今(jin)年以來，郭屯煤礦緊緊圍繞安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)中心任務，正確統籌(chou)安(an)(an)全(quan)與生(sheng)產(chan)、效益、發展的(de)關系，在安(an)(an)全(quan)管理上凸(tu)顯(xian)“力度、溫度、深度”，種好安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)“責任田”，守好安(an)(an)全(quan)發展“主陣(zhen)地(di)”。
重拳治理有“力度”
該礦把系統治(zhi)理(li)作為提升(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)總抓手，下(xia)大(da)力氣開展安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)大(da)排查大(da)整(zheng)治(zhi)、安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)提升(sheng)、三個“網格化(hua)”管理(li)等安(an)(an)全(quan)(quan)專項(xiang)檢(jian)查活動，堅決補齊(qi)短板、堵住漏洞。
隱患排查(cha)(cha)(cha)治(zhi)理使“鐵手(shou)腕”。以安(an)(an)全(quan)(quan)生產攻堅行(xing)動為契機，完善雙重(zhong)預防工(gong)作(zuo)機制，常態化開展班組、區隊風險管(guan)控(kong)和隱患排查(cha)(cha)(cha)治(zhi)理，梳理施(shi)工(gong)過程中容易產生隱患的(de)環節，制定針對性管(guan)控(kong)措施(shi)，形成(cheng)“清單式”銷號(hao)管(guan)理，杜絕隱患滋生。今年(nian)以來，共開展安(an)(an)全(quan)(quan)大檢(jian)查(cha)(cha)(cha)9次，查(cha)(cha)(cha)出問題300余條，已(yi)全(quan)(quan)部(bu)整改。
網格化(hua)檢查(cha)用“鋼措施(shi)”。對重要地點、薄(bo)弱環節(jie)實施(shi)網格化(hua)管控，成立井上(shang)下安(an)全(quan)小分隊，采取不定時檢查(cha)方式，對井下工作面、各巷道(dao)硐室和井上(shang)洗煤廠、機(ji)修廠車間(jian)等(deng)地點的安(an)全(quan)質量、作業規范、文(wen)明衛生進行督(du)導(dao)檢查(cha)，對檢查(cha)發現(xian)的各類問題，采取糾偏幫教(jiao)和閉環整改措施(shi)，確保實現(xian)全(quan)覆蓋安(an)全(quan)監管。
重大災害(hai)治(zhi)理(li)(li)有(you)“硬(ying)任務”。“在重大隱患治(zhi)理(li)(li)上(shang)，我們始終堅持‘技術(shu)優先、治(zhi)理(li)(li)到位’的原則(ze)，全面落實治(zhi)理(li)(li)責(ze)任，實現系(xi)統治(zhi)理(li)(li)、區(qu)域治(zhi)理(li)(li)。”該礦(kuang)總工程師(shi)申世豹表示。他們打出重大災害(hai)治(zhi)理(li)(li)“組合拳(quan)”，制(zhi)定(ding)“一面一方案(an)、一段一措(cuo)(cuo)施”的沖擊地壓綜合防治(zhi)方案(an)，摸清煤層(ceng)圍(wei)巖特(te)性、地層(ceng)構造、應力分布，確保防沖措(cuo)(cuo)施做到實處。同時，該礦(kuang)還(huan)加強防治(zhi)水、“一通三防”和頂板(ban)管理(li)(li)，完成采(cai)掘頭(tou)面“三條生(sheng)命線(xian)建設(she)”，創新實施三（四）岔口分級管理(li)(li)，對(dui)頂板(ban)破碎(sui)等(deng)重點區(qu)域實施架棚、單元支(zhi)架被動支(zhi)護等(deng)措(cuo)(cuo)施，一系(xi)列硬(ying)任務、硬(ying)措(cuo)(cuo)施，有(you)效遏制(zhi)重大災害(hai)事(shi)故(gu)的發生(sheng)。
用心管理有“溫度”
堅持(chi)安(an)(an)全(quan)管(guan)理從(cong)“心”開始，創(chuang)新安(an)(an)全(quan)管(guan)理模(mo)式(shi)，采取“行為糾偏”、親情助安(an)(an)、安(an)(an)全(quan)小課堂(tang)等科學化、人性化的安(an)(an)全(quan)幫教方式(shi)，把硬(ying)制度變(bian)成軟(ruan)管(guan)理，潛移默化地讓職(zhi)工從(cong)“要我安(an)(an)全(quan)”向“我要安(an)(an)全(quan)”轉(zhuan)變(bian)。
創新實施“行為(wei)(wei)糾偏(pian)”安全管理方式，帶著感(gan)情(qing)對職工作業(ye)過程中的(de)不安全、不規范(fan)和不文(wen)明(ming)行為(wei)(wei)予以制止、批評、糾正，并將正確(que)的(de)做法(fa)教給職工，引(yin)導(dao)職工養成(cheng)良好的(de)安全作業(ye)行為(wei)(wei)。
“你的(de)(de)安全(quan)(quan)就是我和孩子最大幸福……”在該礦綜(zong)采二區(qu)班前會上，職工(gong)家屬叮囑(zhu)自己的(de)(de)丈夫(fu)平安下(xia)井(jing)、安全(quan)(quan)升(sheng)井(jing)。他們巧打安全(quan)(quan)“親(qin)(qin)情牌”，把親(qin)(qin)情與安全(quan)(quan)生產相融合，相繼(ji)開展(zhan)“三違”幫教(jiao)、親(qin)(qin)情連(lian)線、我心(xin)中的(de)(de)父親(qin)(qin)等助安活動(dong)，用女工(gong)、家屬的(de)(de)親(qin)(qin)情與溫情助力礦井(jing)安全(quan)(quan)生產。
