能源集(ji)(ji)團及集(ji)(ji)團公司安全(quan)生產(chan)攻(gong)(gong)堅行(xing)動的號角吹響后，新驛(yi)煤礦立即(ji)召開啟(qi)動會，認真貫徹執行(xing)安全(quan)生產(chan)攻(gong)(gong)堅行(xing)動方案，迅速將全(quan)員(yuan)(yuan)思想統一到攻(gong)(gong)堅行(xing)動上，將工(gong)作重心定位到攻(gong)(gong)堅行(xing)動上，號召全(quan)礦員(yuan)(yuan)工(gong)以“固本、攻(gong)(gong)堅、提(ti)升、強(qiang)責”為主線，時刻保持高(gao)度的安全(quan)定力(li)，堅定信心、凝聚力(li)量，全(quan)力(li)打好打贏(ying)安全(quan)生產(chan)攻(gong)(gong)堅戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦(kuang)嚴格(ge)(ge)對照能源(yuan)集團安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)攻堅行動啟動會中指出的(de)(de)“七大嚴重問題”“六個深刻反思”進行自我剖析，統一思想、凝聚(ju)共識，以(yi)思想高(gao)境界、工(gong)作(zuo)高(gao)標準、落(luo)實(shi)高(gao)效率(lv)和嚴干部、嚴流(liu)程、嚴小(xiao)事(shi)的(de)(de)“三高(gao)三嚴”要求全(quan)(quan)(quan)面落(luo)實(shi)礦(kuang)井安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)主體責任。嚴格(ge)(ge)執(zhi)行礦(kuang)領導帶班(ban)(ban)、值(zhi)班(ban)(ban)、應急值(zhi)守、安(an)全(quan)(quan)(quan)包(bao)保、請銷(xiao)假(jia)等制(zhi)度，確保特(te)殊時期礦(kuang)井安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan),切(qie)實(shi)把“生命至上、安(an)全(quan)(quan)(quan)第(di)一”的(de)(de)理念落(luo)到實(shi)處，增強抓好安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)政治責任感和使(shi)命感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅持問題(ti)(ti)導向，刀(dao)刃向內，嚴(yan)格(ge)管(guan)控各類安(an)(an)全風險。針對(dui)(dui)(dui)影響(xiang)安(an)(an)全生產(chan)(chan)的頂板、提(ti)升運輸、“一通三防”等薄弱環(huan)節，加大現場監(jian)督管(guan)理力度，對(dui)(dui)(dui)暴露的苗頭(tou)性(xing)、傾向性(xing)安(an)(an)全問題(ti)(ti)，放大分析(xi)、超前(qian)問責。對(dui)(dui)(dui)安(an)(an)全隱患(huan)，深層剖析(xi)、從嚴(yan)追究，堅決杜絕重(zhong)大隱患(huan)。同時，嚴(yan)格(ge)執(zhi)(zhi)行(xing)對(dui)(dui)(dui)標(biao)、對(dui)(dui)(dui)規檢(jian)查(cha)工(gong)作制(zhi)度，安(an)(an)全生產(chan)(chan)管(guan)理人(ren)員(yuan)與跟班(ban)安(an)(an)監(jian)員(yuan)執(zhi)(zhi)行(xing)“雙向溯(su)源(yuan)”考核(he)機制(zhi)，對(dui)(dui)(dui)查(cha)出的隱患(huan)問題(ti)(ti)，全程跟蹤落實整改，嚴(yan)格(ge)閉環(huan)管(guan)理。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推(tui)進“風(feng)險隱(yin)患、應(ying)(ying)急處(chu)置”的源頭(tou)治(zhi)理，切實(shi)做到預(yu)防到位、落(luo)實(shi)到位。該(gai)礦(kuang)持續推(tui)進“全(quan)員素能(neng)提(ti)升年”活(huo)動(dong)，以結果為(wei)導向，組織開展有(you)計(ji)劃、有(you)標(biao)(biao)準、有(you)考(kao)(kao)核(he)的全(quan)員素能(neng)提(ti)升活(huo)動(dong)，全(quan)面(mian)提(ti)升綜合(he)素質。積極推(tui)行溯源履(lv)職量(liang)化考(kao)(kao)核(he)機(ji)制，從掘(jue)進源頭(tou)、采(cai)煤工作(zuo)面(mian)投產(chan)驗收抓(zhua)起(qi)，建立現(xian)場“網格化”管(guan)(guan)理機(ji)制。修訂細化各專業安(an)全(quan)質量(liang)標(biao)(biao)準化標(biao)(biao)準，突(tu)出抓(zhua)好質量(liang)標(biao)(biao)準化和(he)責(ze)任考(kao)(kao)核(he)“兩個(ge)體系”建設，持之以恒(heng)提(ti)高礦(kuang)井(jing)(jing)安(an)全(quan)生產(chan)標(biao)(biao)準化水平，提(ti)升管(guan)(guan)理人(ren)員的履(lv)職能(neng)力。他們還堅持“貼近實(shi)戰、注重實(shi)效”原則，抓(zhua)好應(ying)(ying)急天(tian)氣(qi)處(chu)置工作(zuo)，嚴格落(luo)實(shi)極端天(tian)氣(qi)停產(chan)撤人(ren)、應(ying)(ying)急電源管(guan)(guan)理以及“三條生命線”建設，牢(lao)牢(lao)掌(zhang)握(wo)礦(kuang)井(jing)(jing)安(an)全(quan)主動(dong)權。（劉娟）
