本網菏澤訊 為建設知識型、技(ji)能型、創新型員工隊伍，大(da)力(li)弘(hong)揚勞模精(jing)(jing)神和工匠(jiang)精(jing)(jing)神，近日，彭莊煤(mei)礦組織開展了(le)專(zhuan)業技(ji)術(shu)比武活動，用大(da)培訓、大(da)比武、大(da)提升(sheng)激發(fa)廣大(da)員工立(li)足(zu)本職學技(ji)術(shu)、學業務的熱情(qing)，營造(zao)了(le)“學技(ji)術(shu)、提技(ji)能、強素質”的良好(hao)氛圍。
結合礦井實(shi)際(ji)，該礦劃分(fen)了8個(ge)專業、28個(ge)工種進(jin)行(xing)技術比(bi)(bi)武(wu)，采取理論(lun)考試、實(shi)際(ji)操(cao)作和民主測(ce)評相結合的方(fang)式(shi)，百分(fen)制(zhi)考核(he)，其中，理論(lun)考試得分(fen)占(zhan)比(bi)(bi)30%，實(shi)際(ji)操(cao)作得分(fen)占(zhan)比(bi)(bi)60%，民主測(ce)評得分(fen)占(zhan)比(bi)(bi)10%。
活動(dong)自(zi)3月11日至5月20日，分報名(ming)培訓(xun)、理論考試、實(shi)操、民(min)主(zhu)測評、統計(ji)公示5個階段實(shi)施(shi)，分專(zhuan)業、分工(gong)種按照參(can)賽人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)5%、10%、15%的(de)比例(li)選拔(ba)人(ren)(ren)才，第一(yi)名(ming)核(he)心員(yuan)(yuan)工(gong)獎勵2000元、第二(er)名(ming)價值員(yuan)(yuan)工(gong)獎勵1500元、第三名(ming)優秀員(yuan)(yuan)工(gong)獎勵1000元，除可(ke)享受到(dao)月度技能補貼(tie)外，按照比例(li)上調月度安(an)全績效(xiao)的(de)10%、5%和3%。
據(ju)了(le)解，為清(qing)晰地(di)捕(bu)捉各專業、層次、級(ji)別的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)現狀，打造穩(wen)固有序的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)梯隊，該(gai)礦還(huan)全(quan)面搭建了(le)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)大數(shu)據(ju)平(ping)臺(tai)。該(gai)數(shu)據(ju)平(ping)臺(tai)分為3個(ge)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)數(shu)據(ju)庫(ku)，分別是技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)等(deng)級(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)、技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)比武人(ren)(ren)(ren)才(cai)、技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)榮譽(yu)成果人(ren)(ren)(ren)才(cai)數(shu)據(ju)庫(ku)。對進入技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)庫(ku)人(ren)(ren)(ren)員建立技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)檔案，并將技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)庫(ku)人(ren)(ren)(ren)員按(an)專業、層次劃分，制作技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)結構圖。通過這(zhe)張(zhang)圖，能(neng)(neng)夠(gou)一目了(le)然地(di)看出(chu)哪(na)個(ge)專業有短板，從而為下一步(bu)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培養計劃的(de)(de)制定提供清(qing)晰的(de)(de)路(lu)徑。
“2021年，我們以培(pei)養更多技(ji)能(neng)人才、解決更多生(sheng)產難(nan)題(ti)為目標，追加了技(ji)能(neng)補(bu)貼額度。”該(gai)礦黨(dang)總(zong)支書記、礦長諸葛祥華說，“不僅(jin)如此，針對技(ji)能(neng)通(tong)道(dao)聘(pin)任人員，我們制定了量(liang)化考核(he)指標，排除制度障礙、敞開(kai)機遇窗口(kou)，最終形成了暢(chang)通(tong)技(ji)能(neng)通(tong)道(dao)的良(liang)性循環(huan)。”（攝影：王迎春(chun)）
