近年來(lai)，彭莊煤(mei)礦始(shi)終(zhong)把安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產標準化作(zuo)為(wei)礦井(jing)保安(an)全(quan)(quan)、抓(zhua)質量、促生(sheng)產的“生(sheng)命工程”，通過創建“七位一體”安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產標準化達(da)標體系為(wei)礦井(jing)高(gao)質量發展夯基(ji)壘臺、立柱架梁。
以安全文化為引領，持續提高政治站位和思想認識
該礦堅持以(yi)理念(nian)(nian)滲透(tou)為出發點，以(yi)文化(hua)熏(xun)陶(tao)為支撐點，通過注入“愿景、站位、親情、警示”4大理念(nian)(nian)，建(jian)塑“安全(quan)(quan)(quan)、貫徹、孝愛、對照”4種文化(hua)，致力于將正向的(de)安全(quan)(quan)(quan)價值(zhi)觀根(gen)植到員(yuan)工(gong)心(xin)中(zhong)。提煉形成“珍惜生(sheng)命，由我踐行；科技(ji)興安，幸(xing)福(fu)(fu)之源”的(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產理念(nian)(nian)，創新(xin)“八個一”落實制度，清單式貫徹文件280余(yu)(yu)個。他們還開展“三(san)違(wei)”悔過書、“安全(quan)(quan)(quan)為了誰”“現身說法”“共度母親節”等20余(yu)(yu)項(xiang)活動(dong)，同時，利用“周二安全(quan)(quan)(quan)活動(dong)日”剖析事(shi)故(gu)案例80余(yu)(yu)起。積(ji)極引導(dao)員(yuan)工(gong)從事(shi)關個人自由、家庭(ting)幸(xing)福(fu)(fu)、企(qi)業長遠的(de)角度，重新(xin)認(ren)識安全(quan)(quan)(quan)、定位安全(quan)(quan)(quan)。
以制度標準為準繩，全力規范創建機制和流程管理
該(gai)礦(kuang)著重(zhong)從源(yuan)頭抓(zhua)流程(cheng)規(gui)范，全(quan)面推(tui)行(xing)(xing)“四個一(yi)”工作法(fa)，促進規(gui)程(cheng)安全(quan)、設計安全(quan)、過(guo)程(cheng)安全(quan)、結果安全(quan)。成立以分管礦(kuang)領(ling)導(dao)為組(zu)長的5個業(ye)務保(bao)安小組(zu)，每天執行(xing)(xing)“日排查、零匯(hui)報”，每月(yue)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)審查規(gui)程(cheng)措施(shi)(shi)(shi)，查出問題進行(xing)(xing)“三級(ji)閉環管控”，提(ti)(ti)升各專業(ye)的指(zhi)導(dao)服(fu)務能(neng)力。對井(jing)下(xia)所有設備(bei)、設施(shi)(shi)(shi)實(shi)施(shi)(shi)(shi)編號管理，所有材料(liao)工器(qi)具實(shi)施(shi)(shi)(shi)定置管理，引導(dao)員(yuan)工形成“干工作先要標(biao)準”的慣性思維(wei)。井(jing)下(xia)現場推(tui)行(xing)(xing)線性管理，機電硐室集(ji)(ji)(ji)約布置設備(bei)，集(ji)(ji)(ji)中(zhong)開展“周(zhou)創建、周(zhou)驗(yan)收”活動，累計完成創建計劃1300余條，實(shi)現了“一(yi)周(zhou)一(yi)提(ti)(ti)高”。
以素能提升為前提，不斷豐富培訓方式和對標模式
該礦(kuang)(kuang)將(jiang)“樸(pu)素、實(shi)用(yong)(yong)、人(ren)(ren)文、低(di)投入”作為標準化創(chuang)建(jian)的4個核心(xin)，積(ji)極開(kai)展內部對標學習(xi)、外部對標突破。先后(hou)赴(fu)濟二煤礦(kuang)(kuang)、上海廟礦(kuang)(kuang)業、柴里煤礦(kuang)(kuang)等單位開(kai)展對標學習(xi)，制(zhi)定對標提(ti)升清(qing)單60余(yu)項(xiang)，切實(shi)將(jiang)先進礦(kuang)(kuang)井好的經驗(yan)做法融為己用(yong)(yong)。他們還建(jian)立文件(jian)執(zhi)行落實(shi)效(xiao)果評(ping)價機制(zhi)，礦(kuang)(kuang)發文件(jian)嚴(yan)格(ge)審查“五(wu)可”標準契合度(du)，上級(ji)文件(jian)實(shi)時追蹤落實(shi)效(xiao)果。同時，創(chuang)新文件(jian)傳達學習(xi)“一人(ren)(ren)一檔”，打通(tong)了標準學習(xi)的“最(zui)后(hou)一公里”；創(chuang)新“三堂兩考(kao)一警示”“四層級(ji)話安全(quan)(quan)”“安全(quan)(quan)咨詢日(ri)”“素能提(ti)升考(kao)試”等活動，制(zhi)定現場視頻抽(chou)考(kao)制(zhi)度(du)，累計參培(pei)1700余(yu)人(ren)(ren)次(ci)(ci)，參考(kao)2.2萬余(yu)人(ren)(ren)次(ci)(ci)，抽(chou)查2.5萬余(yu)人(ren)(ren)次(ci)(ci)，兌現獎勵27.3萬元(yuan)。
