時(shi)值年終歲(sui)末，既是(shi)煤礦企業完(wan)成全(quan)年任務的(de)(de)沖刺期(qi)(qi)(qi)，又是(shi)安(an)(an)全(quan)管理的(de)(de)薄(bo)弱期(qi)(qi)(qi)，更是(shi)各類事故的(de)(de)易發(fa)期(qi)(qi)(qi)、高發(fa)期(qi)(qi)(qi)。因此，越是(shi)年終歲(sui)末，安(an)(an)全(quan)工作越容(rong)不得半點馬虎、來(lai)不得一(yi)絲懈(xie)怠，安(an)(an)全(quan)工作就越需要(yao)再“緊(jin)一(yi)緊(jin)扣子”。在安(an)(an)全(quan)管理上(shang)，榆樹井(jing)煤礦持之以恒扣緊(jin)冬季生產(chan)4顆“安(an)(an)全(quan)扣”，努(nu)力(li)向(xiang)集團(tuan)公司及員工家屬(shu)交上(shang)一(yi)份(fen)滿意的(de)(de)答卷。
緊扣思想意識“安全扣”
思(si)想的松(song)懈(xie)滑坡是最(zui)致(zhi)命的安全威脅，思(si)想認識不統一是最(zui)大的安全絆腳石(shi)。
該礦以(yi)強化安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)教育(yu)工作(zuo)為抓手，采(cai)取多種形式(shi)(shi)，組織員工以(yi)班前(qian)會(hui)(hui)、座談會(hui)(hui)的(de)(de)(de)形式(shi)(shi)進行崗(gang)位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規程、作(zuo)業標準(zhun)、設備使用、隱患排查(cha)、事故案例警(jing)示等培(pei)(pei)訓(xun)，堅(jian)持“需求導向、實用導向”的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)原(yuan)則，提高(gao)培(pei)(pei)訓(xun)質量，讓員工懂規程、有技(ji)能(neng)(neng)(neng)、會(hui)(hui)操作(zuo)，強化安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識(shi)和標準(zhun)意(yi)(yi)識(shi)，提升(sheng)(sheng)員工專(zhuan)業技(ji)能(neng)(neng)(neng)水平、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患識(shi)別能(neng)(neng)(neng)力(li)和安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責任意(yi)(yi)識(shi)。執行“1235”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產理念和應(ying)知應(ying)會(hui)(hui)基(ji)本知識(shi)抽考(kao)、必考(kao)制度，明(ming)確(que)獎罰措施，達(da)到以(yi)考(kao)促(cu)學、以(yi)學促(cu)升(sheng)(sheng)、以(yi)升(sheng)(sheng)固(gu)本的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。加大安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳力(li)度，井上、井下張貼安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標語，不斷提升(sheng)(sheng)員工安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)(yi)識(shi)和自我防范能(neng)(neng)(neng)力(li)，大力(li)營造人人講安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、事事為安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、時時想安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、處處要安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)良好氛圍。
緊扣制度落實“安全扣”
安全(quan)制度是(shi)安全(quan)管理的核(he)心。該礦(kuang)對制度審核(he)問題進行(xing)積極落實整改，通過會(hui)議評審、組織相關人員學習、定期(qi)考(kao)核(he)制度執行(xing)情(qing)況、開展制度交叉審核(he)等舉措，使其發揮剛性(xing)作(zuo)用。
該礦堅(jian)持鐵面(mian)無私抓安全(quan)，堅(jian)持“四個從(cong)嚴”，讓安全(quan)制度(du)在管理(li)現(xian)場落地生根。將嚴抓監管工作(zuo)與標準化建(jian)設(she)、精(jing)準化管理(li)、隱患(huan)排查治理(li)等(deng)有(you)(you)效(xiao)銜接(jie)。從(cong)班(ban)(ban)前會任務(wu)布置、風(feng)險管控、卡(ka)表(biao)冊的使用(yong)、當班(ban)(ban)工作(zuo)總結(jie)等(deng)方面(mian)進行考評，突出班(ban)(ban)組安全(quan)風(feng)險管理(li)、安全(quan)技術措施、互聯互保對象(xiang)的明(ming)確(que)，改(gai)變傳統大(da)班(ban)(ban)會工作(zuo)任務(wu)分配不(bu)明(ming)確(que)、風(feng)險辨識不(bu)全(quan)面(mian)、責任落實不(bu)到位等(deng)現(xian)象(xiang)。堅(jian)持動態查、突擊查、回頭(tou)查、交叉(cha)查，及時排查整(zheng)改(gai)與現(xian)場作(zuo)業環境變化相(xiang)關的安全(quan)隱患(huan)，做到小隱患(huan)不(bu)過(guo)班(ban)(ban)、大(da)隱患(huan)不(bu)過(guo)天，有(you)(you)效(xiao)消(xiao)除了安全(quan)隱患(huan)，促進了安全(quan)生產(chan)。
