本網濟寧訊 8月(yue)19日，集團公(gong)司黨委副書記、總(zong)經(jing)理王鵬到(dao)新驛煤礦、盟魯公(gong)司調(diao)研指導(dao)工作。他聽取了安全(quan)管(guan)(guan)理、經(jing)濟運行(xing)、生產接續等工作匯報，深(shen)入新驛煤礦井下采掘現(xian)(xian)場(chang)(chang)，檢(jian)查機電設備管(guan)(guan)理、勞動組織、頂板(ban)管(guan)(guan)理、沿空留巷施工等情況；到(dao)盟魯工業園生產車間，查看支護材料、托輥(gun)生產現(xian)(xian)場(chang)(chang)，觀看柴油(you)機履帶車等新產品研發情況。集團公(gong)司副總(zong)經(jing)理、安全(quan)總(zong)監李存祿等陪同。
在新驛(yi)煤礦，王(wang)鵬(peng)要(yao)求，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)樹牢“抓安全就是(shi)(shi)(shi)保生(sheng)(sheng)(sheng)存”的(de)(de)(de)理(li)念，堅(jian)持(chi)依法合(he)規(gui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。要(yao)深刻認識“企業不(bu)(bu)(bu)消(xiao)滅事故(gu)、事故(gu)就消(xiao)滅企業”，壓(ya)實(shi)崗(gang)位(wei)責任(ren)，增強(qiang)安全發展(zhan)的(de)(de)(de)緊迫感、責任(ren)感和(he)使命感。要(yao)對支(zhi)護體系(xi)再評估(gu)、支(zhi)護效(xiao)果再排查，高(gao)(gao)(gao)度(du)重(zhong)視頂板(ban)管(guan)(guan)(guan)理(li)，消(xiao)除不(bu)(bu)(bu)規(gui)范(fan)、不(bu)(bu)(bu)科學(xue)的(de)(de)(de)支(zhi)護現(xian)象。二是(shi)(shi)(shi)認真學(xue)習(xi)貫徹能(neng)源集團安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)攻(gong)堅(jian)行(xing)動啟動會議精神(shen)。要(yao)清醒認識當前(qian)面臨的(de)(de)(de)嚴峻形(xing)勢，剖析(xi)問題、找(zhao)準原(yuan)因、完善(shan)措施。要(yao)堅(jian)持(chi)學(xue)法規(gui)、強(qiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)、補短板(ban)，推(tui)行(xing)“四自(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)”“三基(ji)”建(jian)設(she)，抓好(hao)“六好(hao)”區隊、“五型”班組創建(jian)，實(shi)行(xing)井下現(xian)場網(wang)格化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)。三是(shi)(shi)(shi)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)掘進(jin)效(xiao)率，保障礦井正(zheng)常(chang)接續。掘進(jin)是(shi)(shi)(shi)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)一(yi)(yi)切工作主(zhu)動性(xing)的(de)(de)(de)關(guan)鍵，要(yao)推(tui)廣單軌(gui)吊物料(liao)運輸、鋼(gang)絲繩吊掛皮帶機(ji)，精準破解提(ti)(ti)效(xiao)制約(yue)瓶頸(jing)。要(yao)強(qiang)化(hua)支(zhi)護體系(xi)建(jian)設(she)，制定指(zhi)導(dao)性(xing)意見(jian)，支(zhi)護標準要(yao)在大框架下相(xiang)統一(yi)(yi)、在不(bu)(bu)(bu)同條件下體現(xian)全面性(xing)和(he)規(gui)范(fan)性(xing)。四是(shi)(shi)(shi)做實(shi)“兩(liang)化(hua)融合(he)”，做好(hao)量本(ben)利分(fen)析(xi)。要(yao)結合(he)市(shi)場和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)現(xian)場情(qing)況(kuang)，及時優化(hua)產(chan)品結構。要(yao)加強(qiang)財務(wu)預(yu)控管(guan)(guan)(guan)理(li)，針(zhen)對性(xing)分(fen)析(xi)成(cheng)本(ben)占比前(qian)十項目，圍繞(rao)“指(zhi)標怎(zen)么樣、成(cheng)本(ben)怎(zen)么控、銷售(shou)怎(zen)么干、運營(ying)怎(zen)么管(guan)(guan)(guan)”，開好(hao)月度(du)經濟活動分(fen)析(xi)會。五是(shi)(shi)(shi)做好(hao)礦井長(chang)遠(yuan)發展(zhan)規(gui)劃。沿空留巷要(yao)在安全性(xing)、經濟性(xing)和(he)便于智能(neng)化(hua)開采(cai)上進(jin)行(xing)綜合(he)考量。要(yao)強(qiang)化(hua)系(xi)統設(she)計和(he)節點考核(he)，以智能(neng)高(gao)(gao)(gao)效(xiao)為(wei)原(yuan)則，優化(hua)采(cai)場布局。
在盟魯公司，王鵬強(qiang)調，要把(ba)妥善處理(li)歷史遺留問題、做好(hao)采煤塌(ta)陷(xian)地治理(li)和房屋(wu)斑裂補償擺(bai)在重要位置(zhi)，為(wei)轉型發(fa)展營造良好(hao)環境。要強(qiang)化(hua)(hua)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)隊伍建設，從技術技能、設備配備、市場化(hua)(hua)運(yun)行等(deng)方(fang)面(mian)加強(qiang)管(guan)理(li)，培育工作面(mian)安撤、機電設備安裝、選煤廠(chang)檢修、主(zhu)副井換繩(sheng)等(deng)專(zhuan)業(ye)特長，提高專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)競(jing)爭(zheng)力，打造未來發(fa)展的支(zhi)撐點(dian)。
王鵬要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)瞄準行業領先品牌，樹(shu)立精益求精的(de)極致思想，強化(hua)對(dui)標(biao)(biao)學習，做到(dao)工(gong)藝、工(gong)序全流程高(gao)標(biao)(biao)準管理(li)。要(yao)(yao)建立完備(bei)可靠(kao)的(de)檢測手段(duan)，提高(gao)產品質(zhi)量。要(yao)(yao)把(ba)握(wo)好支護材料發(fa)(fa)展方向，堅持差異化(hua)發(fa)(fa)展，避免(mian)同質(zhi)競爭。履帶(dai)車、單軌吊等(deng)新產品研發(fa)(fa)，要(yao)(yao)努(nu)力(li)開(kai)拓市場，盡快(kuai)擴大產銷規(gui)模(mo)。要(yao)(yao)開(kai)拓思路(lu)，轉(zhuan)變(bian)固有(you)思維模(mo)式(shi)，以互(hu)利共贏為核心(xin)，積極探索(suo)混改、尋求戰略合作(zuo)，迅(xun)速提升(sheng)發(fa)(fa)展品質(zhi)。（商智勇 張(zhang)行 劉生(sheng) 姜(jiang)萬(wan)騰）
