本網鄂爾多斯訊 今年以來，榆樹井煤礦堅持“安全(quan)(quan)、快(kuai)速、高效”原則，以“掘進(jin)提升年”為契機，全(quan)(quan)力打(da)造上海廟礦區(qu)快(kuai)掘線建設“新(xin)標(biao)準(zhun)”。7月份該礦綜掘二(er)工(gong)區(qu)成(cheng)巷(xiang)進(jin)尺突破710米，創造了(le)上海廟礦區(qu)富水(shui)軟巖條件下掘進(jin)新(xin)紀錄(lu)。
化繁為簡(jian)，打造(zao)輔助運(yun)(yun)輸(shu)“快車道”。該礦創新采(cai)用“地(di)面直達井下砂石料(liao)輸(shu)送系(xi)統(tong)”+“長距離回采(cai)巷(xiang)道精干輔助運(yun)(yun)輸(shu)”模(mo)式(shi)，實現(xian)砂石料(liao)自地(di)面攪拌(ban)站經(jing)輸(shu)料(liao)孔到井下儲料(liao)倉，自儲料(liao)倉經(jing)轉運(yun)(yun)系(xi)統(tong)到底卸式(shi)集裝(zhuang)箱，再由單軌吊(diao)轉運(yun)(yun)至(zhi)順槽(cao)快速裝(zhuang)卸站，最后經(jing)底皮帶傳送至(zhi)使用地(di)點的全過(guo)程，極大(da)縮短砂石料(liao)運(yun)(yun)輸(shu)時間，同時有效緩解副井提(ti)升壓力，每年(nian)可減少電(dian)費及人工成本20余萬(wan)元(yuan)。
工欲善其事(shi)，必先利(li)其器。上海廟(miao)礦區屬(shu)典型(xing)的(de)侏羅紀富水軟(ruan)巖(yan)地層，巷道極易發(fa)生(sheng)較為(wei)(wei)(wei)嚴重的(de)底鼓變(bian)形，工藝(yi)復雜、支(zhi)護(hu)強度大(da)。為(wei)(wei)(wei)打破制約快速掘(jue)進(jin)效率(lv)的(de)瓶頸(jing)，該礦不斷探索采用(yong)EBZ200C型(xing)掘(jue)進(jin)機(ji)，配(pei)合自移式皮帶(dai)(dai)機(ji)尾、封閉式機(ji)尾、自移式串車等(deng)成(cheng)熟(shu)改造(zao)項目，并(bing)對噴(pen)漿(jiang)機(ji)、皮帶(dai)(dai)機(ji)、自動推料(liao)機(ji)等(deng)進(jin)行升級改造(zao)，噴(pen)漿(jiang)機(ji)由10立(li)方升級為(wei)(wei)(wei)13立(li)方，噴(pen)漿(jiang)效率(lv)提高33%。順槽掘(jue)進(jin)期間安裝回采使用(yong)的(de)2×315千瓦永磁皮帶(dai)(dai)機(ji)，掘(jue)進(jin)完成(cheng)后(hou)直接用(yong)于采煤工作面生(sheng)產(chan)，首次實(shi)現“掘(jue)進(jin)—回采”一條皮帶(dai)(dai)用(yong)到底。采用(yong)“自動推料(liao)機(ji)+底皮帶(dai)(dai)運(yun)料(liao)”的(de)方式解決了砂(sha)石料(liao)長距離(li)運(yun)輸難題(ti)，該裝置每年(nian)將減(jian)少人工成(cheng)本130余(yu)萬(wan)元。同時(shi)，該礦注重激發(fa)員工的(de)積(ji)極性和創造(zao)性，對實(shi)用(yong)型(xing)創新項目進(jin)行即時(shi)獎勵，1-7月共獎勵448人次，累計獎勵11.5萬(wan)元。
該礦(kuang)還不斷(duan)加(jia)強安(an)全生產(chan)標準化(hua)建設(she)，樹(shu)立(li)“一次做對、一次做好”理念，制定印發《榆樹(shu)井煤礦(kuang)現(xian)場寫(xie)實(shi)(shi)(shi)制度》，“以現(xian)場問(wen)題為導向”對采掘(jue)工(gong)作面及生產(chan)系統進(jin)(jin)行全面寫(xie)實(shi)(shi)(shi)。根據“寫(xie)實(shi)(shi)(shi)—改(gai)進(jin)(jin)—再(zai)寫(xie)實(shi)(shi)(shi)—再(zai)改(gai)進(jin)(jin)”的(de)原則，形成“主動(dong)寫(xie)實(shi)(shi)(shi)發現(xian)問(wen)題”和“帶著問(wen)題探尋(xun)方(fang)案”兩種寫(xie)實(shi)(shi)(shi)方(fang)式，發現(xian)制約生產(chan)的(de)瓶(ping)頸問(wen)題，引導管理向重點問(wen)題、關鍵(jian)環(huan)節突破(po)。通(tong)過寫(xie)實(shi)(shi)(shi)工(gong)作，有(you)效解決勞動(dong)組織、裝備改(gai)進(jin)(jin)、運輸優化(hua)等方(fang)面的(de)17項難題。（劉紅亮）