以現場管控為焦點，逐步消除管理盲點和事故隱患
該礦立(li)足(zu)“控(kong)大風(feng)險(xian)、除大隱患、查大系統、防大事(shi)故(gu)”的(de)主線，狠抓安(an)全工作的(de)重(zhong)點(dian)、難點(dian)、薄弱點(dian)。把“雙防”平(ping)臺(tai)作為安(an)全風(feng)險(xian)分級(ji)管控(kong)和隱患治(zhi)理閉合(he)銷(xiao)號的(de)重(zhong)要(yao)載體，利用(yong)(yong)專題培訓、外出學習、上機(ji)考(kao)(kao)試等形式深化平(ping)臺(tai)應用(yong)(yong)，累計參培1215人(ren)(ren)次(ci)。針對辨識出的(de)重(zhong)大風(feng)險(xian)，實(shi)行“四級(ji)管控(kong)”模式，確(que)保風(feng)險(xian)處(chu)于可(ke)防、可(ke)控(kong)狀態(tai)。圍(wei)繞新版《煤礦重(zhong)大事(shi)故(gu)隱患判定標準(zhun)》《安(an)全生產法(fa)》積極(ji)開展宣貫培訓，組織專題培訓11場次(ci)，受眾2000余人(ren)(ren)次(ci)。同(tong)時(shi)，下發《新安(an)全生產法(fa)考(kao)(kao)試規定》，每(mei)天推送10道題，管理人(ren)(ren)員(yuan)累計參考(kao)(kao)1452人(ren)(ren)次(ci)，單(dan)日考(kao)(kao)試不合(he)格(ge)人(ren)(ren)員(yuan)“記賬式”罰款，推動(dong)“學標準(zhun)、講標準(zhun)、用(yong)(yong)標準(zhun)”成為常態(tai)。
以技術管理為先導，重新明確服務定位和指導職能
該礦始終把技(ji)術(shu)進(jin)步和自(zi)主創新放在(zai)首要位(wei)置，促(cu)進(jin)技(ji)術(shu)管理服務生產(chan)、指(zhi)導生產(chan)、助力生產(chan)。通過提前(qian)判斷(duan)(duan)工作面(mian)前(qian)方(fang)地質(zhi)構造情況，編制地質(zhi)預(yu)(yu)報預(yu)(yu)警、優(you)化(hua)過斷(duan)(duan)層(ceng)方(fang)案(an)，推動斷(duan)(duan)層(ceng)“先治后(hou)過”落實落地。本著(zhu)最大限(xian)度避開斷(duan)(duan)層(ceng)影響和提高單產(chan)的原則(ze)，將兩(liang)個工作面(mian)優(you)化(hua)整合為一個工作面(mian)，實施后(hou)掘進(jin)進(jin)尺比原設計減(jian)少1700米，減(jian)少投(tou)入1300多(duo)萬元(yuan)，并將切眼處工作面(mian)布置為梯形(xing)，多(duo)回(hui)收(shou)價值900余萬元(yuan)的煤炭資源。利用(yong)舊鋼絲(si)繩及原有DSJ800型皮(pi)帶機頭、機尾，引進(jin)新型皮(pi)帶架，累計改(gai)(gai)造安裝吊(diao)掛式皮(pi)帶14部，改(gai)(gai)造后(hou)集適(shi)用(yong)性廣、安拆簡單、維護(hu)量低、高度靈(ling)活可調、減(jian)少巷道占用(yong)、降低跑偏率等優(you)點于一體。
以裝備升級為保障，全面踐行少人則安和無人則安
該(gai)礦堅持“能用(yong)(yong)設(she)備(bei)不用(yong)(yong)人(ren)”的(de)(de)理念，務實高效推動(dong)(dong)硬件升(sheng)(sheng)級(ji)。將工(gong)作(zuo)面的(de)(de)刮板(ban)(ban)輸送(song)機(ji)升(sheng)(sheng)級(ji)改造為(wei)變頻一體機(ji)驅動(dong)(dong)方(fang)式，有效解決設(she)備(bei)啟(qi)動(dong)(dong)前期因轉(zhuan)速和扭(niu)矩瞬間增(zeng)大(da)(da)，給刮板(ban)(ban)輸送(song)機(ji)結構和鏈條造成巨大(da)(da)沖擊的(de)(de)影(ying)響，大(da)(da)幅提升(sheng)(sheng)刮板(ban)(ban)輸送(song)機(ji)的(de)(de)穩定性(xing)。