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彭莊煤礦:“七位一體”打造安全生產標準化建設新高地
2021年(nian)09月14日     (點擊: )

近年來(lai),彭莊煤礦(kuang)始終把安(an)(an)全生(sheng)產標(biao)準化(hua)作為(wei)礦(kuang)井(jing)保安(an)(an)全、抓質量、促(cu)生(sheng)產的“生(sheng)命工程”,通過創建“七位一體”安(an)(an)全生(sheng)產標(biao)準化(hua)達標(biao)體系為(wei)礦(kuang)井(jing)高質量發展夯基(ji)壘臺、立柱架梁。

以安全文化為引領,持續提高政治站位和思想認識

該礦(kuang)堅持以理(li)(li)念(nian)(nian)滲透(tou)為(wei)(wei)出發點,以文化熏陶為(wei)(wei)支撐點,通(tong)過注入“愿景、站位、親情(qing)、警示”4大理(li)(li)念(nian)(nian),建塑“安全、貫徹、孝愛、對照(zhao)”4種文化,致力于將(jiang)正向的安全價值觀根植到員工心(xin)中(zhong)。提煉(lian)形成“珍(zhen)惜生(sheng)命,由我踐行;科(ke)技興安,幸(xing)福之(zhi)源”的安全生(sheng)產理(li)(li)念(nian)(nian),創新“八(ba)個(ge)一”落(luo)實制(zhi)度,清單(dan)式貫徹文件280余(yu)(yu)個(ge)。他們還開展“三違”悔過書、“安全為(wei)(wei)了誰”“現身說法”“共度母親節”等20余(yu)(yu)項活動(dong),同時,利(li)用(yong)“周二安全活動(dong)日”剖(pou)析事(shi)故案(an)例80余(yu)(yu)起。積極引導員工從(cong)事(shi)關(guan)個(ge)人自由、家(jia)庭幸(xing)福、企業長遠的角度,重新認識安全、定位安全。

以制度標準為準繩,全力規范創建機制和流程管理

該礦著重從源頭抓流程(cheng)(cheng)規(gui)(gui)范,全(quan)(quan)面推行(xing)(xing)“四個一(yi)(yi)”工(gong)作(zuo)法(fa),促進(jin)規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)安全(quan)(quan)、設(she)計(ji)安全(quan)(quan)、過程(cheng)(cheng)安全(quan)(quan)、結(jie)果安全(quan)(quan)。成立(li)以分管(guan)(guan)礦領導為組(zu)長的5個業務保安小組(zu),每天執(zhi)行(xing)(xing)“日排查、零匯(hui)報(bao)”,每月集(ji)中審查規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)措(cuo)施,查出(chu)問(wen)題進(jin)行(xing)(xing)“三級(ji)閉(bi)環管(guan)(guan)控”,提(ti)升各專業的指(zhi)導服務能力。對井下所有設(she)備(bei)、設(she)施實施編號管(guan)(guan)理,所有材(cai)料工(gong)器具實施定置(zhi)管(guan)(guan)理,引導員工(gong)形成“干工(gong)作(zuo)先要標準”的慣性(xing)思維(wei)。井下現(xian)場推行(xing)(xing)線(xian)性(xing)管(guan)(guan)理,機(ji)電硐室集(ji)約布置(zhi)設(she)備(bei),集(ji)中開展“周(zhou)創(chuang)建(jian)、周(zhou)驗收”活動,累計(ji)完成創(chuang)建(jian)計(ji)劃(hua)1300余條,實現(xian)了“一(yi)(yi)周(zhou)一(yi)(yi)提(ti)高”。