緊扣工作作風“安全扣”
“作風(feng)松垮(kua)(kua)(kua)、一垮(kua)(kua)(kua)百垮(kua)(kua)(kua)”，良好(hao)(hao)的工作作風(feng)是抓好(hao)(hao)安全工作的保證。
該礦深入(ru)開展“五(wu)個(ge)反(fan)思”，細(xi)化“一(yi)(yi)(yi)崗一(yi)(yi)(yi)清單(dan)”及考核辦(ban)法，確(que)保領(ling)(ling)導(dao)層、管理(li)(li)(li)層、基(ji)層員工3級安全生(sheng)產(chan)管理(li)(li)(li)責任履行(xing)到(dao)位。礦領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)親(qin)力親(qin)為，始終把抓培訓、提素質、強(qiang)技能作為基(ji)礎(chu)性、長(chang)遠性、全局性工作記在(zai)心(xin)里、抓在(zai)手上。嚴(yan)(yan)格督查各級領(ling)(ling)導(dao)干(gan)部值班(ban)跟班(ban)、帶班(ban)下井、安全包(bao)保等制度落實情況，嚴(yan)(yan)格執行(xing)“七個(ge)一(yi)(yi)(yi)律”問責制度，并(bing)要求領(ling)(ling)導(dao)干(gan)部多到(dao)不(bu)放(fang)心(xin)的地(di)方看一(yi)(yi)(yi)看，將隱患發現在(zai)一(yi)(yi)(yi)線、處理(li)(li)(li)在(zai)一(yi)(yi)(yi)線、落實在(zai)一(yi)(yi)(yi)線。讓(rang)“多動嘴、多跑腿、親(qin)自干(gan)、跟我上”成為管理(li)(li)(li)干(gan)部的口頭(tou)語，真正以務實的作風(feng)確(que)保各項安全工作落到(dao)實處。
緊扣查處違章“安全扣”
“你對違章講(jiang)人情，事故對你不留情。”違章是造成(cheng)事故最(zui)直(zhi)接最(zui)主(zhu)要的原因。
該礦(kuang)加強(qiang)操作規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)、規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)的(de)學習(xi)宣貫，讓遵(zun)章(zhang)生(sheng)產(chan)、按規(gui)(gui)操作成(cheng)為一種(zhong)習(xi)慣。始終把安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)放到(dao)突出(chu)位置來看待(dai)，加大現場違(wei)章(zhang)巡查(cha)力(li)度(du)，嚴(yan)厲(li)打擊“三違(wei)”行為，組織開(kai)展了隱(yin)患問題(ti)治理(li)“回頭看”、小分隊、安(an)(an)(an)全大檢查(cha)、安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)月活(huo)動(dong)、推進安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化(hua)建設等行之有效的(de)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)基礎(chu)管理(li)工作，強(qiang)化(hua)“安(an)(an)(an)全風險分級管控和事(shi)(shi)故隱(yin)患排查(cha)治理(li)”雙重預防機制運行，將事(shi)(shi)故扼(e)殺(sha)在(zai)萌芽狀態。安(an)(an)(an)監員執行月度(du)末(mo)位淘汰制度(du)且(qie)工資(zi)實行全額浮(fu)動(dong)，工資(zi)與分片包干的(de)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)、工程(cheng)(cheng)質(zhi)量、隱(yin)患排查(cha)整改(gai)、反(fan)“三違(wei)”等掛鉤，確保發揮安(an)(an)(an)全監察作用。
該礦積極發揮“群監(jian)員(yuan)”“青監(jian)崗”“黨員(yuan)先鋒崗”前(qian)沿哨兵作用、女工協(xie)管員(yuan)安(an)全(quan)第二道防(fang)線(xian)作用，主動承擔起安(an)全(quan)生產重于泰山的(de)責任，帶頭遵章守紀(ji)，服從管理，排查隱患，協(xie)助(zhu)做(zuo)好安(an)全(quan)工作。按照崗位職(zhi)責，對不安(an)全(quan)行(xing)為(wei)不讓步、對不安(an)全(quan)隱患不放(fang)過，充分發揮群眾監(jian)督檢查作用，當(dang)好全(quan)礦安(an)全(quan)尖兵，為(wei)安(an)全(quan)生產保駕護航。
