山能訊 “你在工作中(zhong)是如何通(tong)過(guo)抓好支部建設，優(you)化勞動(dong)組織、實現高(gao)效(xiao)采煤(mei)的(de)？”
“動(dong)態與靜(jing)態結合，多維度(du)全方位考(kao)核(he)(he)，充(chong)分發揮考(kao)核(he)(he)指(zhi)揮棒(bang)作(zuo)用，切實達到‘以考(kao)促提升(sheng)’的(de)目的(de)和(he)效果。”臨(lin)礦集團(tuan)王樓礦在(zai)綜采工區黨支部進行二季度(du)黨建考(kao)核(he)(he)時(shi)，支部書記張寶玉回答。
采(cai)用(yong)現場訪談(tan)問答方式(shi)，檢驗(yan)基(ji)層支部黨建(jian)工作開(kai)展質量，是該(gai)礦創(chuang)新引入(ru)“PDCA”循環管理(li)模(mo)式(shi)的一個縮影。他們(men)運用(yong)“思(si)維(wei)導圖”理(li)念(nian)，積(ji)極培養“亮劍”型基(ji)層黨員干(gan)部，精心打造“亮劍”型黨組織(zhi)，以制度(du)變革激(ji)發黨建(jian)新活(huo)力。
既(ji)注重(zhong)頂層設計，也(ye)注重(zhong)結果(guo)導向。他們將“PDCA”模式與(yu)黨建(jian)工作(zuo)充分融(rong)(rong)合(he)，促進黨建(jian)工作(zuo)與(yu)中心業務(wu)“雙向融(rong)(rong)入(ru)”，從對(dui)工作(zuo)的(de)(de)計劃(hua)、執行(xing)、檢查、整改(gai)四個維度，注重(zhong)規劃(hua)切實(shi)可行(xing)，強化(hua)過程管(guan)控得(de)當，確保檢查監督到位(wei)，實(shi)現工作(zuo)持續改(gai)進。該礦還先后印發《關于(yu)爭當“亮(liang)劍”型黨員(yuan)干部倡議書》《關于(yu)激(ji)勵管(guan)理技術人(ren)員(yuan)擔當作(zuo)為，深化(hua)實(shi)施(shi)容錯糾錯和澄清正名(ming)的(de)(de)辦(ban)法》，讓(rang)廣(guang)大黨員(yuan)干部能(neng)夠放開(kai)(kai)手腳，動真碰硬，解開(kai)(kai)了制約干事創(chuang)業的(de)(de)無形枷鎖。
“每名黨員(yuan)都是一(yi)面(mian)旗幟！”張(zhang)寶玉生動地講述著支部黨員(yuan)的精彩(cai)故事，他們在完善智(zhi)能化(hua)工作面(mian)建設征(zheng)途上，敢(gan)于“亮劍”，帶領工友一(yi)路攻克煤(mei)機精準截割(ge)(ge)、故障快速(su)診斷(duan)等難(nan)題(ti)，將(jiang)煤(mei)機正規循環截割(ge)(ge)平均用時(shi)由100分(fen)鐘降至82分(fen)鐘，平均速(su)度由2.0米/分(fen)鐘提高至2.35米/分(fen)鐘。
“我(wo)們以‘黨(dang)(dang)建(jian)考核年’為總抓手，通過‘黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)示范崗(gang)’‘黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責(ze)任(ren)片(pian)區(qu)’‘1+1+N’等(deng)舉措，保證黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)與(yu)安(an)全生產齊頭并進，通過黨(dang)(dang)史學習教育、‘我(wo)為職(zhi)工辦實事’等(deng)活動(dong)，充(chong)分釋放黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)活力(li)和(he)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部潛力(li)，實現‘黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)+安(an)全生產+經營管理+干(gan)部使用’的多維提(ti)升，增加(jia)黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)的寬度(du)(du)和(he)厚度(du)(du)。”該(gai)礦黨(dang)(dang)委書記、礦長(chang)孔凡軍說。