以素能提升為前提,不斷豐富培訓方式和對標模式

該礦(kuang)將(jiang)“樸素(su)、實用、人文(wen)(wen)、低投入”作為(wei)標(biao)準化創建的(de)4個核心,積極開展內部對(dui)標(biao)學習(xi)、外部對(dui)標(biao)突破(po)。先后(hou)赴濟二煤(mei)礦(kuang)、上海廟礦(kuang)業、柴里(li)煤(mei)礦(kuang)等單位(wei)開展對(dui)標(biao)學習(xi),制(zhi)定(ding)對(dui)標(biao)提(ti)升(sheng)清(qing)單60余(yu)(yu)項,切實將(jiang)先進礦(kuang)井(jing)好的(de)經驗做法融為(wei)己用。他(ta)們還建立文(wen)(wen)件(jian)(jian)執行落實效(xiao)果評價機制(zhi),礦(kuang)發文(wen)(wen)件(jian)(jian)嚴格(ge)審查“五可”標(biao)準契合度,上級文(wen)(wen)件(jian)(jian)實時追(zhui)蹤落實效(xiao)果。同時,創新文(wen)(wen)件(jian)(jian)傳達學習(xi)“一人一檔”,打通了標(biao)準學習(xi)的(de)“最后(hou)一公里(li)”;創新“三堂(tang)兩考一警(jing)示(shi)”“四層級話安全”“安全咨(zi)詢日”“素(su)能提(ti)升(sheng)考試”等活動,制(zhi)定(ding)現場視頻抽(chou)(chou)考制(zhi)度,累(lei)計參培1700余(yu)(yu)人次,參考2.2萬余(yu)(yu)人次,抽(chou)(chou)查2.5萬余(yu)(yu)人次,兌現獎勵27.3萬元。

以現場管控為焦點,逐步消除管理盲點和事故隱患

該礦立足“控(kong)大(da)(da)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)、除大(da)(da)隱(yin)患、查(cha)大(da)(da)系統、防(fang)大(da)(da)事故”的主線,狠抓安(an)全工(gong)作的重點、難點、薄(bo)弱點。把“雙防(fang)”平(ping)臺(tai)作為安(an)全風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)分級(ji)管控(kong)和隱(yin)患治理(li)(li)閉合(he)(he)銷(xiao)號的重要載體(ti),利(li)用專題(ti)(ti)培訓(xun)、外出學習(xi)、上(shang)機考試(shi)等形式(shi)深(shen)化平(ping)臺(tai)應用,累計參培1215人(ren)次(ci)。針對辨識(shi)出的重大(da)(da)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian),實行“四級(ji)管控(kong)”模式(shi),確保風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)處于可(ke)防(fang)、可(ke)控(kong)狀(zhuang)態。圍繞新版(ban)《煤(mei)礦重大(da)(da)事故隱(yin)患判定(ding)標(biao)準(zhun)》《安(an)全生產(chan)法(fa)》積極(ji)開(kai)展宣貫培訓(xun),組織(zhi)專題(ti)(ti)培訓(xun)11場次(ci),受(shou)眾2000余人(ren)次(ci)。同(tong)時,下發《新安(an)全生產(chan)法(fa)考試(shi)規(gui)定(ding)》,每天推送10道(dao)題(ti)(ti),管理(li)(li)人(ren)員累計參考1452人(ren)次(ci),單日考試(shi)不(bu)合(he)(he)格人(ren)員“記賬式(shi)”罰(fa)款(kuan),推動“學標(biao)準(zhun)、講(jiang)標(biao)準(zhun)、用標(biao)準(zhun)”成(cheng)為常態。

以技術管理為先導,重新明確服務定位和指導職能

該礦始(shi)終把技術進(jin)步(bu)和自主創新放在首要位置,促進(jin)技術管理(li)服務(wu)生(sheng)產、指(zhi)導生(sheng)產、助(zhu)力生(sheng)產。通過提前(qian)判斷(duan)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)前(qian)方(fang)地(di)質構造情況,編制地(di)質預(yu)報預(yu)警、優化(hua)過斷(duan)層(ceng)方(fang)案(an),推動斷(duan)層(ceng)“先治后(hou)過”落(luo)實落(luo)地(di)。本著最(zui)大限度避開斷(duan)層(ceng)影(ying)響和提高單產的(de)原則,將兩(liang)個(ge)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)優化(hua)整(zheng)合為(wei)一個(ge)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian),實施(shi)后(hou)掘進(jin)進(jin)尺(chi)比原設(she)計減少(shao)1700米,減少(shao)投入(ru)1300多萬(wan)元(yuan)(yuan),并(bing)將切眼(yan)處工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)布置為(wei)梯形(xing),多回(hui)收價值900余萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)煤(mei)炭資源(yuan)。利(li)用(yong)舊鋼絲繩及原有DSJ800型(xing)皮帶(dai)(dai)機頭(tou)、機尾,引進(jin)新型(xing)皮帶(dai)(dai)架,累計改(gai)造安裝吊掛式皮帶(dai)(dai)14部,改(gai)造后(hou)集適用(yong)性廣、安拆簡單、維護量低、高度靈活可(ke)調、減少(shao)巷(xiang)道占用(yong)、降低跑偏率等優點于一體。

