以文化力提升凝聚力推動競爭力
季書強，男，現年42歲，泰安煤(mei)(mei)炭工業學校畢業后一直在邱(qiu)集(ji)煤(mei)(mei)礦(kuang)工作，現任邱(qiu)集(ji)礦(kuang)黨群(qun)工作部副部長。多年來，他憑著對企業和(he)事業的癡(chi)情和(he)忠(zhong)誠，勇(yong)于(yu)創新(xin)、積極作為，為礦(kuang)井提升管理質量作出了積極的貢獻(xian)。
勇擔重任，把廉潔風險防控工作做實。集團公司開展崗位廉潔風險防控建設工作需要從試點抓起，逐步推行。季書強同志作為礦主要推動者之一，仔細研究體系構架，立足礦井實際，遵照集團公司總體工作部署和要求，力求先行一步，扎實推進，按照“1335”防控體系要求，以“查、防、控”為總抓手，不斷健全相關防控措施和制度規范，著重解決崗位職責不清，權限界定不準，缺乏監督制約，失責追究不嚴等問題，逐步探索出了一條“風險明確、監控有力、預警及時、處置得當”的防控機制，有效地降低了各個崗位的監管風險和廉潔風險。2013年，根據集團公司“項目化”建設的要求，季書強同志在認真解讀集團公司提升管理質量等一系列文件精神的基礎上，從完善責任考核體系和加強流程管控入手，完善推進了“風險防控管理流程框架”模式，形成了主動型的風險防控系新機制，提高了風險防控質量，并在集團公司推進會上做了典型發言。
整合文化,著力提升礦井文化競爭力。為實現(xian)與“超越”、“實新”高度融合(he)，細(xi)化(hua)執行，季書強(qiang)同志深入挖掘(jue)建礦(kuang)(kuang)30多年來的(de)京广航影(ying)视(shi)官方積淀，并(bing)在(zai)此基礎上，整合(he)提煉除了(le)具(ju)有(you)邱煤(mei)特色的(de)【尊(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)】文(wen)化(hua)。【尊(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)】文(wen)化(hua)以礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)發(fa)展(zhan)的(de)現(xian)階段為背景(jing)，以“十二·五(wu)”規劃既定目標為參(can)照，以企(qi)業戰略需要和(he)職工成長為切入點(dian)，追求(qiu)“文(wen)化(hua)制勝”和(he)“職企(qi)雙贏(ying)”，把實現(xian)“安全尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)、社會(hui)尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)、行業尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)、人(ren)本尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)”作為文(wen)化(hua)定位，以“以德(de)育尊(zun)(zun)(zun)，嚴(yan)以律(lv)事”作為文(wen)化(hua)核心思想(xiang)，培育了(le)“尊(zun)(zun)(zun)重”、“自尊(zun)(zun)(zun)”和(he)“嚴(yan)格管理(li)”的(de)價值(zhi)理(li)念體系(xi)，在(zai)制度、行為和(he)物質文(wen)化(hua)建設方面分(fen)層次(ci)做了(le)具(ju)體的(de)闡述和(he)要求(qiu)。全新京广航影(ying)视(shi)官方體系(xi)的(de)推出，使邱集(ji)煤(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)文(wen)化(hua)競爭力(li)又有(you)了(le)更(geng)進一步地提升，也使礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)無形資產實現(xian)了(le)更(geng)高層次(ci)的(de)積累。
大膽突破，創新安全生產流程陣建設。季書(shu)強同志在(zai)(zai)認真完成黨(dang)群工(gong)(gong)作的(de)前提(ti)下(xia)(xia)，喜(xi)歡(huan)(huan)動(dong)腦研究，喜(xi)歡(huan)(huan)做自己份外的(de)事情，從不(bu)把(ba)個人的(de)工(gong)(gong)作范圍束縛在(zai)(zai)條條框(kuang)框(kuang)上(shang)。2013年，在(zai)(zai)“邱(qiu)集(ji)、永明、泗(si)咀(ju)”形(xing)成“三礦一體”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)格局的(de)背景下(xia)(xia)，如何把(ba)邱(qiu)集(ji)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式復(fu)制到(dao)延(yan)安(an)(an)(an)(an)礦區，使延(yan)安(an)(an)(an)(an)礦區的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)盡快理(li)(li)(li)順，季書(shu)強同志認真總結管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經驗，分析(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)優(you)勢(shi)，借(jie)鑒(jian)了“風(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)”理(li)(li)(li)論(lun)和“PDCA”質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)，把(ba)內控風(feng)險機(ji)制有效植入(ru)礦井安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，利用 “流程(cheng)、標準、責(ze)任、考核”標準化(hua)(hua)建設，創(chuang)新推行了“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產流程(cheng)陣”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式：把(ba)礦井各項(xiang)專業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)內容細化(hua)(hua)成最小(xiao)單元，利用流程(cheng)把(ba)個體單元綜合起(qi)來，形(xing)成部門(men)職能、執行標準、責(ze)任落(luo)實、監督考核的(de)全(quan)(quan)方位(wei)、全(quan)(quan)層面的(de)“陣”型(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)組(zu)合，以此來規范每一項(xiang)業(ye)務、每一道(dao)工(gong)(gong)序(xu)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)秩(zhi)序(xu)，使管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層次得到(dao)進(jin)一步理(li)(li)(li)順,管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)過程(cheng)更加清(qing)晰和簡潔。“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產流程(cheng)陣” 在(zai)(zai)邱(qiu)集(ji)、永明、四咀(ju)三礦實施應用后，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效果(guo)明顯，并得到(dao)各級(ji)干部職工(gong)(gong)的(de)高度認可。此項(xiang)創(chuang)新屬國內首創(chuang)，中國煤炭工(gong)(gong)業(ye)出版社發行出版，目前正積極(ji)申報科(ke)技成果(guo)。
以小見大，“微講堂”激發學習活力。季(ji)書(shu)強深知：管(guan)理(li)(li)素質的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升離不開(kai)學(xue)習(xi)，而最有(you)(you)效的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)方式(shi)就是(shi)溝(gou)通(tong)。為進一步提(ti)(ti)高管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)力(li)(li)、思考(kao)力(li)(li)和執行(xing)力(li)(li)，凝聚(ju)智(zhi)慧，融入企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)，在他的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)下，邱(qiu)集煤礦2013年七月份(fen)起開(kai)辦了“管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升微講(jiang)堂(tang)”主題(ti)活動(dong)。利(li)用(yong)周五管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)學(xue)習(xi)日時間，采取“自(zi)主命題(ti)、單(dan)位輪講(jiang)”、“主講(jiang)和討(tao)論相結合”的(de)(de)(de)方式(shi)，讓管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)談對各自(zi)專業(ye)、部門業(ye)務工作心(xin)得(de)體會和對實(shi)際管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)(de)難點(dian)、焦點(dian)問題(ti)的(de)(de)(de)認(ren)識和理(li)(li)解(jie)(jie)；對上級政策(ce)、文件和指示的(de)(de)(de)解(jie)(jie)讀；對個人(ren)(ren)(ren)學(xue)習(xi)中看(kan)到的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方法(fa)、素質提(ti)(ti)升、心(xin)智(zhi)模式(shi)等名言名句的(de)(de)(de)感悟和理(li)(li)解(jie)(jie)等。活動(dong)通(tong)過溝(gou)通(tong)分享，發(fa)現(xian)不足(zu)，豐富知識和經驗，使全礦管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)思考(kao)能力(li)(li)、制(zhi)度執行(xing)能力(li)(li)、溝(gou)通(tong)協(xie)調(diao)能力(li)(li)、創新創造能力(li)(li)得(de)到全面提(ti)(ti)升，為實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)和個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)提(ti)(ti)供了有(you)(you)力(li)(li)的(de)(de)(de)支持(chi)。
