以文化力提升凝聚力推動競爭力
季書(shu)強，男，現年42歲，泰安(an)煤(mei)(mei)炭工業(ye)學校畢(bi)業(ye)后一直在(zai)邱集(ji)煤(mei)(mei)礦工作(zuo)，現任邱集(ji)礦黨群工作(zuo)部副部長。多年來(lai)，他憑(ping)著對企業(ye)和事業(ye)的癡情(qing)和忠(zhong)誠，勇于(yu)創新(xin)、積極(ji)作(zuo)為，為礦井提升管理(li)質(zhi)量作(zuo)出了積極(ji)的貢獻。
勇擔重任，把廉潔風險防控工作做實。集團公司開展崗位廉潔風險防控建設工作需要從試點抓起，逐步推行。季書強同志作為礦主要推動者之一，仔細研究體系構架，立足礦井實際，遵照集團公司總體工作部署和要求，力求先行一步，扎實推進，按照“1335”防控體系要求，以“查、防、控”為總抓手，不斷健全相關防控措施和制度規范，著重解決崗位職責不清，權限界定不準，缺乏監督制約，失責追究不嚴等問題，逐步探索出了一條“風險明確、監控有力、預警及時、處置得當”的防控機制，有效地降低了各個崗位的監管風險和廉潔風險。2013年，根據集團公司“項目化”建設的要求，季書強同志在認真解讀集團公司提升管理質量等一系列文件精神的基礎上，從完善責任考核體系和加強流程管控入手，完善推進了“風險防控管理流程框架”模式，形成了主動型的風險防控系新機制，提高了風險防控質量，并在集團公司推進會上做了典型發言。
整合文化,著力提升礦井文化競爭力。為實(shi)現(xian)與“超越”、“實(shi)新”高度融(rong)合，細化(hua)(hua)執行，季(ji)書(shu)強同志(zhi)深入挖掘建礦(kuang)30多年來的(de)(de)(de)京广航(hang)影视(shi)官方積淀，并在此基礎上，整合提(ti)煉(lian)除了(le)(le)具有邱煤(mei)特色的(de)(de)(de)【尊(zun)·嚴(yan)】文(wen)化(hua)(hua)。【尊(zun)·嚴(yan)】文(wen)化(hua)(hua)以礦(kuang)井發展的(de)(de)(de)現(xian)階段為背景，以“十二·五”規劃既定(ding)目(mu)標(biao)為參照(zhao)，以企(qi)業戰略需(xu)要和職工成長為切入點，追求(qiu)“文(wen)化(hua)(hua)制(zhi)(zhi)勝”和“職企(qi)雙(shuang)贏”，把實(shi)現(xian)“安全尊(zun)嚴(yan)、社(she)會尊(zun)嚴(yan)、行業尊(zun)嚴(yan)、人本尊(zun)嚴(yan)”作(zuo)為文(wen)化(hua)(hua)定(ding)位(wei)，以“以德育尊(zun)，嚴(yan)以律事”作(zuo)為文(wen)化(hua)(hua)核心思想，培育了(le)(le)“尊(zun)重”、“自尊(zun)”和“嚴(yan)格管(guan)理”的(de)(de)(de)價值(zhi)理念體(ti)系，在制(zhi)(zhi)度、行為和物質文(wen)化(hua)(hua)建設方面分(fen)層次做了(le)(le)具體(ti)的(de)(de)(de)闡述和要求(qiu)。全新京广航(hang)影视(shi)官方體(ti)系的(de)(de)(de)推(tui)出，使邱集煤(mei)礦(kuang)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)競(jing)爭力又(you)有了(le)(le)更進(jin)一步地提(ti)升，也使礦(kuang)井無形資(zi)產實(shi)現(xian)了(le)(le)更高層次的(de)(de)(de)積累。
大膽突破，創新安全生產流程陣建設。季書強同志在(zai)認真完成黨(dang)群工(gong)作的前提下(xia)，喜歡(huan)動(dong)腦研究，喜歡(huan)做自己份外的事(shi)情(qing)，從不把(ba)個人的工(gong)作范圍束縛在(zai)條條框(kuang)框(kuang)上。2013年，在(zai)“邱集(ji)、永明(ming)、泗(si)咀”形成“三(san)礦(kuang)一(yi)體(ti)(ti)”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)格局的背景下(xia)，如何把(ba)邱集(ji)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)模式復制到延安礦(kuang)區，使(shi)延安礦(kuang)區的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)盡快理(li)順，季書強同志認真總結管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)經驗，分析管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)優勢，借(jie)鑒了(le)“風險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)”理(li)論和“PDCA”質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系，把(ba)內控風險(xian)機(ji)制有(you)效(xiao)植入礦(kuang)井安全(quan)生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，利(li)用(yong) “流(