邱(qiu)集煤礦(kuang)在抓好黨風廉政建設同時，針對區隊班組長是安全生產(chan)前沿陣地的(de)直接組織者和指揮者，更是掌握班組人員崗位任務下達、計分登記、超產(chan)獎、安全獎等(deng)分配大權的(de)“掌柜人”這(zhe)一特性，采取三項措施(shi)，認真抓好“兵頭(tou)將尾”廉政勤政工作。
首先，該礦(kuang)樹立班(ban)組(zu)長(chang)(chang)“工(gong)(gong)(gong)友是親兄弟”的群眾(zhong)觀念。針(zhen)對班(ban)組(zu)長(chang)(chang)是班(ban)組(zu)的“掌(zhang)(zhang)柜”，要求各(ge)區隊(dui)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)要時刻關注每(mei)名工(gong)(gong)(gong)友的冷(leng)暖，用一(yi)(yi)片熱心、愛心去(qu)了解和(he)掌(zhang)(zhang)握他(ta)們的思想(xiang)動態、反(fan)映(ying)與需求，真心實意地為工(gong)(gong)(gong)友解決(jue)好崗位技術、安全自保(bao)、規(gui)范操作等(deng)方面的難題(ti)，使(shi)職工(gong)(gong)(gong)從心里感受到班(ban)組(zu)長(chang)(chang)的愛護(hu)與關心，從心坎(kan)兒上敬佩，行動上自覺(jue)，工(gong)(gong)(gong)作上積(ji)極擁護(hu)和(he)支持本班(ban)組(zu)工(gong)(gong)(gong)作，使(shi)全班(ban)形成“一(yi)(yi)股繩”的團結戰斗集(ji)體(ti)。
其(qi)次，推(tui)行“一碗(wan)水端(duan)(duan)平”工作法。“一碗(wan)水端(duan)(duan)平”就是做(zuo)到公(gong)事公(gong)辦(ban)、按(an)規辦(ban)事，不徇私情，不謀私利。尤其(qi)在區隊班組管理(li)過程中(zhong)，要求班組長針對職(zhi)工關心的工資獎金分(fen)配、評(ping)先樹優、績效考核等熱點問題，要將同鄉、親友與其(qi)他工友擺(bai)放在一個起跑線上，“一碗(wan)水端(duan)(duan)平”，按(an)章(zhang)辦(ban)事，公(gong)平競爭，慎防裙(qun)帶關系(xi)干擾，力爭和保持(chi)件件事做(zuo)到班組人員(yuan)滿意(yi)。
再次(ci)，具(ju)備“蒞事以勤、身正為(wei)表”的(de)實(shi)干(gan)苦(ku)干(gan)精神。在(zai)(zai)礦井特殊生產條件(jian)下，時刻(ke)會受到(dao)自然災(zai)害的(de)沖(chong)擊(ji)，會有急、難、險任(ren)務待完成(cheng)。在(zai)(zai)困(kun)難面前和危急關(guan)頭，班組長要走在(zai)(zai)前，干(gan)在(zai)(zai)先，用實(shi)干(gan)苦(ku)干(gan)的(de)行動帶動工友闖關(guan)排難，只(zhi)有這(zhe)樣，才能帶領和團結(jie)班組一班人完成(cheng)安全、生產、工程質量等各項任(ren)務目標(biao)。
今年以來，邱集煤(mei)礦(kuang)在(zai)加(jia)強(qiang)班(ban)組(zu)建(jian)設中，班(ban)組(zu)長(chang)勤政廉(lian)政氛(fen)圍愈加(jia)濃烈，涌現出(chu)了(le)一(yi)(yi)大批像榮獲全省(sheng)優(you)秀班(ban)組(zu)長(chang)榮譽(yu)稱號采(cai)一(yi)(yi)工區郭純嶺、集團公司勞動模范掘一(yi)(yi)工區班(ban)組(zu)長(chang)陳杰等為代表的優(you)秀班(ban)組(zu)長(chang)，為該礦(kuang)全力打(da)造(zao)團結(jie)戰(zhan)斗、快樂(le)和諧班(ban)組(zu)，促進企(qi)業和諧健康(kang)發展奠定(ding)堅(jian)實(shi)基礎。（邱集礦(kuang)宣(xuan)：劉俊英）
