以文化力提升凝聚力推動競爭力
季書(shu)強，男，現(xian)年(nian)42歲，泰安煤炭工(gong)業(ye)(ye)學校畢(bi)業(ye)(ye)后(hou)一(yi)直(zhi)在邱(qiu)集煤礦工(gong)作，現(xian)任邱(qiu)集礦黨群工(gong)作部副部長。多(duo)年(nian)來，他憑著對(dui)企(qi)業(ye)(ye)和事業(ye)(ye)的(de)(de)癡(chi)情和忠誠，勇于創新(xin)、積(ji)(ji)極(ji)作為，為礦井(jing)提升管理質量(liang)作出了積(ji)(ji)極(ji)的(de)(de)貢獻(xian)。
勇擔重任，把廉潔風險防控工作做實。集團公司開展崗位廉潔風險防控建設工作需要從試點抓起，逐步推行。季書強同志作為礦主要推動者之一，仔細研究體系構架，立足礦井實際，遵照集團公司總體工作部署和要求，力求先行一步，扎實推進，按照“1335”防控體系要求，以“查、防、控”為總抓手，不斷健全相關防控措施和制度規范，著重解決崗位職責不清，權限界定不準，缺乏監督制約，失責追究不嚴等問題，逐步探索出了一條“風險明確、監控有力、預警及時、處置得當”的防控機制，有效地降低了各個崗位的監管風險和廉潔風險。2013年，根據集團公司“項目化”建設的要求，季書強同志在認真解讀集團公司提升管理質量等一系列文件精神的基礎上，從完善責任考核體系和加強流程管控入手，完善推進了“風險防控管理流程框架”模式，形成了主動型的風險防控系新機制，提高了風險防控質量，并在集團公司推進會上做了典型發言。
整合文化,著力提升礦井文化競爭力。為(wei)(wei)實(shi)(shi)現(xian)與“超越(yue)”、“實(shi)(shi)新(xin)”高度(du)融合，細化(hua)(hua)(hua)執行，季書(shu)強同(tong)志深入挖掘建(jian)礦(kuang)30多年來的(de)京广航(hang)影视官方(fang)積淀(dian)，并在此(ci)基礎上，整(zheng)合提(ti)煉除(chu)了具有邱煤(mei)特色的(de)【尊(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)(yan)】文(wen)化(hua)(hua)(hua)。【尊(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)(yan)】文(wen)化(hua)(hua)(hua)以(yi)礦(kuang)井發展(zhan)的(de)現(xian)階段(duan)為(wei)(wei)背景，以(yi)“十二·五(wu)”規劃既定目標為(wei)(wei)參照，以(yi)企(qi)(qi)業戰(zhan)略需要和職工(gong)成長為(wei)(wei)切入點，追求(qiu)“文(wen)化(hua)(hua)(hua)制勝”和“職企(qi)(qi)雙(shuang)贏”，把實(shi)(shi)現(xian)“安全尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)、社會尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)、行業尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)、人本尊(zun)(zun)(zun)嚴(yan)(yan)”作(zuo)為(wei)(wei)文(wen)化(hua)(hua)(hua)定位，以(yi)“以(yi)德育尊(zun)(zun)(zun)，嚴(yan)(yan)以(yi)律事”作(zuo)為(wei)(wei)文(wen)化(hua)(hua)(hua)核心思想，培育了“尊(zun)(zun)(zun)重”、“自尊(zun)(zun)(zun)”和“嚴(yan)(yan)格管理”的(de)價值理念體(ti)系(xi)，在制度(du)、行為(wei)(wei)和物質(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)方(fang)面(mian)分層次做了具體(ti)的(de)闡(chan)述和要求(qiu)。全新(xin)京广航(hang)影视官方(fang)體(ti)系(xi)的(de)推出，使(shi)(shi)邱集煤(mei)礦(kuang)的(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)競爭力又有了更進一步地提(ti)升，也使(shi)(shi)礦(kuang)井無形資產實(shi)(shi)現(xian)了更高層次的(de)積累。
大膽突破，創新安全生產流程陣建設。季(ji)(ji)書強(qiang)同志(zhi)在(zai)認(ren)真(zhen)完成黨群工作(zuo)的(de)(de)(de)前提下，喜歡動腦研究(jiu)，喜歡做自己份外的(de)(de)(de)事情，從不(bu)把(ba)(ba)個(ge)人的(de)(de)(de)工作(zuo)范圍束縛在(zai)條條框框上。