以裝備升級為保障,全面踐行少人則安和無人則安

該(gai)礦堅持“能用(yong)(yong)設備(bei)不用(yong)(yong)人(ren)(ren)”的(de)(de)(de)理(li)念,務實(shi)高(gao)效(xiao)(xiao)推動(dong)(dong)硬件升(sheng)級。將工作面的(de)(de)(de)刮(gua)板輸送機(ji)升(sheng)級改造為變頻一(yi)體(ti)機(ji)驅動(dong)(dong)方式,有效(xiao)(xiao)解決設備(bei)啟動(dong)(dong)前期(qi)因轉速和扭矩(ju)瞬間(jian)增(zeng)大(da)(da)(da),給刮(gua)板輸送機(ji)結構和鏈條造成巨大(da)(da)(da)沖擊的(de)(de)(de)影響,大(da)(da)(da)幅提升(sheng)刮(gua)板輸送機(ji)的(de)(de)(de)穩(wen)定(ding)性(xing)(xing)。他們采用(yong)(yong)KTC101主機(ji)控(kong)制,實(shi)現(xian)一(yi)套(tao)裝置(zhi)集中(zhong)有序控(kong)制開(kai)啟多臺皮帶機(ji)的(de)(de)(de)功能,切實(shi)增(zeng)強了(le)皮帶機(ji)運行(xing)的(de)(de)(de)穩(wen)定(ding)性(xing)(xing),大(da)(da)(da)幅降(jiang)低(di)工作量,年節約人(ren)(ren)工投入110余萬元(yuan)。同時,推廣應用(yong)(yong)氣動(dong)(dong)單(dan)軌吊挪移(yi)單(dan)元(yuan)支架(jia),充(chong)分發揮其機(ji)動(dong)(dong)靈活的(de)(de)(de)特性(xing)(xing),降(jiang)低(di)員工勞動(dong)(dong)強度、提高(gao)工效(xiao)(xiao),挪移(yi)操作由(you)4人(ren)(ren)減至2人(ren)(ren)。

以考核獎懲為動力,健全完善創建責任和驗收標準

該礦堅(jian)持(chi)“經(jing)得(de)起看、經(jing)得(de)起查、經(jing)得(de)起問、經(jing)得(de)起量”的原則,重(zhong)新修訂標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化驗(yan)收(shou)辦法(fa),力求做到“三(san)動三(san)不”檢查驗(yan)收(shou)。在(zai)(zai)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化評(ping)分(fen)表的基礎(chu)上,拓(tuo)(tuo)展拓(tuo)(tuo)寬驗(yan)收(shou)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),細化出6個專業282項標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的現場驗(yan)收(shou)表,把驗(yan)收(shou)結(jie)(jie)果(guo)以數據(ju)的形(xing)式體現在(zai)(zai)驗(yan)收(shou)表上,通(tong)過“量化數據(ju)”提(ti)升(sheng)驗(yan)收(shou)結(jie)(jie)果(guo)的合(he)理(li)性。在(zai)(zai)現場推廣工程質量終身制(zhi),并將(jiang)工程質量與(yu)“千分(fen)制(zhi)”結(jie)(jie)合(he),將(jiang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化施工質量按工程量的30%計入(ru)工分(fen)考核。通(tong)過標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化與(yu)日工資(zi)掛鉤,徹底解決標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化建設初期的“上熱(re)下(xia)涼(liang)”現象。

“通過將‘觀感(gan)式’定(ding)(ding)性管理(li)(li)轉化(hua)(hua)為‘數(shu)據(ju)式’定(ding)(ding)量管理(li)(li),提升(sheng)了(le)現(xian)場精細(xi)管理(li)(li)水平,下一(yi)步(bu)我們將繼續深(shen)化(hua)(hua)、固化(hua)(hua)‘七位一(yi)體’體系建設,全力(li)推動礦(kuang)井安全生產標準化(hua)(hua)水平再上新臺階。”該礦(kuang)黨委書(shu)記、礦(kuang)長諸葛祥華說。(張明月)

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