思”進行(xing)(xing)自(zi)我(wo)剖析(xi)，統一思想、凝(ning)聚共識，以思想高境界、工作高標準、落實高效率和(he)嚴(yan)干(gan)部、嚴(yan)流程、嚴(yan)小(xiao)事的(de)“三高三嚴(yan)”要求全(quan)(quan)(quan)面落實礦井(jing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產主體責(ze)任。嚴(yan)格(ge)執行(xing)(xing)礦領導帶班、值班、應急值守、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)包保、請(qing)銷假等制度，確保特殊時期礦井(jing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產,切實把“生命至上(shang)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第(di)一”的(de)理(li)念落到實處，增強抓好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產工作的(de)政治責(ze)任感(gan)和(he)使命感(gan)。
該礦堅持(chi)問(wen)題(ti)導向，刀刃向內，嚴(yan)格(ge)管(guan)控各(ge)類安(an)全(quan)(quan)風險。針對(dui)影(ying)響安(an)全(quan)(quan)生產的(de)頂板、提(ti)升運輸、“一通(tong)三防”等薄弱環(huan)節(jie)，加(jia)大現場監(jian)督管(guan)理(li)力度(du)，對(dui)暴露(lu)的(de)苗頭性、傾(qing)向性安(an)全(quan)(quan)問(wen)題(ti)，放大分(fen)析(xi)、超前問(wen)責(ze)。對(dui)安(an)全(quan)(quan)隱患，深層剖析(xi)、從嚴(yan)追究，堅決杜絕重大隱患。同時，嚴(yan)格(ge)執行(xing)對(dui)標、對(dui)規檢查(cha)(cha)工作(zuo)制(zhi)度(du)，安(an)全(quan)(quan)生產管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)與跟班安(an)監(jian)員(yuan)執行(xing)“雙向溯源”考核機制(zhi)，對(dui)查(cha)(cha)出(chu)的(de)隱患問(wen)題(ti)，全(quan)(quan)程跟蹤落實(shi)整(zheng)改，嚴(yan)格(ge)閉環(huan)管(guan)理(li)。
該礦(kuang)(kuang)推進“風(feng)險隱(yin)患、應(ying)急處置”的源頭(tou)治(zhi)理(li)，切實做到預防到位、落實到位。積(ji)極推行溯(su)源履(lv)職(zhi)量化(hua)考核機(ji)制(zhi)，從掘進源頭(tou)、采煤(mei)工(gong)作面投產(chan)驗收抓起(qi)，建立現場“網格化(hua)”管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)。修訂細化(hua)各(ge)專(zhuan)業安(an)全(quan)質量標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)標(biao)準(zhun)(zhun)，突出抓好質量標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)和責(ze)任考核“兩個體系”建設(she)，持(chi)之以恒提高礦(kuang)(kuang)井安(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)水平，提升管(guan)理(li)人員的履(lv)職(zhi)能力。