班組(zu)(zu)(zu)是(shi)基礎、基石，是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的重(zhong)點(dian)。該(gai)礦(kuang)重(zhong)點(dian)培(pei)養班組(zu)(zu)(zu)自(zi)主管理(li)能力，用“明星班組(zu)(zu)(zu)”競選、全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)素能提升、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)綜(zong)合(he)能力排名等系列(lie)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)創(chuang)新舉措，激發(fa)班組(zu)(zu)(zu)自(zi)主管理(li)創(chuang)新創(chuang)造(zao)活力。1-8月份共計(ji)評選明星班組(zu)(zu)(zu)14個，兌現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)獎勵(li)6.8萬元，違章率同比降低8.35%，有力推動礦(kuang)井安(an)(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)展。
以“智”管控有深度
堅持“少人則安、無人則安”理(li)念，加快智能化示(shi)范礦(kuang)井建設，暢通(tong)智能系(xi)統的“毛(mao)細血管”，實(shi)現(xian)井下(xia)5G網絡(luo)全覆(fu)蓋(gai)，打造(zao)智能管控安全“新(xin)樣板(ban)”。
“智”保安(an)(an)全(quan)。在該(gai)礦(kuang)智能(neng)化工(gong)作(zuo)面技(ji)術攻(gong)關現(xian)場(chang)，通過“裝備+系(xi)統”雙輪驅動(dong)(dong)，使智能(neng)化工(gong)作(zuo)面開(kai)采(cai)實現(xian)新(xin)升級，攻(gong)克(ke)兩端頭截(jie)割作(zuo)業的(de)(de)精(jing)確定(ding)位，記(ji)憶截(jie)割率由65%提高至90%以(yi)上。同時，根據工(gong)作(zuo)面實際生產工(gong)藝，開(kai)發跟(gen)機自動(dong)(dong)化程(cheng)序，實現(xian)電液控制(zhi)系(xi)統及自動(dong)(dong)化跟(gen)機功能(neng)常態化運行，支(zhi)架自動(dong)(dong)跟(gen)機率由75%提高至90%以(yi)上，一系(xi)列智能(neng)開(kai)采(cai)新(xin)技(ji)術的(de)(de)突(tu)破，打通智控安(an)(an)全(quan)的(de)(de)新(xin)路徑。
“智(zhi)(zhi)”造(zao)安全。在做好智(zhi)(zhi)能化(hua)開采(cai)的(de)同時(shi)，該礦下大力氣改造(zao)井下運輸系統(tong)，優化(hua)皮(pi)帶機(ji)和集控(kong)功能，對(dui)皮(pi)帶跑偏(pian)和標準(zhun)化(hua)治理進(jin)行技術(shu)攻關，確(que)保實(shi)現運輸系統(tong)無(wu)人值守。同時(shi)，加強(qiang)校(xiao)企(qi)合作，積極(ji)探(tan)索單軌吊(diao)5G無(wu)人駕駛技術(shu)，搭(da)建運輸物(wu)聯網平臺，實(shi)現“精準(zhun)調度+精準(zhun)配送”的(de)一站式運輸新模式。
“智”享安全(quan)。“下一步，我們(men)將持(chi)續完善(shan)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作機(ji)制，推(tui)(tui)進‘快速掘(jue)進、高效采煤、成本管控、煤質(zhi)管理’4項課題攻關。”機(ji)電副礦(kuang)長闞(kan)士遠表示。他們(men)在(zai)全(quan)礦(kuang)范圍內開展(zhan)小改小革、合理化建議、小工(gong)具改造等技(ji)術革新(xin)(xin)項目的(de)評(ping)審和即(ji)時獎勵，重點做實(shi)科技(ji)成果的(de)轉(zhuan)化應用和推(tui)(tui)廣，激發干部職(zhi)工(gong)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)動力，真正讓小改革辦大事，讓創(chuang)客創(chuang)新(xin)(xin)者有面(mian)子(zi)。
“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)重于泰山。我(wo)們將(jiang)以(yi)此次安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)攻堅(jian)行(xing)動為契機，用心、用情、用力(li)、用智(zhi)，全(quan)力(li)以(yi)赴抓好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作，持續(xu)推動礦井安(an)全(quan)高質(zhi)量發展。”該礦黨委書(shu)記、礦長王(wang)統海表示。(王(wang)鳳斌(bin) 楊以(yi)龍(long) 劉志強(qiang))
