近段(duan)時間以(yi)來，彭莊煤礦通過(guo)積極開(kai)展對生(sheng)產(chan)經營系(xi)(xi)統(tong)的(de)現場寫(xie)實(shi)(shi)工(gong)(gong)作，認真梳理各分(fen)系(xi)(xi)統(tong)運(yun)行機制，在管控(kong)方向上(shang)形成了集(ji)合全礦8大專(zhuan)業(ye)、11個生(sheng)產(chan)運(yun)行系(xi)(xi)統(tong)的(de)“大架(jia)(jia)構”。根據架(jia)(jia)構特點(dian)，先后組建了11個現場寫(xie)實(shi)(shi)小組，實(shi)(shi)現“定點(dian)寫(xie)實(shi)(shi)、精(jing)準(zhun)管控(kong)、高效整治”的(de)提效創(chuang)效體系(xi)(xi)，并以(yi)此為基礎深入推進礦井(jing)系(xi)(xi)統(tong)優化提升(sheng)和降本提效工(gong)(gong)作。
該礦采(cai)掘(jue)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)提升寫(xie)實(shi)組在對(dui)4309軌(gui)道順(shun)槽進(jin)(jin)行現(xian)場寫(xie)實(shi)中，通過(guo)對(dui)比(bi)分析(xi)現(xian)場準(zhun)備時間(jian)、截割時間(jian)、支護時間(jian)等關鍵(jian)要素，跟蹤(zong)實(shi)際進(jin)(jin)尺和(he)掘(jue)進(jin)(jin)班組工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)變(bian)化(hua)，及(ji)時對(dui)生(sheng)產過(guo)程中出現(xian)的(de)問題提出整改方(fang)案，保障掘(jue)進(jin)(jin)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)持續(xu)提升。經(jing)過(guo)連(lian)續(xu)2周的(de)寫(xie)實(shi)整改后，該地(di)點的(de)掘(jue)進(jin)(jin)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)由0.100米/工(gong)(gong)(gong)提升至0.112米/工(gong)(gong)(gong)，有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)地(di)保障了作業計劃的(de)完成。
“通過現場寫實，能(neng)夠(gou)更(geng)加全面地(di)發現制約采(cai)掘工效提升的問題(ti)點，從現場尋找問題(ti)的突(tu)破口往往能(neng)達成更(geng)好(hao)的效果。”該礦采(cai)掘工效提升寫實組成員張彥山說。
通過(guo)“主動(dong)寫實(shi)(shi)發現(xian)問題(ti)”和(he)“帶著問題(ti)去現(xian)場(chang)尋求(qiu)解決辦法”2種工作方式相(xiang)結合的形式，該礦機電節(jie)能攻關寫實(shi)(shi)小(xiao)組對架(jia)空乘人(ren)(ren)裝置進行現(xian)場(chang)寫實(shi)(shi)。通過(guo)對比運行時間，觀察人(ren)(ren)員乘坐情(qing)況等方式，采取(qu)了壓縮架(jia)空乘人(ren)(ren)裝置零散運行時間，按時段集中運行的優化措施，預計每(mei)年可節(jie)約電費(fei)4.2萬元(yuan)。
“就是(shi)從這(zhe)些不起(qi)眼的(de)(de)小細節入手，積少成(cheng)多，最終實現(xian)每(mei)個分系統(tong)運行(xing)在滿(man)足礦(kuang)井正常生(sheng)產需求的(de)(de)前提下(xia)實現(xian)最優方案，以最經濟的(de)(de)運行(xing)狀態(tai)來(lai)促成(cheng)全礦(kuang)生(sheng)產經營(ying)成(cheng)本的(de)(de)下(xia)降。”該(gai)礦(kuang)經營(ying)管理(li)科副科長劉敬修說。
