本網(wang)濟寧訊(xun) 里彥煤礦牢固樹立(li)“安(an)(an)全就(jiu)是效益、保(bao)安(an)(an)全就(jiu)是保(bao)飯碗”理念,嚴守(shou)底線,不觸紅線,以系統性(xing)、全面性(xing)思維(wei),統籌兼顧、循(xun)序漸進,積極構建“大安(an)(an)全”管理新格局,堅(jian)決打好安(an)(an)全生產攻堅(jian)戰。
為(wei)壓實責任(ren),錘煉“精嚴細實”工作(zuo)作(zuo)風,該(gai)礦緊扣責任(ren)鏈(lian)條,轉變監督檢(jian)查方式,建(jian)立科室(shi)包掛(gua)(gua)現場管(guan)(guan)理(li)模式,包掛(gua)(gua)科室(shi)之間(jian)“互(hu)查、互(hu)檢(jian)”,強化責任(ren)考核落實,確(que)保各級管(guan)(guan)理(li)人員始(shi)終心存敬畏、謹慎、思危、愧疚之心,狠抓安(an)全(quan)不放松。
該礦堅持用制度管權管事(shi)管人,進(jin)一步規范完善安全(quan)(quan)辦公會(hui)和月度隱(yin)患排(pai)查治理(li)(li)(li)制度,補充修訂“三違”、隱(yin)患責任追(zhui)究管理(li)(li)(li)規定,提(ti)高指導階段性安全(quan)(quan)重點工作的(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)性,放大抓細(xi)節、管過(guo)程、盯重點、把關鍵的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)保障效(xiao)應。先后開展了1次(ci)綜合(he)應急演練(lian),1次(ci)專項應急演練(lian),7次(ci)現(xian)場處(chu)(chu)置應急演練(lian),通過(guo)常態化應急演練(lian),強化應對突發事(shi)故的(de)(de)(de)綜合(he)指揮(hui)能力、快(kuai)速反應能力、應急處(chu)(chu)理(li)(li)(li)能力,為生產安全(quan)(quan)保駕(jia)護航。此外,他們還將質(zhi)量標準化作為每月“明星班組”評比的(de)(de)(de)一票否決項,有(you)(you)效(xiao)提(ti)升全(quan)(quan)員質(zhi)量標準化意識(shi)。
隨著(zhu)中秋、國(guo)慶“雙節”臨近,該(gai)礦(kuang)突出生(sheng)產現場管理,與(yu)(yu)“兩化融合”銜接,與(yu)(yu)跟班寫實結合,與(yu)(yu)疫(yi)情防(fang)控聯動,堅持(chi)問題導向,狠抓源頭治理,深入開展安全(quan)生(sheng)產專項整治三年(nian)行動。同(tong)時,定標(biao)準、重指導、嚴考核(he),大力推(tui)進安全(quan)生(sheng)產標(biao)準化建(jian)設。為嚴密防(fang)范各類安全(quan)風險,筑思想防(fang)線、守紀律底(di)線,該(gai)礦(kuang)持(chi)續推(tui)動黨風廉政建(jian)設和反腐敗工作(zuo)(zuo)縱深發展,用(yong)“精嚴細(xi)實”作(zuo)(zuo)風踐行“一個(ge)蒸(zheng)蒸(zheng)日(ri)上(shang)的企業是要(yao)通過成(cheng)績變現的”信念。(陶然 陳宜勇)