日前，邱集煤礦黨委深入學習(xi)貫徹(che)習(xi)近(jin)平總(zong)書記“七一(yi)”重要講話精神，認真貫徹(che)能源集團、集團公司部署，對標偉(wei)大(da)建黨精神，提出(chu)了“三個一(yi)切”的發展(zhan)要略，推(tui)進(jin)礦井(jing)安全健康行穩致遠。
“一切從實際出發”的行為態度
邱集(ji)煤礦(kuang)要(yao)打造黃河(he)北(bei)治水示范(fan)礦(kuang)井，就必須(xu)發揚偉大(da)建黨(dang)精神，自覺在大(da)局(ju)下找(zhao)定(ding)位，緊密結合(he)工作實(shi)際(ji)，尋(xun)找(zhao)更具(ju)價值的(de)(de)解(jie)決方案，不負黨(dang)的(de)(de)信任與囑托，這是(shi)全(quan)(quan)礦(kuang)干(gan)部(bu)職工的(de)(de)廣泛共識。7月中旬，該礦(kuang)黨(dang)委書記(ji)、礦(kuang)長(chang)王(wang)永寶飽含深情，以“老大(da)哥”的(de)(de)身份給全(quan)(quan)礦(kuang)干(gan)部(bu)職工寫(xie)了(le)一封信,告誡(jie)干(gan)部(bu)職工“安全(quan)(quan)面(mian)前，沒有(you)局(ju)外(wai)人和觀望者。必須(xu)秉(bing)承實(shi)事求是(shi)的(de)(de)作風(feng)，堅(jian)持‘辦(ban)礦(kuang)先(xian)治災(zai)’理念，在復(fu)雜條件(jian)下把防治水工作做穩、做實(shi)、做好(hao)。”
他們把防(fang)治水(shui)作為礦(kuang)井“一號工程”，采取(qu)重點(dian)突破和(he)整體推進(jin)相結合的方(fang)式，不斷加(jia)強水(shui)害綜(zong)合分析和(he)超前治理，著力完善監測預(yu)警機制和(he)緊(jin)急撤離措施，實(shi)現水(shui)文監測預(yu)警系(xi)統(tong)與應(ying)急廣播系(xi)統(tong)聯動，堅持每旬(xun)開(kai)展應(ying)急演練，樹牢全員防(fang)治水(shui)意識，提(ti)升礦(kuang)井抗(kang)災能力和(he)應(ying)急水(shui)平，夯(hang)實(shi)礦(kuang)井安全根(gen)基(ji)。
“一切要精益求精”的發展方式
領導班子(zi)帶(dai)頭(tou)，深入領會習近平總書記“七一”重要講(jiang)(jiang)話(hua)的重大意義(yi)(yi)、豐富內涵和核心(xin)要義(yi)(yi)，從講(jiang)(jiang)話(hua)中汲(ji)取干事創業(ye)的方法和路徑。
在礦領(ling)導班子安全與發展務虛會上，確立了“保安全、低成本、高質(zhi)量”的(de)發展思路，突(tu)出“兩化融(rong)合”的(de)推動作用，在提質(zhi)、提效、提速上做好(hao)下(xia)半年(nian)文章，促(cu)進“4479”精益化管理體系落地(di)生根。
在生產模式上(shang)，按照(zhao)10月份實現“單面(mian)單班”達(da)產的目標，積極推(tui)(tui)進(jin)集約化、拉動(dong)式生產，穩(wen)步推(tui)(tui)進(jin)“無(wu)人(ren)值守運輸(shu)線(xian)”建設，各項工作全部實行標準流程化、時序可視化、責(ze)任追(zhui)蹤(zong)化；洗煤廠完成“粗(cu)精煤泥分選系統”技術改造，向“減煤泥、無(wu)煤泥”化生產邁出堅實的第一步。
堅持把“工匠(jiang)精神(shen)”作(zuo)為推(tui)進發展的(de)根基和豐厚的(de)沃(wo)土，引導廣大職工把“工作(zuo)現(xian)場”當“創新(xin)戰場”，把“生產難題(ti)(ti)”作(zuo)為“創新(xin)課(ke)題(ti)(ti)”，提高礦(kuang)井(jing)創新(xin)創效能力。
“一切用績效說話”的評價坐標
主題(ti)教育(yu)不僅(jin)要激(ji)發(fa)干(gan)部職(zhi)工的(de)信心和(he)(he)闖勁(jing)，更要掌(zhang)握(wo)好化(hua)解問(wen)題(ti)和(he)(he)矛盾的(de)有效方法(fa),做到“敢擔(dan)(dan)當(dang)、會擔(dan)(dan)當(dang)、善擔(dan)(dan)當(dang)”，在干(gan)事創業(ye)的(de)實(shi)踐中提(ti)升履職(zhi)能力和(he)(he)水(shui)平。
該礦堅持把“能(neng)不(bu)能(neng)推動發(fa)展(zhan)、能(neng)不(bu)能(neng)讓職工滿(man)意”作為衡量和(he)檢驗學習教育成(cheng)果(guo)的(de)(de)標尺。7月完(wan)成(cheng)了(le)調度(du)室改造，實現(xian)了(le)采煤(mei)、機(ji)運、洗煤(mei)廠、煤(mei)場等智(zhi)能(neng)化(hua)控(kong)制系統集成(cheng)，形(xing)成(cheng)了(le)信(xin)息高度(du)融合的(de)(de)安(an)全智(zhi)慧管理模式(shi)；通過“避峰(feng)填(tian)谷”措施和(he)老(lao)空水回用(yong)，節約電(dian)費(fei)22萬元；通過對生產(chan)過程的(de)(de)不(bu)斷寫(xie)實優化(hua)，噸(dun)煤(mei)成(cheng)本同(tong)比減少5元/噸(dun)。
領導班子(zi)按照(zhao)“我為職工(gong)辦實事”大(da)(da)走(zou)訪、大(da)(da)排查(cha)工(gong)作(zuo)要求，年(nian)初制定的惠(hui)及職工(gong)的“十件實事”目前完成9件，幫助(zhu)區隊解決現場問題142項，幫助(zhu)解決職工(gong)困難(nan)事98件，職工(gong)幸福指(zhi)數(shu)和滿意度不斷提升(sheng)。
在近日舉(ju)辦的(de)(de)“團結一直向前看，凝心(xin)聚力(li)謀發(fa)展”主題教育宣貫會上(shang)，奮斗(dou)號角振奮人(ren)心(xin)：“邱(qiu)集煤礦要(yao)開創(chuang)美好未來，就必須牢牢把(ba)握的(de)(de)‘九個必須’的(de)(de)經(jing)驗啟示和(he)根本要(yao)求，建(jian)立起‘一切從實際出發(fa)、一切要(yao)精益求精、一切用(yong)績效(xiao)說話’的(de)(de)新發(fa)展體系，凝聚起全礦干部職(zhi)工的(de)(de)磅礴力(li)量，在新的(de)(de)歷(li)史(shi)時期為(wei)企業高質量發(fa)展貢獻邱(qiu)煤力(li)量。”
