今(jin)年以來，郭屯(tun)煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)中心任務，正確統籌安全(quan)(quan)與(yu)生產(chan)(chan)、效益、發展的關(guan)系，在安全(quan)(quan)管理上凸顯“力(li)度、溫(wen)度、深(shen)度”，種(zhong)好(hao)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)“責任田(tian)”，守好(hao)安全(quan)(quan)發展“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該礦(kuang)把系統治理作為提升安(an)(an)全(quan)管理水平的總(zong)抓手，下大(da)(da)力氣開展安(an)(an)全(quan)隱患大(da)(da)排查(cha)大(da)(da)整治、安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準化(hua)提升、三個“網格化(hua)”管理等安(an)(an)全(quan)專(zhuan)項(xiang)檢查(cha)活動，堅決補齊短板、堵住漏洞。
隱(yin)(yin)患排查(cha)治理(li)(li)使“鐵(tie)手(shou)腕”。以(yi)安全(quan)生(sheng)產攻堅行動為契機，完善雙重預(yu)防(fang)工(gong)作機制(zhi)，常態化開(kai)展班(ban)組、區(qu)隊風險(xian)管控和隱(yin)(yin)患排查(cha)治理(li)(li)，梳理(li)(li)施工(gong)過(guo)程(cheng)中容易產生(sheng)隱(yin)(yin)患的環節，制(zhi)定針(zhen)對性管控措施，形成(cheng)“清單式”銷號管理(li)(li)，杜絕隱(yin)(yin)患滋生(sheng)。今年以(yi)來，共開(kai)展安全(quan)大檢查(cha)9次(ci)，查(cha)出(chu)問題(ti)300余條，已全(quan)部整改。
網格(ge)化檢(jian)查(cha)(cha)用“鋼措施”。對重要地點、薄弱環(huan)節實(shi)施網格(ge)化管控，成立井上(shang)下安(an)全(quan)(quan)小分隊(dui)，采(cai)(cai)取不定時檢(jian)查(cha)(cha)方式，對井下工作面、各巷道硐室和井上(shang)洗煤(mei)廠、機修廠車間等(deng)地點的安(an)全(quan)(quan)質量、作業規范、文明衛生進行督導檢(jian)查(cha)(cha)，對檢(jian)查(cha)(cha)發現(xian)的各類(lei)問題，采(cai)(cai)取糾偏(pian)幫教和閉環(huan)整改措施，確(que)保實(shi)現(xian)全(quan)(quan)覆蓋安(an)全(quan)(quan)監管。
重大(da)災害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)(li)有“硬任(ren)務”。“在重大(da)隱患治(zhi)(zhi)理(li)(li)上(shang)，我們始終堅(jian)持‘技(ji)術優先(xian)、治(zhi)(zhi)理(li)(li)到位’的(de)原則，全面(mian)落實(shi)治(zhi)(zhi)理(li)(li)責(ze)任(ren)，實(shi)現系統(tong)治(zhi)(zhi)理(li)(li)、區(qu)域治(zhi)(zhi)理(li)(li)。”該(gai)礦總工程師申世豹表(biao)示。他們打(da)出重大(da)災害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)(li)“組合拳”，制定“一(yi)面(mian)一(yi)方(fang)案、一(yi)段一(yi)措施”的(de)沖(chong)擊(ji)地壓綜合防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)方(fang)案，摸清煤層圍巖(yan)特性、地層構造、應力(li)分布，確保(bao)防(fang)(fang)沖(chong)措施做到實(shi)處。同時，該(gai)礦還加強防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水、“一(yi)通三(san)(san)防(fang)(fang)”和頂板管理(li)(li)，完成采掘(jue)頭面(mian)“三(san)(san)條生(sheng)命線建(jian)設”，創新(xin)實(shi)施三(san)(san)（四(si)）岔口分級管理(li)(li)，對(dui)頂板破碎等重點區(qu)域實(shi)施架棚、單元支架被動支護(hu)等措施，一(yi)系列硬任(ren)務、硬措施，有效遏制重大(da)災害(hai)事(shi)故的(de)發生(sheng)。
用心管理有“溫度”
堅持安全(quan)(quan)管(guan)理(li)從“心(xin)”開始，創(chuang)新安全(quan)(quan)管(guan)理(li)模式，采(cai)取(qu)“行為糾偏”、親情助安、安全(quan)(quan)小課堂等科學(xue)化(hua)、人(ren)性化(hua)的安全(quan)(quan)幫教方式，把硬(ying)制度變成(cheng)軟管(guan)理(li)，潛移默化(hua)地讓職工從“要我安全(quan)(quan)”向“我要安全(quan)(quan)”轉變。
創新實施“行(xing)為(wei)(wei)(wei)糾偏”安(an)全(quan)管(guan)理方式，帶著感(gan)情對職工作業(ye)過程中的不(bu)安(an)全(quan)、不(bu)規(gui)范和(he)不(bu)文明行(xing)為(wei)(wei)(wei)予(yu)以(yi)制(zhi)止、批(pi)評、糾正，并將正確的做法教(jiao)給職工，引導職工養成(cheng)良好(hao)的安(an)全(quan)作業(ye)行(xing)為(wei)(wei)(wei)。
