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【安全生產攻堅行動】郭屯煤礦:“三個維度”深耕安全“責任田”
2021年08月31日     (點擊: )

今年以來,郭屯煤礦緊緊圍繞安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)中心任(ren)務,正確統籌安(an)全與生(sheng)產(chan)(chan)、效益(yi)、發(fa)展的(de)關系,在安(an)全管理(li)上凸顯“力度(du)、溫度(du)、深(shen)度(du)”,種(zhong)好(hao)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)“責(ze)任(ren)田”,守(shou)好(hao)安(an)全發(fa)展“主陣地”。

重拳治理有“力度”

該礦把系(xi)統治理(li)作為提升安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)總抓手,下大(da)力氣開展安(an)(an)全(quan)(quan)隱患大(da)排查大(da)整治、安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)標準化(hua)提升、三個“網格化(hua)”管理(li)等安(an)(an)全(quan)(quan)專項檢查活動(dong),堅(jian)決補齊短板、堵住漏洞。

隱(yin)(yin)患排查治(zhi)理使“鐵手腕”。以(yi)安(an)全生(sheng)產(chan)攻堅(jian)行動為契(qi)機(ji),完善(shan)雙重預防工作機(ji)制(zhi),常態化開展(zhan)班(ban)組、區(qu)隊風險(xian)管控和(he)隱(yin)(yin)患排查治(zhi)理,梳理施(shi)工過程中容易產(chan)生(sheng)隱(yin)(yin)患的環節,制(zhi)定針對(dui)性管控措(cuo)施(shi),形成“清(qing)單式”銷號管理,杜(du)絕隱(yin)(yin)患滋生(sheng)。今年(nian)以(yi)來,共開展(zhan)安(an)全大檢(jian)查9次(ci),查出問題(ti)300余條,已全部整改。

網格化(hua)檢(jian)查(cha)用“鋼措施(shi)”。對重要地點、薄弱環(huan)節(jie)實(shi)施(shi)網格化(hua)管控,成立井(jing)上(shang)下安(an)全小分隊,采(cai)取不定時(shi)檢(jian)查(cha)方式,對井(jing)下工作面、各巷道硐室(shi)和井(jing)上(shang)洗煤廠、機修廠車(che)間(jian)等地點的安(an)全質量、作業規范、文(wen)明衛(wei)生進行督導檢(jian)查(cha),對檢(jian)查(cha)發現的各類問題,采(cai)取糾偏幫教和閉環(huan)整改(gai)措施(shi),確保實(shi)現全覆蓋安(an)全監管。

重(zhong)大災害治(zhi)理(li)(li)(li)有“硬任務”。“在重(zhong)大隱患治(zhi)理(li)(li)(li)上,我們始終堅(jian)持‘技術優先、治(zhi)理(li)(li)(li)到位’的(de)原則,全面(mian)落實治(zhi)理(li)(li)(li)責任,實現系統治(zhi)理(li)(li)(li)、區域治(zhi)理(li)(li)(li)。”該(gai)礦總工程師申(shen)世豹表示。他(ta)們打(da)出重(zhong)大災害治(zhi)理(li)(li)(li)“組合拳”,制(zhi)定“一(yi)(yi)面(mian)一(yi)(yi)方案(an)、一(yi)(yi)段一(yi)(yi)措施(shi)(shi)”的(de)沖擊地(di)壓綜合防治(zhi)方案(an),摸清煤層圍巖特性、地(di)層構(gou)造、應(ying)力分(fen)布,確保防沖措施(shi)(shi)做到實處。同時,該(gai)礦還加強防治(zhi)水、“一(yi)(yi)通三(san)防”和頂(ding)板管理(li)(li)(li),完成采掘頭面(mian)“三(san)條生(sheng)命線(xian)建設”,創新實施(shi)(shi)三(san)(四)岔口(kou)分(fen)級管理(li)(li)(li),對(dui)頂(ding)板破碎等重(zhong)點區域實施(shi)(shi)架(jia)棚(peng)、單元支架(jia)被動支護(hu)等措施(shi)(shi),一(yi)(yi)系列(lie)硬任務、硬措施(shi)(shi),有效遏制(zhi)重(zhong)大災害事故的(de)發(fa)生(sheng)。

用心管理有“溫度”

堅持安(an)全管理(li)從“心(xin)”開始,創新安(an)全管理(li)模式,采取“行為糾(jiu)偏”、親情助安(an)、安(an)全小(xiao)課堂等(deng)科學化(hua)、人性化(hua)的安(an)全幫(bang)教方式,把硬制(zhi)度變成軟管理(li),潛移默化(hua)地讓職工從“要我安(an)全”向“我要安(an)全”轉變。

創新實施“行為(wei)糾偏”安(an)全(quan)管(guan)理方式,帶著(zhu)感情對職工(gong)作(zuo)(zuo)業過程中的不安(an)全(quan)、不規范和不文明行為(wei)予以(yi)制止(zhi)、批評、糾正(zheng),并將(jiang)正(zheng)確的做法教給(gei)職工(gong),引導職工(gong)養成良好的安(an)全(quan)作(zuo)(zuo)業行為(wei)。

