本網濟寧訊 8月20日(ri)，集團公司黨(dang)委書記、董事長張圣國到(dao)魯西煤礦調研指導工作。他深入井(jing)下(xia)現場，查看中(zhong)央泵房、污水處(chu)理站等情況；在會(hui)議室聽取(qu)了安全(quan)管理、勞動組(zu)織、智(zhi)能化建(jian)設等工作匯(hui)報，并(bing)與參會(hui)人(ren)員就掘進(jin)(jin)效(xiao)率、機電設備(bei)、煤質管理等內容(rong)進(jin)(jin)行(xing)座(zuo)談(tan)交(jiao)流，提出(chu)指導性意(yi)見。
張圣國指(zhi)出，要全(quan)面分(fen)析(xi)研(yan)判礦(kuang)井(jing)成(cheng)本占比(bi)前十項(xiang)目(mu)，找出制(zhi)約效(xiao)(xiao)率提(ti)升的難點，制(zhi)定(ding)(ding)優化方案(an)，確(que)保礦(kuang)井(jing)安(an)(an)全(quan)平穩運行的前提(ti)下最大限度降低成(cheng)本。要加快智能化礦(kuang)井(jing)建設(she)，堅定(ding)(ding)不(bu)移推進(jin)“機械化換人、自動化減(jian)人、智能化少(shao)人”，淘汰(tai)落后工藝，實現減(jian)人提(ti)效(xiao)(xiao)。同時，堅持做好雨季“三防”工作，堅決(jue)執行暴(bao)雨、雷電等(deng)災害性(xing)天(tian)氣(qi)停(ting)產撤人規定(ding)(ding)，確(que)保礦(kuang)井(jing)和人員(yuan)安(an)(an)全(quan)。
張圣國要求，一要抓好安全生產、疫情防控和環保工作。牢固樹立“保安全就是保礦井、保生存”“企業不消滅事故，事故就會消滅企業”的理念，切實轉變思想觀念，充分認識做好安全生產的極端重要性。要持續抓好疫情防控工作，嚴控外來人員，儲備防疫物資，確保疫情防控不放松。要高度重視環保工作，采取常態化環保措施，實現安全、綠色、環保生產。二要堅定不移抓好安全生產標準化建設，提高掘進質量標準化，強化頂層設計，加強組織實施，周密考慮、提前謀劃，按照一次成巷標準要求，減少重復勞動。三要以“重裝備、高可靠性”為工作重點，持續提升裝備水平，科學排定檢修計劃，加強設備細節管理，消除安全隱患。四要深入推進快速掘進、高效采煤，從細節入手，進行現場寫實、全程寫實，查不足、找短板、促提升，最大限度實現減員提效。五要打破固化思維，從機電運輸設備上下功夫，分析現場條件，實現真正意義上的無人值守。六要從源頭抓煤質，強化源頭控矸、控雜、控水，科學分析煤質管理重點，把無煤泥化生產作為精益化管理的著力點，按期完成洗選技改升級。七要加強(qiang)“實戰”培訓(xun)，切實提(ti)高各(ge)級管理(li)人(ren)員業務水平，發揮好大(da)學生作用，培養一批大(da)學生班(ban)組長，多方式提(ti)高員工(gong)參與管理(li)的(de)主動(dong)性、積極性，切實推動(dong)礦(kuang)井和諧(xie)穩定發展。（周(zhou)芋如 吳春曉 趙(zhao)守忠）
