按照省煤監局(ju)現場檢查(cha)出的(de)(de)(de)瓦斯(si)管理重(zhong)大隱患(huan)整(zheng)改要求和能源集(ji)團黨委書記、董事(shi)長李(li)偉到煤礦進行安(an)全檢查(cha)的(de)(de)(de)指示(shi)精神，邱集(ji)煤礦立即召(zhao)開了(le)落實整(zheng)改會議，進一步(bu)反思在重(zhong)大隱患(huan)治理、應急保障等方面的(de)(de)(de)漏洞和不足，把“六項攻堅措施”作為安(an)全攻堅的(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，確保企(qi)業安(an)全穩定發展。
該礦黨委針對安全(quan)(quan)攻堅行動、水害治(zhi)理(li)、安全(quan)(quan)生(sheng)產標(biao)(biao)準化(hua)、學習培訓、黨建工(gong)作等重點，深化(hua)了“發展絕不能以犧牲人的生(sheng)命為代(dai)價”共識，細化(hua)了15項具體任(ren)(ren)務，制(zhi)定了責任(ren)(ren)清(qing)單(dan)，明確(que)了“行事歷”和“路線圖”，各項工(gong)作全(quan)(quan)部(bu)實行標(biao)(biao)準流程(cheng)化(hua)、時(shi)序可視化(hua)、責任(ren)(ren)追(zhui)蹤(zong)化(hua)。特(te)別(bie)針對質量標(biao)(biao)準化(hua)建設方面，布置了“散水”治(zhi)理(li)、“一通三防(fang)”、皮帶(dai)保護、防(fang)塵設施、提升運輸、機電管理(li)等6項專項整治(zhi)，6個基層區隊分(fen)別(bie)給礦黨委立下軍令狀(zhuang)：“全(quan)(quan)部(bu)工(gong)作任(ren)(ren)務堅決在(zai)9月30日以前完(wan)成，打(da)造邱集煤礦的高安全(quan)(quan)、高顏值！”
按照“牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抓住防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)(shui)這個牛鼻子”的(de)要(yao)求，邱集礦(kuang)深刻貫徹“防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)(shui)工(gong)作容不(bu)得半點的(de)松懈(xie)，決不(bu)能(neng)高估防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)(shui)能(neng)力”的(de)思想，把防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)(shui)作為(wei)礦(kuang)井“一號工(gong)程，9月11日召開了(le)防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)(shui)專(zhuan)題會議(yi)，重新梳理了(le)“三專(zhuan)兩(liang)探一撤”、先探后(hou)掘(jue)、疏排堵截、散水(shui)(shui)治(zhi)(zhi)理等防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)(shui)措(cuo)施(shi)，對回(hui)采(cai)面采(cai)前治(zhi)(zhi)理效果評價(jia)、探放(fang)水(shui)(shui)管理等制(zhi)度(du)的(de)落實情況進(jin)行了(le)督(du)查，優化了(le)注漿工(gong)程設計，對“強邊固(gu)中”治(zhi)(zhi)理方式進(jin)行了(le)再研究、再論證，確保水(shui)(shui)害防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)查清(qing)、驗準、治(zhi)(zhi)理達(da)標，各項制(zhi)度(du)措(cuo)施(shi)剛性落實到位。完(wan)善監測(ce)預警(jing)機制(zhi)和緊急(ji)撤離(li)措(cuo)施(shi)，穩步推進(jin)“無人值守運輸(shu)線”建設，提升礦(kuang)井抗災能(neng)力和應急(ji)水(shui)(shui)平。
該礦(kuang)黨(dang)(dang)(dang)委圍繞(rao)如何把“把生產(chan)骨干(gan)培(pei)養成(cheng)黨(dang)(dang)(dang)員，把黨(dang)(dang)(dang)員培(pei)養成(cheng)生產(chan)經(jing)營的骨干(gan)”，制定了(le)“黨(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)與班(ban)(ban)組(zu)”“雙細胞(bao)”融合嵌(qian)入機制，每個班(ban)(ban)組(zu)配備一名黨(dang)(dang)(dang)員班(ban)(ban)組(zu)長，采取黨(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)帶(dai)班(ban)(ban)組(zu)、黨(dang)(dang)(dang)員帶(dai)群眾的活(huo)動方(fang)式，使黨(dang)(dang)(dang)建工作融入班(ban)(ban)組(zu)中心工作，筑牢基層(ceng)最(zui)前沿的戰斗堡壘(lei)。目(mu)前黨(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)與班(ban)(ban)組(zu)結(jie)對10個，黨(dang)(dang)(dang)員與群眾結(jie)對26對。同時鼓勵年輕(qing)有為(wei)、敢(gan)擔當的5名班(ban)(ban)組(zu)長遞(di)交了(le)入黨(dang)(dang)(dang)申請書，力求(qiu)“雙細胞(bao)”融合嵌(qian)入模(mo)式更加生動、更富(fu)實效。（季書強(qiang)）