“你的安(an)(an)全就是我和孩子最大(da)幸福……”在(zai)該(gai)礦綜采二區班前會上(shang)，職工家屬叮囑(zhu)自己的丈夫平安(an)(an)下(xia)井、安(an)(an)全升井。他(ta)們(men)巧打安(an)(an)全“親情(qing)牌”，把親情(qing)與(yu)安(an)(an)全生產(chan)相融合，相繼開(kai)展“三(san)違”幫教(jiao)、親情(qing)連線、我心(xin)中的父親等助(zhu)安(an)(an)活(huo)動，用(yong)女工、家屬的親情(qing)與(yu)溫(wen)情(qing)助(zhu)力礦井安(an)(an)全生產(chan)。
班(ban)組(zu)(zu)是基礎、基石，是安(an)全(quan)(quan)管理的重點。該(gai)礦重點培養班(ban)組(zu)(zu)自主管理能(neng)力(li)(li)，用“明星班(ban)組(zu)(zu)”競選、全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)素能(neng)提升、安(an)全(quan)(quan)綜合能(neng)力(li)(li)排名等系(xi)列(lie)安(an)全(quan)(quan)創(chuang)新舉措，激發班(ban)組(zu)(zu)自主管理創(chuang)新創(chuang)造活力(li)(li)。1-8月(yue)份共(gong)計(ji)評(ping)選明星班(ban)組(zu)(zu)14個(ge)，兌(dui)現安(an)全(quan)(quan)獎勵(li)6.8萬元，違章率同比降(jiang)低8.35%，有(you)力(li)(li)推動礦井安(an)全(quan)(quan)發展(zhan)。
以“智”管控有深度
堅(jian)持(chi)“少人則安、無人則安”理念(nian)，加快(kuai)智(zhi)能(neng)(neng)化示(shi)范(fan)礦井建(jian)設，暢通智(zhi)能(neng)(neng)系統的“毛細(xi)血管(guan)”，實現(xian)井下5G網(wang)絡全覆蓋，打造(zao)智(zhi)能(neng)(neng)管(guan)控(kong)安全“新(xin)樣板(ban)”。
“智(zhi)(zhi)(zhi)”保(bao)安(an)全。在該礦智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)工作面技術攻(gong)關現(xian)場，通過“裝備+系(xi)統”雙輪驅動(dong)(dong)，使智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)工作面開(kai)(kai)采(cai)實(shi)(shi)現(xian)新(xin)升級，攻(gong)克兩端頭(tou)截割(ge)作業的(de)(de)精確定位，記憶截割(ge)率由(you)65%提高(gao)至(zhi)90%以上。同時，根據工作面實(shi)(shi)際生產工藝，開(kai)(kai)發(fa)跟(gen)機自動(dong)(dong)化(hua)(hua)程序(xu)，實(shi)(shi)現(xian)電液控(kong)(kong)制系(xi)統及自動(dong)(dong)化(hua)(hua)跟(gen)機功能(neng)常態化(hua)(hua)運(yun)行(xing)，支架自動(dong)(dong)跟(gen)機率由(you)75%提高(gao)至(zhi)90%以上，一(yi)系(xi)列智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)開(kai)(kai)采(cai)新(xin)技術的(de)(de)突破，打通智(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)安(an)全的(de)(de)新(xin)路徑。
“智”造安全。在做好智能化(hua)開采(cai)的同時，該礦下大力(li)氣改造井下運輸(shu)系統，優化(hua)皮帶機和集控功(gong)能，對皮帶跑偏和標準化(hua)治理進行技(ji)術(shu)攻(gong)關，確保(bao)實(shi)(shi)現(xian)運輸(shu)系統無(wu)人(ren)值守。同時，加(jia)強校(xiao)企合作，積極探索單軌吊5G無(wu)人(ren)駕(jia)駛技(ji)術(shu)，搭建運輸(shu)物聯網平臺，實(shi)(shi)現(xian)“精準調度+精準配送(song)”的一站式(shi)運輸(shu)新模(mo)式(shi)。
“智”享安(an)全(quan)。“下一(yi)步(bu)，我們將持續完善科(ke)技創(chuang)新工作機(ji)制(zhi)，推(tui)進‘快速掘進、高效采煤(mei)(mei)、成(cheng)本管控、煤(mei)(mei)質管理’4項(xiang)(xiang)課題攻關(guan)。”機(ji)電(dian)副(fu)礦長闞士(shi)遠表示。他(ta)們在(zai)全(quan)礦范圍內開展(zhan)小(xiao)改小(xiao)革(ge)、合理化(hua)建議、小(xiao)工具改造等技術(shu)革(ge)新項(xiang)(xiang)目的評審和(he)即時獎勵，重點做實(shi)科(ke)技成(cheng)果的轉化(hua)應用和(he)推(tui)廣，激發干部職工的創(chuang)新動力，真正讓小(xiao)改革(ge)辦(ban)大事，讓創(chuang)客創(chuang)新者(zhe)有面子。
“安(an)(an)全生產重于泰山。我們(men)將以此次安(an)(an)全生產攻堅行(xing)動(dong)為(wei)契機，用(yong)心、用(yong)情、用(yong)力、用(yong)智，全力以赴抓好安(an)(an)全生產工(gong)作，持(chi)續推(tui)動(dong)礦井安(an)(an)全高質量(liang)發展。”該礦黨(dang)委書記、礦長王(wang)統海(hai)表示。(王(wang)鳳斌 楊以龍 劉(liu)志強)