2013年，在(zai)“邱集、永明(ming)、泗(si)咀”形成“三礦一(yi)體(ti)”管(guan)(guan)理(li)格局的(de)(de)(de)背景下，如何把(ba)(ba)邱集的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模式復制(zhi)到(dao)延安(an)礦區(qu)，使延安(an)礦區(qu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)盡快理(li)順(shun)，季(ji)(ji)書強(qiang)同志(zhi)認(ren)真(zhen)總(zong)結(jie)管(guan)(guan)理(li)經(jing)驗(yan)，分析(xi)管(guan)(guan)理(li)優(you)勢，借鑒了“風險(xian)管(guan)(guan)理(li)”理(li)論和“PDCA”質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，把(ba)(ba)內控風險(xian)機制(zhi)有(you)效植入礦井安(an)全生產管(guan)(guan)理(li)，利用(yong) “流(liu)程(cheng)(cheng)、標準、責任、考核”標準化(hua)建設，創新推(tui)行了“安(an)全生產流(liu)程(cheng)(cheng)陣(zhen)”管(guan)(guan)理(li)模式：把(ba)(ba)礦井各項專業管(guan)(guan)理(li)內容(rong)細化(hua)成最小(xiao)單(dan)元，利用(yong)流(liu)程(cheng)(cheng)把(ba)(ba)個(ge)體(ti)單(dan)元綜合起來(lai)，形成部門職(zhi)能、執(zhi)行標準、責任落實、監督(du)考核的(de)(de)(de)全方(fang)位(wei)、全層面的(de)(de)(de)“陣(zhen)”型管(guan)(guan)理(li)組合，以此來(lai)規范每一(yi)項業務、每一(yi)道工序的(de)(de)(de)安(an)全秩序，使管(guan)(guan)理(li)層次得到(dao)進一(yi)步(bu)理(li)順(shun),管(guan)(guan)理(li)過程(cheng)(cheng)更加(jia)清晰和簡潔。“安(an)全生產流(liu)程(cheng)(cheng)陣(zhen)” 在(zai)邱集、永明(ming)、四咀三礦實施應(ying)用(yong)后，管(guan)(guan)理(li)效果明(ming)顯，并得到(dao)各級干部職(zhi)工的(de)(de)(de)高度認(ren)可。此項創新屬國內首創，中國煤炭(tan)工業出(chu)版社發行出(chu)版，目(mu)前正積極申報科(ke)技成果。
以小見大，“微講堂”激發學習活力。季書強(qiang)深知：管(guan)(guan)理(li)(li)素(su)(su)質的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)離不(bu)開(kai)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，而最有效的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)方(fang)式(shi)就是溝(gou)通。為進一步(bu)提(ti)高管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)力(li)(li)(li)(li)、思考(kao)力(li)(li)(li)(li)和(he)執行力(li)(li)(li)(li)，凝聚智慧，融入企業發展，在他的(de)(de)(de)組(zu)織下，邱集煤礦2013年七月份起(qi)開(kai)辦了“管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升(sheng)微講堂”主(zhu)題活(huo)動。利用周五管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)日時間，采(cai)取“自(zi)主(zhu)命題、單位(wei)輪講”、“主(zhu)講和(he)討論(lun)相結合”的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，讓管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)談對(dui)各自(zi)專業、部(bu)門業務工(gong)作心得體會和(he)對(dui)實際管(guan)(guan)理(li)(li)中的(de)(de)(de)難(nan)點、焦點問題的(de)(de)(de)認(ren)識和(he)理(li)(li)解(jie)；對(dui)上級政策、文件和(he)指示的(de)(de)(de)解(jie)讀；對(dui)個人(ren)(ren)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中看到(dao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法、素(su)(su)質提(ti)升(sheng)、心智模式(shi)等名言名句的(de)(de)(de)感悟和(he)理(li)(li)解(jie)等。活(huo)動通過溝(gou)通分享，發現不(bu)足，豐富知識和(he)經驗，使(shi)全礦管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)思考(kao)能(neng)力(li)(li)(li)(li)、制(zhi)度執行能(neng)力(li)(li)(li)(li)、溝(gou)通協(xie)調能(neng)力(li)(li)(li)(li)、創新(xin)創造能(neng)力(li)(li)(li)(li)得到(dao)全面(mian)提(ti)升(sheng)，為實現企業和(he)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)快(kuai)速發展提(ti)供(gong)了有力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)支持。
