本網齊河(he)訊 8月25日至26日，集團公司黨委(wei)書記(ji)、董事長張(zhang)圣國，黨委(wei)副書記(ji)、總經理(li)王鵬到(dao)邱集煤礦調研指導工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。他們深(shen)入井下采煤、掘進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面進行現(xian)場檢查；在防治水會議室(shi)查看(kan)相關圖紙資(zi)料，聽取礦井防治水、智能化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面建(jian)設等重點(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)匯報。
張(zhang)圣國(guo)強調(diao)，要樹牢“保安(an)全(quan)就(jiu)是保生存”理(li)(li)(li)念(nian)，加強現場(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)(li)和作(zuo)風建設，提高各級(ji)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員解決(jue)現場(chang)(chang)實(shi)(shi)際問題的能力；轉變思想觀(guan)念(nian)，加強設備管(guan)理(li)(li)(li)，推(tui)動裝備升級(ji)，實(shi)(shi)現減人(ren)提效；強化技能培(pei)訓，突出現場(chang)(chang)“實(shi)(shi)操”，積極(ji)推(tui)進“師帶徒”方(fang)式，培(pei)養更(geng)多優(you)(you)秀崗位技能人(ren)才；提高水害治(zhi)理(li)(li)(li)能力，優(you)(you)化鉆探設計(ji)，加強過程管(guan)控(kong)，完善應急措施(shi)，切(qie)實(shi)(shi)做(zuo)到萬無一失。要抓好安(an)全(quan)生產標準化建設，優(you)(you)化沿(yan)空留巷巷道斷(duan)面設計(ji)，提高支(zhi)護強度(du)，現場(chang)(chang)安(an)全(quan)生產質量標準化不達標堅決(jue)不投(tou)產。
張圣國指出(chu)，要加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)井(jing)下(xia)(xia)機電(dian)崗(gang)位(wei)、輔助崗(gang)位(wei)無人(ren)(ren)(ren)化、少人(ren)(ren)(ren)化。對(dui)全(quan)礦(kuang)(kuang)各(ge)崗(gang)位(wei)進(jin)(jin)行(xing)全(quan)面排查，形成方(fang)案，堅決做到能上設備的不用人(ren)(ren)(ren)，確保下(xia)(xia)一步(bu)單班下(xia)(xia)井(jing)人(ren)(ren)(ren)數(shu)不超過100人(ren)(ren)(ren)，努力(li)控制(zhi)在(zai)60人(ren)(ren)(ren)以內；加(jia)強(qiang)井(jing)下(xia)(xia)通(tong)訊(xun)信息管(guan)理(li)，及時與集(ji)團(tuan)公司(si)大(da)數(shu)據中(zhong)心對(dui)接，努力(li)將礦(kuang)(kuang)井(jing)建設成為(wei)集(ji)團(tuan)公司(si)通(tong)訊(xun)信息標桿礦(kuang)(kuang)井(jing)，實現(xian)關鍵區域視頻全(quan)覆蓋、應(ying)急期間(jian)“猴車”可變速、人(ren)(ren)(ren)行(xing)車可提速；圍繞(rao)高效排水(shui)，嚴格執行(xing)“避峰填(tian)谷”用電(dian)制(zhi)度，突出(chu)抓好直(zhi)排系統和水(shui)倉管(guan)理(li)，提高直(zhi)排效率、水(shui)泵能力(li)，增加(jia)水(shui)倉儲(chu)水(shui)能力(li)，積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)清、污分排，實現(xian)高效經濟排水(shui)。
張圣(sheng)國強(qiang)調，要突(tu)出(chu)抓好(hao)快速掘(jue)進、高效(xiao)(xiao)采煤(mei)，優化輔助(zhu)運(yun)輸(shu)系統(tong)，制定(ding)工作(zuo)方案，明確時(shi)間(jian)節點，9月底所有掘(jue)進巷道全部實(shi)現機械(xie)運(yun)料(liao)、運(yun)人；認真研究以產量和(he)進尺確定(ding)設(she)備(bei)檢修(xiu)周期的(de)方案措(cuo)施(shi)，把(ba)管(guan)理重點放在規范職工的(de)操作(zuo)行為(wei)上(shang)，提高設(she)備(bei)開機率，實(shi)現真正意(yi)義上(shang)的(de)提效(xiao)(xiao)減人，10月份堅決實(shi)現單班單面(mian)生產。要從源(yuan)頭上(shang)加強(qiang)煤(mei)質管(guan)理，做到(dao)分(fen)割、分(fen)運(yun)、分(fen)儲(chu)。樹立大(da)數據觀念，通過各類數據分(fen)析、利用，科學制定(ding)工作(zuo)措(cuo)施(shi)，最大(da)限度提質增效(xiao)(xiao)。
張圣國指出，要注重(zhong)人才培(pei)養，積(ji)極探討大(da)學生(sheng)班組(zu)長(chang)培(pei)養機制(zhi)(zhi)，突出基層歷(li)練，提(ti)(ti)高(gao)大(da)學生(sheng)綜合(he)素(su)質和實際履職能(neng)力(li)；加強內(nei)部培(pei)養，制(zhi)(zhi)定激(ji)勵政策(ce)，突出以師帶徒和“理(li)論+實操”，注重(zhong)實物教學，提(ti)(ti)高(gao)培(pei)訓質量(liang)和效果(guo)。
王鵬在(zai)調研(yan)工作時要(yao)求，要(yao)進一步(bu)解放(fang)思想，認(ren)真(zhen)梳理(li)通信管理(li)、“猴車(che)”變頻、人行(xing)車(che)提速、機械(xie)運人運料等(deng)重點工作，堅(jian)定不(bu)移抓好落實。要(yao)對當前(qian)入井(jing)人員、崗位進行(xing)全面梳理(li)排(pai)查，堅(jian)決實現“177”目標。（季書強 曹(cao)川 張超）