他們采用(yong)(yong)KTC101主(zhu)機(ji)控制，實現一套裝置(zhi)集中有序控制開啟(qi)多臺皮帶(dai)機(ji)的(de)(de)功能，切(qie)實增(zeng)強(qiang)了皮帶(dai)機(ji)運行的(de)(de)穩定性(xing)，大(da)(da)幅降低(di)工(gong)作(zuo)量，年節約人(ren)工(gong)投入110余(yu)萬元。同時(shi)，推廣應用(yong)(yong)氣動(dong)(dong)單軌吊挪移單元支架，充分發揮其機(ji)動(dong)(dong)靈活的(de)(de)特性(xing)，降低(di)員工(gong)勞動(dong)(dong)強(qiang)度、提高工(gong)效，挪移操作(zuo)由4人(ren)減(jian)至(zhi)2人(ren)。
以考核獎懲為動力，健全完善創建責任和驗收標準
該礦堅持(chi)“經(jing)得(de)起(qi)看、經(jing)得(de)起(qi)查(cha)、經(jing)得(de)起(qi)問(wen)、經(jing)得(de)起(qi)量(liang)(liang)”的(de)(de)(de)(de)原則，重新修(xiu)訂(ding)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)辦(ban)法，力求做到(dao)“三(san)動三(san)不”檢查(cha)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)。在(zai)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)評(ping)分(fen)表的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)，拓(tuo)展拓(tuo)寬驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)標(biao)準(zhun)(zhun)，細化(hua)(hua)出6個專業(ye)282項標(biao)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)現(xian)場驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)表，把驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)結(jie)果(guo)以數據(ju)的(de)(de)(de)(de)形式體現(xian)在(zai)驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)表上(shang)(shang)，通過“量(liang)(liang)化(hua)(hua)數據(ju)”提(ti)升驗(yan)(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)合(he)理性(xing)。在(zai)現(xian)場推廣工程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)終身制，并(bing)將工程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)與(yu)“千分(fen)制”結(jie)合(he)，將標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)施(shi)工質(zhi)量(liang)(liang)按(an)工程(cheng)(cheng)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)30%計入工分(fen)考(kao)核。通過標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)與(yu)日(ri)工資掛鉤，徹底解決(jue)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設初期的(de)(de)(de)(de)“上(shang)(shang)熱下涼”現(xian)象。
“通過將‘觀(guan)感式’定(ding)性管(guan)(guan)理(li)轉化(hua)為‘數(shu)據式’定(ding)量管(guan)(guan)理(li)，提(ti)升了現(xian)場(chang)精細管(guan)(guan)理(li)水平(ping)(ping)，下(xia)一步我(wo)們將繼續深化(hua)、固(gu)化(hua)‘七(qi)位一體’體系建設，全力推動礦井安全生產標準(zhun)化(hua)水平(ping)(ping)再上新(xin)臺(tai)階。”該礦黨委(wei)書(shu)記(ji)、礦長諸葛祥華(hua)說(shuo)。（張(zhang)明月）