liu)(liu)程(cheng)、標準、責(ze)任、考(kao)核”標準化建設，創新推行了(le)“安全(quan)生產流(liu)(liu)程(cheng)陣”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)模式：把(ba)礦(kuang)井各(ge)項專業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)內容(rong)細化成最小單元，利(li)用(yong)流(liu)(liu)程(cheng)把(ba)個體(ti)(ti)單元綜合起(qi)來，形成部門職能(neng)、執(zhi)行標準、責(ze)任落實、監督(du)考(kao)核的全(quan)方位、全(quan)層面的“陣”型管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)合，以此(ci)來規范每一(yi)項業務、每一(yi)道工(gong)序的安全(quan)秩序，使(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)層次(ci)得(de)到進一(yi)步理(li)順,管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)過程(cheng)更加清(qing)晰和簡潔(jie)。“安全(quan)生產流(liu)(liu)程(cheng)陣” 在(zai)邱集(ji)、永明(ming)、四咀三(san)礦(kuang)實施應用(yong)后，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)效(xiao)果明(ming)顯，并得(de)到各(ge)級干部職工(gong)的高度(du)認可(ke)。此(ci)項創新屬國(guo)內首創，中國(guo)煤炭工(gong)業出版社(she)發行出版，目前正(zheng)積極申報科技(ji)成果。
以小見大，“微講堂”激發學習活力。季書強深(shen)知：管(guan)理(li)(li)素質的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)(ti)(ti)升離(li)不開(kai)學習，而最有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)學習方式(shi)就是溝通。為進一步提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)學習力(li)、思考力(li)和(he)(he)(he)執行力(li)，凝(ning)聚智慧，融入企業(ye)(ye)發展(zhan)，在他的(de)(de)(de)(de)組織下，邱集煤(mei)礦(kuang)2013年七月份起開(kai)辦了(le)“管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)(ti)(ti)升微講(jiang)(jiang)堂(tang)”主(zhu)題(ti)活(huo)動。利用周五(wu)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員學習日(ri)時間，采取“自(zi)主(zhu)命題(ti)、單位輪講(jiang)(jiang)”、“主(zhu)講(jiang)(jiang)和(he)(he)(he)討論(lun)相結(jie)合”的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，讓管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員談對各自(zi)專(zhuan)業(ye)(ye)、部門業(ye)(ye)務工(gong)作心得體會和(he)(he)(he)對實際(ji)管(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)難點(dian)、焦點(dian)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)認識和(he)(he)(he)理(li)(li)解；對上(shang)級政策、文件和(he)(he)(he)指示的(de)(de)(de)(de)解讀(du)；對個人(ren)(ren)(ren)學習中(zhong)看到(dao)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方法(fa)、素質提(ti)(ti)(ti)(ti)升、心智模式(shi)等名言名句的(de)(de)(de)(de)感(gan)悟和(he)(he)(he)理(li)(li)解等。活(huo)動通過溝通分享，發現(xian)不足，豐富知識和(he)(he)(he)經(jing)驗，使全礦(kuang)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)學習思考能力(li)、制度執行能力(li)、溝通協調能力(li)、創新創造能力(li)得到(dao)全面提(ti)(ti)(ti)(ti)升，為實現(xian)企業(ye)(ye)和(he)(he)(he)個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)快速發展(zhan)提(ti)(ti)(ti)(ti)供了(le)有力(li)的(de)(de)(de)(de)支持。
