山(shan)能訊(xun) 近日，一個(ge)名為“工程競(jing)價”的微信(xin) 群 脫 穎 而 出(chu) ，很 快(kuai)“走(zou)紅(hong)”臨(lin)礦(kuang)集(ji)團王樓礦(kuang)區，不僅(jin)成為廣大(da)干部員工茶前飯后(hou)談論(lun)的熱(re)門話題，還(huan)以公開透明、公平(ping)公正(zheng)的“線上(shang)競(jing)價”運作模式收獲良好(hao)口碑。
“變(bian)‘要(yao)(yao)我干(gan)’為(wei)‘我要(yao)(yao)干(gan)’，變(bian)‘督著干(gan)’為(wei)‘主動干(gan)’。”提起創新(xin)市(shi)場化(hua)運作模式(shi)成效(xiao)，該(gai)礦“兩化(hua)融(rong)合”辦公(gong)室主任張文義(yi)滿臉興奮。他們(men)將地面零星工(gong)程在“工(gong)程競(jing)(jing)價”微信群內進(jin)行發包公(gong)布，采用集中競(jing)(jing)價的(de)方式(shi)，在礦內各單(dan)位(wei)進(jin)行招(zhao)標(biao)，以(yi)報(bao)價最(zui)低者作為(wei)施工(gong)單(dan)位(wei)。
為保證整(zheng)個(ge)流程的規范化、科學化、程序化，他們將“重心”前(qian)移，精心備(bei)課，不僅聯合派(pai)工單位提前(qian)確(que)定質量標準和驗收標準，明(ming)確(que)施(shi)工單位所(suo)需資(zi)質，還對(dui)擬發(fa)包(bao)工程進行科學測算(suan)，實行工前(qian)定價，按照人工工值不低于100元(yuan)的標準提前(qian)編制預(yu)算(suan)書。
“工(gong)(gong)(gong)程(cheng)‘不大(da)’，明碼標價，職工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作積極(ji)性都(dou)很(hen)高。”剛剛完成地(di)(di)面(mian)硬化承包工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的機(ji)修廠廠長韓東高興地(di)(di)說，“5天工(gong)(gong)(gong)期(qi)，4天多一點就完成了，施工(gong)(gong)(gong)質量和工(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度(du)備受贊(zan)譽和認可。”
地(di)面零星工程競(jing)價(jia)管理(li)只是(shi)該礦(kuang)實施(shi)完(wan)(wan)全市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)化管理(li)戰略的(de)一個(ge)縮影(ying)。據了解(jie)，為進一步(bu)提(ti)高要(yao)素配置效(xiao)率，充(chong)分(fen)釋放市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)機(ji)制潛能(neng)，有力(li)激發市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)主(zhu)體活力(li)，王樓礦(kuang)在對(dui)礦(kuang)井生(sheng)產、安全、經營管理(li)活動進行(xing)全面梳理(li)的(de)基礎上(shang)，科學引入價(jia)格(ge)競(jing)爭機(ji)制，充(chong)分(fen)發揮市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)價(jia)格(ge)的(de)杠桿作用，積(ji)極構建“五級主(zhu)體+四級結算+十大市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)”的(de)完(wan)(wan)全市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)化管理(li)新格(ge)局，用心做好崗位增值(zhi)、職工增效(xiao)、企業增收“三篇文章”。
他們理清礦井各(ge)生產經營流(liu)程前(qian)后關系(xi)、上下游關系(xi)，以產品、物資、服(fu)務為軸線，以價(jia)格(ge)為紐帶，形(xing)成買賣關系(xi)，將企(qi)(qi)業內部的純行(xing)政(zheng)隸屬(shu)關系(xi)轉變為行(xing)政(zheng)隸屬(shu)關系(xi)與(yu)經濟(ji)關系(xi)并行(xing)，堅持等價(jia)交換原則(ze)，用(yong)價(jia)格(ge)結算的方式解決(jue)薪酬分配(pei)和資源(yuan)優化配(pei)置，充分調動各(ge)級市(shi)場主(zhu)體和職(zhi)工(gong)的工(gong)作主(zhu)動性，促進企(qi)(qi)業由“生產型(xing)”向“生產經營并重型(xing)”轉變。
