近年來，邱集煤(mei)(mei)(mei)(mei)礦在集團公司(si)的(de)正確領導下，面對(dui)困難不(bu)(bu)屈不(bu)(bu)撓(nao)，憑借腳(jiao)踏實地的(de)作風、矢志不(bu)(bu)渝的(de)信念(nian)，用創新思維破解黃(huang)河(he)北(bei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)田(tian)下組煤(mei)(mei)(mei)(mei)開(kai)采(cai)(cai)的(de)難題(ti)，實現(xian)了(le)(le)雙(shuang)重(zhong)灰巖威脅(xie)煤(mei)(mei)(mei)(mei)層在國內外首(shou)次開(kai)采(cai)(cai)，闖出了(le)(le)黃(huang)河(he)北(bei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)田(tian)下組煤(mei)(mei)(mei)(mei)開(kai)發的(de)新路子，創造了(le)(le)一個又(you)一個奇跡。當前，礦井(jing)緊跟智(zhi)能(neng)智(zhi)慧礦山(shan)建設步伐，采(cai)(cai)煤(mei)(mei)(mei)(mei)工作面實現(xian)了(le)(le)少人化智(zhi)能(neng)開(kai)采(cai)(cai)，在取得企(qi)業發展的(de)同時，讓員(yuan)工有更多的(de)獲得感和幸福(fu)感。
近日，該礦按(an)照(zhao)集團(tuan)公司黨(dang)委書記、董事長張圣國到(dao)礦調研指導工(gong)作(zuo)時(shi)提出的實(shi)施系統(tong)(tong)優化，打造“一(yi)(yi)礦一(yi)(yi)井(jing)(jing)一(yi)(yi)頭一(yi)(yi)面(mian)一(yi)(yi)班”生(sheng)產格局(ju)要求(qiu)，及時(shi)把“一(yi)(yi)面(mian)單(dan)班達產”暖(nuan)心工(gong)程(cheng)提上(shang)礦黨(dang)政(zheng)領(ling)導班子(zi)議事日程(cheng)，成立了工(gong)作(zuo)專(zhuan)班，明確責任(ren)，通過優化主井(jing)(jing)提升系統(tong)(tong)，革新(xin)運輸(shu)系統(tong)(tong)、煤（矸）倉配置，采煤工(gong)作(zuo)面(mian)生(sheng)產全(quan)過程(cheng)寫(xie)實(shi)等有力措(cuo)施，查弱項、補短板，全(quan)力解(jie)決制約安全(quan)高效生(sheng)產的瓶頸問題。
針對礦井(jing)主提升(sheng)能力偏(pian)小、制(zhi)約礦井(jing)產能及效益問(wen)題，該礦計(ji)劃(hua)(hua)逐步對主井(jing)信(xin)號、主井(jing)箕斗、主井(jing)罐道、主井(jing)提升(sheng)井(jing)筒裝備進(jin)行改造。同時，優化系(xi)統布(bu)置，11煤配置煤倉(cang)、矸石倉(cang)，并計(ji)劃(hua)(hua)在主井(jing)底施(shi)工一個(ge)原煤倉(cang)，為一面單班達產工程做好鋪墊(dian)工作。
“一面單班(ban)達產(chan)工(gong)程的(de)實(shi)施(shi)，不僅能大大促進礦井的(de)安全高(gao)(gao)效發展，提高(gao)(gao)企業(ye)競爭(zheng)力，而(er)且是員工(gong)得到最(zui)大實(shi)惠的(de)‘暖心’工(gong)程。”該礦生產(chan)副礦長王東京(jing)充滿信心地說。