“你的安(an)全(quan)(quan)(quan)就是(shi)我和孩子最(zui)大幸(xing)福……”在該礦綜(zong)采二區班(ban)前(qian)會(hui)上,職(zhi)工(gong)家(jia)屬叮囑自己(ji)的丈夫(fu)平(ping)安(an)下井、安(an)全(quan)(quan)(quan)升井。他們(men)巧打安(an)全(quan)(quan)(quan)“親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)牌”,把親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產相融(rong)合,相繼開展(zhan)“三(san)違”幫教、親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)連線、我心中的父(fu)親(qin)(qin)等助安(an)活動,用女工(gong)、家(jia)屬的親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)與(yu)溫情(qing)(qing)(qing)助力礦井安(an)全(quan)(quan)(quan)生產。

班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)是基礎(chu)、基石,是安(an)全管(guan)理(li)的重點。該礦(kuang)重點培養(yang)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)自主(zhu)管(guan)理(li)能(neng)力(li)(li),用“明(ming)星(xing)(xing)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)”競(jing)選(xuan)、全員(yuan)安(an)全素能(neng)提升、安(an)全綜(zong)合能(neng)力(li)(li)排名(ming)等系列安(an)全創新舉措,激發(fa)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)自主(zhu)管(guan)理(li)創新創造活(huo)力(li)(li)。1-8月份共計評選(xuan)明(ming)星(xing)(xing)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)14個(ge),兌現安(an)全獎勵(li)6.8萬元,違章率同比降低8.35%,有(you)力(li)(li)推動礦(kuang)井安(an)全發(fa)展。

以“智”管控有深度

堅持“少人(ren)(ren)則(ze)安(an)、無人(ren)(ren)則(ze)安(an)”理(li)念,加(jia)快智(zhi)能(neng)化示范礦井建設,暢(chang)通智(zhi)能(neng)系統(tong)的“毛(mao)細血管(guan)”,實現井下5G網絡(luo)全(quan)覆蓋,打造智(zhi)能(neng)管(guan)控安(an)全(quan)“新樣板”。

“智”保安全。在該礦智能化(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)技術攻關現場,通過“裝備+系統”雙(shuang)輪(lun)驅動(dong),使智能化(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)開采(cai)實現新升級,攻克兩端(duan)頭(tou)截割作(zuo)業(ye)的(de)精確定位,記憶(yi)截割率由(you)65%提高至(zhi)90%以上。同時,根據工(gong)作(zuo)面(mian)實際(ji)生產工(gong)藝,開發跟機(ji)自(zi)動(dong)化(hua)程序,實現電液控制(zhi)系統及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)跟機(ji)功(gong)能常態化(hua)運行,支架自(zi)動(dong)跟機(ji)率由(you)75%提高至(zhi)90%以上,一(yi)系列智能開采(cai)新技術的(de)突破,打(da)通智控安全的(de)新路徑。

“智”造安全(quan)。在(zai)做(zuo)好智能化(hua)開(kai)采的同時,該礦下(xia)大力(li)氣改造井下(xia)運輸系統(tong),優化(hua)皮(pi)帶(dai)機(ji)和集控功能,對皮(pi)帶(dai)跑偏和標準(zhun)化(hua)治理(li)進行技術攻(gong)關,確保實(shi)現運輸系統(tong)無人(ren)值守(shou)。同時,加強校企(qi)合(he)作(zuo),積極(ji)探索單軌吊5G無人(ren)駕駛(shi)技術,搭建運輸物聯網平臺,實(shi)現“精準(zhun)調度+精準(zhun)配送”的一(yi)站式(shi)運輸新模式(shi)。

“智”享安(an)全。“下(xia)一步,我(wo)們將(jiang)持續完善科技創新工作機(ji)制(zhi),推進‘快速掘進、高效(xiao)采煤、成(cheng)本(ben)管控、煤質管理(li)’4項(xiang)課題(ti)攻關。”機(ji)電(dian)副礦長闞(kan)士遠表(biao)示。他們在全礦范圍內開展小(xiao)改小(xiao)革(ge)、合(he)理(li)化(hua)建議、小(xiao)工具(ju)改造等技術革(ge)新項(xiang)目的(de)評審和即(ji)時獎勵,重點(dian)做實科技成(cheng)果的(de)轉化(hua)應用和推廣,激(ji)發干部(bu)職工的(de)創新動力,真正讓(rang)小(xiao)改革(ge)辦大事,讓(rang)創客創新者有面子。

“安全生(sheng)產重于泰山。我們將以(yi)此次安全生(sheng)產攻堅行動為契機,用(yong)心、用(yong)情、用(yong)力、用(yong)智,全力以(yi)赴(fu)抓好安全生(sheng)產工(gong)作(zuo),持續推動礦井安全高質(zhi)量發展(zhan)。”該礦黨委書記、礦長(chang)王(wang)(wang)統(tong)海表示。(王(wang)(wang)鳳斌 楊以(yi)龍(long) 劉志強)

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