本網鄂(e)爾多斯(si) “通過(guo)現(xian)場寫實，不僅把準了管理的(de)(de)‘脈搏’，還(huan)能更加全面(mian)、細致(zhi)地發現(xian)制約采掘(jue)工效提升的(de)(de)根本問題點，從現(xian)場尋找問題的(de)(de)突破口，使工作達成最佳的(de)(de)效果。”榆樹井煤礦采煤工區見習技(ji)術(shu)員王援說。
該(gai)礦將現場(chang)寫(xie)實(shi)融(rong)入(ru)滲透到安(an)全生(sheng)(sheng)產全過(guo)程，通(tong)過(guo)查找生(sheng)(sheng)產各(ge)環節制約因素和(he)系(xi)統缺陷，進一步提升現場(chang)管控水平，并逐步實(shi)現采掘(jue)高效生(sheng)(sheng)產、礦井布(bu)局持續優化，同時要求(qiu)安(an)全生(sheng)(sheng)產管理人員尤其是區(qu)隊班(ban)子成員堅持“嚴”字當頭(tou)、“實(shi)”字兜底，一以貫之(zhi)抓好(hao)安(an)全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)，抓好(hao)現場(chang)寫(xie)實(shi)，挖(wa)掘(jue)最大“隱形效益點(dian)”，確保效益和(he)安(an)全生(sheng)(sheng)產兩手抓、兩手硬。
該礦(kuang)(kuang)成(cheng)立了以(yi)礦(kuang)(kuang)領導為主要責任人的領導小組，制定了各專業的工作寫(xie)實(shi)(shi)制度，明(ming)確了寫(xie)實(shi)(shi)目的、寫(xie)實(shi)(shi)節點和寫(xie)實(shi)(shi)要求。寫(xie)實(shi)(shi)數據由專業科室進(jin)行階段性綜(zong)合分析，并制定措施方案。通過(guo)記錄現場(chang)安全(quan)生產工作開展情況，使(shi)每(mei)項工作、每(mei)道流程有(you)(you)跡可循、有(you)(you)據可依、有(you)(you)檔備(bei)查。
在采(cai)掘方面，該礦通(tong)過寫(xie)實查(cha)找(zhao)采(cai)掘生(sheng)(sheng)產過程中各工序用時差距和冗(rong)余環節，分析問(wen)題、找(zhao)出對(dui)策，確(que)保(bao)采(cai)掘設備配置(zhi)合理，人員配置(zhi)最佳，使(shi)工效(xiao)(xiao)穩步提升。在系(xi)(xi)統方面，該礦通(tong)過寫(xie)實排查(cha)通(tong)風、排水、供電(dian)等(deng)系(xi)(xi)統存在的問(wen)題及運(yun)行(xing)能耗情況，根據(ju)礦井生(sheng)(sheng)產情況及時調(diao)整系(xi)(xi)統運(yun)行(xing)方案，做到系(xi)(xi)統運(yun)行(xing)在滿足生(sheng)(sheng)產需要的前提下，低耗、環保(bao)、高(gao)效(xiao)(xiao)運(yun)行(xing)。
“現場寫實不僅(jin)扭(niu)轉了(le)(le)當前安全管(guan)(guan)理被動的(de)局面，強化了(le)(le)各級管(guan)(guan)理人(ren)員的(de)履職意識，還(huan)有效杜(du)絕了(le)(le)推諉扯(che)皮、不作(zuo)為、慢作(zuo)為的(de)問題，工(gong)作(zuo)質量(liang)和管(guan)(guan)理水平(ping)都得到(dao)了(le)(le)進一步提升(sheng)。”該礦負責人(ren)表示(shi)。（攝影：李娟龍）
