按照省(sheng)煤(mei)監局現場檢查出的(de)(de)瓦斯管(guan)理重(zhong)大隱患(huan)整(zheng)改要求(qiu)和(he)能(neng)源集團黨委書記、董事(shi)長(chang)李偉到(dao)煤(mei)礦(kuang)進(jin)(jin)行安全檢查的(de)(de)指示精神，邱集煤(mei)礦(kuang)立即召開了落實整(zheng)改會議(yi)，進(jin)(jin)一步(bu)反思在重(zhong)大隱患(huan)治(zhi)理、應(ying)急保障等方(fang)面的(de)(de)漏(lou)洞(dong)和(he)不足，把(ba)“六項攻堅(jian)措施”作為安全攻堅(jian)的(de)(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，確保企業安全穩定(ding)發展(zhan)。
該礦(kuang)黨(dang)委針對(dui)(dui)安全(quan)(quan)攻堅(jian)行動、水(shui)害(hai)治(zhi)理(li)、安全(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)、學習(xi)培(pei)訓、黨(dang)建工作(zuo)等重點，深化(hua)了(le)(le)“發展絕(jue)不能以犧牲人(ren)的生命為代(dai)價”共識，細化(hua)了(le)(le)15項具(ju)體(ti)任務，制定了(le)(le)責任清單，明確了(le)(le)“行事歷”和“路線圖(tu)”，各(ge)項工作(zuo)全(quan)(quan)部實行標(biao)準流(liu)程化(hua)、時序(xu)可視化(hua)、責任追蹤化(hua)。特別針對(dui)(dui)質量標(biao)準化(hua)建設方(fang)面，布置了(le)(le)“散(san)水(shui)”治(zhi)理(li)、“一(yi)通三防”、皮帶保護、防塵(chen)設施(shi)、提升(sheng)運輸、機電管理(li)等6項專項整治(zhi)，6個基(ji)層區隊分別給礦(kuang)黨(dang)委立下軍(jun)令狀：“全(quan)(quan)部工作(zuo)任務堅(jian)決在9月30日以前完(wan)成(cheng)，打造邱集煤礦(kuang)的高(gao)安全(quan)(quan)、高(gao)顏值！”
按照“牢牢抓住防治(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)這個牛鼻子”的(de)要求，邱(qiu)集礦(kuang)深(shen)刻貫徹“防治(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)工(gong)作容不(bu)得半(ban)點的(de)松懈，決(jue)不(bu)能高估防治(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)能力(li)”的(de)思(si)想，把防治(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)作為礦(kuang)井“一號工(gong)程，9月11日(ri)召開了(le)防治(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)專(zhuan)題會議(yi)，重新梳理(li)(li)(li)了(le)“三專(zhuan)兩探(tan)一撤(che)”、先探(tan)后掘、疏排堵截、散水(shui)(shui)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)等防治(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)措(cuo)施，對回采面采前治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)效(xiao)果評價(jia)、探(tan)放水(shui)(shui)管(guan)理(li)(li)(li)等制(zhi)(zhi)度(du)的(de)落(luo)實(shi)情況進行了(le)督查，優(you)化了(le)注(zhu)漿工(gong)程設計，對“強邊固(gu)中”治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)方式進行了(le)再研究、再論證(zheng)，確(que)保水(shui)(shui)害防治(zhi)(zhi)(zhi)查清、驗準、治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)達標，各(ge)項制(zhi)(zhi)度(du)措(cuo)施剛性(xing)落(luo)實(shi)到位。完善監(jian)測(ce)預警機制(zhi)(zhi)和緊(jin)急撤(che)離措(cuo)施，穩步推進“無人值守運(yun)輸線”建設，提升(sheng)礦(kuang)井抗災能力(li)和應(ying)急水(shui)(shui)平。
該礦黨(dang)(dang)(dang)委圍(wei)繞如何把(ba)“把(ba)生產(chan)骨(gu)干培(pei)養(yang)成(cheng)黨(dang)(dang)(dang)員，把(ba)黨(dang)(dang)(dang)員培(pei)養(yang)成(cheng)生產(chan)經營的(de)骨(gu)干”，制(zhi)定了“黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)(zu)與(yu)班(ban)(ban)組(zu)(zu)”“雙細胞”融(rong)(rong)合嵌入(ru)機制(zhi)，每個(ge)班(ban)(ban)組(zu)(zu)配(pei)備一(yi)名黨(dang)(dang)(dang)員班(ban)(ban)組(zu)(zu)長，采(cai)取黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)(zu)帶班(ban)(ban)組(zu)(zu)、黨(dang)(dang)(dang)員帶群(qun)眾的(de)活(huo)動方式(shi)(shi)，使(shi)黨(dang)(dang)(dang)建工作融(rong)(rong)入(ru)班(ban)(ban)組(zu)(zu)中(zhong)心工作，筑(zhu)牢基層最前(qian)(qian)沿的(de)戰斗堡壘。目前(qian)(qian)黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)(zu)與(yu)班(ban)(ban)組(zu)(zu)結對10個(ge)，黨(dang)(dang)(dang)員與(yu)群(qun)眾結對26對。同(tong)時鼓勵年輕有為、敢(gan)擔當的(de)5名班(ban)(ban)組(zu)(zu)長遞交了入(ru)黨(dang)(dang)(dang)申(shen)請書，力求(qiu)“雙細胞”融(rong)(rong)合嵌入(ru)模(mo)式(shi)(shi)更加生動、更富實效。（季(ji)書強）
