日前，邱集(ji)煤礦黨委深入學習貫徹習近平(ping)總書(shu)記“七一(yi)”重要(yao)講(jiang)話精(jing)神，認真(zhen)貫徹能源集(ji)團(tuan)、集(ji)團(tuan)公司(si)部署，對(dui)標偉大建黨精(jing)神，提出了(le)“三個一(yi)切”的發(fa)展要(yao)略，推(tui)進礦井安全健康行穩致(zhi)遠。
“一切從實際出發”的行為態度
邱(qiu)集(ji)煤礦要打造黃河(he)北(bei)治(zhi)水(shui)示范(fan)礦井，就必須發揚偉大建黨(dang)精神，自覺在大局(ju)下找(zhao)定位，緊密結合工(gong)作實際，尋找(zhao)更具價值的(de)解決方案(an)，不負黨(dang)的(de)信任與囑托，這是全礦干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)廣泛共(gong)識。7月中旬，該礦黨(dang)委書記(ji)、礦長(chang)王永寶(bao)飽(bao)含深情，以“老(lao)大哥(ge)”的(de)身份給全礦干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)寫了一封(feng)信,告誡干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)“安全面前(qian)，沒有局(ju)外人和觀(guan)望(wang)者。必須秉承實事(shi)求是的(de)作風(feng)，堅持‘辦礦先治(zhi)災’理念，在復雜條(tiao)件下把防治(zhi)水(shui)工(gong)作做穩、做實、做好。”
他們把防治(zhi)(zhi)水(shui)作為礦井(jing)“一號工(gong)程”，采取重點突破(po)和(he)整體推進相結合(he)的方式(shi)，不斷加強(qiang)水(shui)害綜合(he)分析和(he)超前治(zhi)(zhi)理，著力(li)完善監測預警(jing)機制和(he)緊急(ji)撤(che)離措施，實(shi)現水(shui)文監測預警(jing)系統(tong)與(yu)應(ying)急(ji)廣播系統(tong)聯動，堅持每旬開展(zhan)應(ying)急(ji)演練，樹牢全員防治(zhi)(zhi)水(shui)意(yi)識，提升礦井(jing)抗(kang)災能力(li)和(he)應(ying)急(ji)水(shui)平(ping)，夯(hang)實(shi)礦井(jing)安全根(gen)基(ji)。
“一切要精益求精”的發展方式
領導班子帶頭，深入領會習近平(ping)總書記“七一”重要講(jiang)話的(de)重大意義、豐富內涵(han)和(he)核心要義，從講(jiang)話中汲(ji)取干事創業的(de)方法和(he)路徑。
在(zai)礦領(ling)導班子安(an)全與發展務虛會上(shang)，確立(li)了“保安(an)全、低成(cheng)本、高質量”的發展思路(lu)，突出“兩化融合”的推動作用，在(zai)提質、提效、提速上(shang)做好下半年文章，促進(jin)“4479”精益化管理體系落地(di)生(sheng)根。
在生(sheng)產模(mo)式上(shang)，按照(zhao)10月份實(shi)現“單面單班”達(da)產的目(mu)標(biao)，積極推(tui)進集約(yue)化、拉(la)動(dong)式生(sheng)產，穩步推(tui)進“無人值守運輸線”建設，各項工作全部實(shi)行(xing)標(biao)準流(liu)程化、時序(xu)可(ke)視(shi)化、責任追蹤(zong)化；洗煤(mei)廠完(wan)成“粗精煤(mei)泥(ni)分選系統”技術(shu)改造，向“減煤(mei)泥(ni)、無煤(mei)泥(ni)”化生(sheng)產邁出堅實(shi)的第一步。
堅持(chi)把“工(gong)匠精神”作(zuo)為(wei)推(tui)進發展的根基和(he)豐厚的沃土，引導廣(guang)大職工(gong)把“工(gong)作(zuo)現(xian)場(chang)”當“創(chuang)新戰場(chang)”，把“生產難題(ti)”作(zuo)為(wei)“創(chuang)新課題(ti)”，提高(gao)礦井創(chuang)新創(chuang)效能力。
“一切用績效說話”的評價坐標
主題(ti)(ti)教育不僅要激發干(gan)部職工的信心和(he)闖勁(jing)，更要掌握(wo)好化解問題(ti)(ti)和(he)矛盾的有效方(fang)法,做(zuo)到“敢擔(dan)當、會擔(dan)當、善擔(dan)當”，在干(gan)事創業的實踐中提(ti)升履職能力和(he)水(shui)平。
該礦(kuang)堅持把“能(neng)不能(neng)推動發(fa)展、能(neng)不能(neng)讓(rang)職(zhi)工(gong)滿(man)意”作為衡量和檢驗學習教育成(cheng)(cheng)果(guo)的標尺(chi)。7月完成(cheng)(cheng)了調度室改造(zao)，實現(xian)了采煤、機運、洗煤廠、煤場(chang)等(deng)智(zhi)能(neng)化控制系統集成(cheng)(cheng)，形(xing)成(cheng)(cheng)了信息高度融合的安(an)全智(zhi)慧管理模(mo)式；通過(guo)“避峰填谷(gu)”措施(shi)和老空水回用(yong)，節(jie)約(yue)電(dian)費22萬元；通過(guo)對生產過(guo)程的不斷寫實優化，噸(dun)煤成(cheng)(cheng)本同(tong)比減(jian)少5元/噸(dun)。
領導班(ban)子(zi)按照“我(wo)為職(zhi)(zhi)工(gong)辦實事”大(da)(da)走訪、大(da)(da)排查工(gong)作要求，年初(chu)制定的惠及職(zhi)(zhi)工(gong)的“十件實事”目前(qian)完成9件，幫助區隊解(jie)(jie)決(jue)現場問(wen)題142項，幫助解(jie)(jie)決(jue)職(zhi)(zhi)工(gong)困(kun)難事98件，職(zhi)(zhi)工(gong)幸福(fu)指數和滿意度不斷(duan)提升。
在近日舉(ju)辦的“團結(jie)一(yi)(yi)直向前(qian)看，凝心聚力(li)謀發(fa)展”主題教育宣貫會(hui)上(shang)，奮斗號角振奮人心：“邱集(ji)煤(mei)礦要開創美好(hao)未來，就必(bi)須牢牢把握的‘九個必(bi)須’的經驗啟(qi)示和根本要求，建立起‘一(yi)(yi)切(qie)(qie)從實際出發(fa)、一(yi)(yi)切(qie)(qie)要精(jing)益求精(jing)、一(yi)(yi)切(qie)(qie)用績效說話’的新(xin)發(fa)展體(ti)系，凝聚起全礦干部職工的磅礴力(li)量(liang)，在新(xin)的歷(li)史時期為(wei)企業(ye)高質(zhi)量(liang)發(fa)展貢獻邱煤(mei)力(li)量(liang)。”
