本(ben)網濟寧訊 8月18日(ri)下午，集團公司黨委副(fu)(fu)書記(ji)、總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)王(wang)鵬到古城煤礦調研(yan)(yan)指(zhi)導工作。他分別聽取(qu)了古城煤礦、救援中(zhong)心、安(an)全(quan)生產指(zhi)揮中(zhong)心工作情況匯報，對相關問題進(jin)行分析研(yan)(yan)究(jiu)，提出(chu)指(zhi)導性意見。集團公司副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)、總(zong)(zong)(zong)工程師(shi)趙仁樂，副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)、安(an)全(quan)總(zong)(zong)(zong)監(jian)李存(cun)祿等陪(pei)同。
聽取古城煤礦匯報(bao)后，王鵬強調(diao)，要(yao)(yao)著力加強對(dui)“企業(ye)不消(xiao)(xiao)滅(mie)事(shi)故(gu)，事(shi)故(gu)就消(xiao)(xiao)滅(mie)企業(ye)”“不安(an)全(quan)的(de)資(zi)源不是資(zi)源”的(de)深刻(ke)(ke)認(ren)識，牢固(gu)樹立“辦礦先治災(zai)”的(de)工作(zuo)理念，確保把安(an)全(quan)擺在第一(yi)位。各單位要(yao)(yao)用(yong)(yong)身邊的(de)事(shi)警示身邊的(de)人，深刻(ke)(ke)認(ren)識安(an)全(quan)事(shi)故(gu)的(de)顛覆性、毀(hui)滅(mie)性影(ying)響，堅(jian)持依法合規組織生產(chan)，用(yong)(yong)心(xin)用(yong)(yong)力確保安(an)全(quan)形勢穩定。
針對救援中心(xin)工作(zuo)，王鵬指出(chu)，集團(tuan)公(gong)司礦(kuang)井位置(zhi)比較分(fen)散，礦(kuang)井災害各有不同(tong)(tong)(tong)，救援中心(xin)下步要(yao)發揮(hui)隊員年齡結構合理優(you)勢，突出(chu)抓好“三個過(guo)硬(ying)”建設。一是(shi)確(que)(que)保政治素質過(guo)硬(ying)，加強日常戰(zhan)備值守、實操訓(xun)練(lian)、模擬(ni)演練(lian)，打(da)造一支聽(ting)從(cong)指揮(hui)、服從(cong)命令的救援鐵(tie)軍。二是(shi)確(que)(que)保業(ye)務(wu)素質過(guo)硬(ying)，在加強專(zhuan)業(ye)知(zhi)識儲備的同(tong)(tong)(tong)時，要(yao)全(quan)(quan)面了解(jie)服務(wu)礦(kuang)井的災害特點，有針對性地組織專(zhuan)項演練(lian)，增(zeng)強應對不同(tong)(tong)(tong)類型事件的救援能(neng)力(li)。三是(shi)確(que)(que)保救援效果(guo)過(guo)硬(ying)，要(yao)經常開(kai)展實操練(lian)兵和下井預檢，熟悉救援現場環(huan)境，提高應變(bian)能(neng)力(li)，保證安全(quan)(quan)高效救援。
王鵬重點圍繞安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心職(zhi)能(neng)定(ding)位、工作核心、發揮(hui)作用、強化管理(li)進行詳細安(an)排部署(shu)。他指(zhi)出，安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心的(de)機構(gou)改革，是(shi)按照能(neng)源集團“扁平化管理(li)、在一線指(zhi)揮(hui)、在現場(chang)指(zhi)導”的(de)部署(shu)要求下展開的(de)。安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)中(zhong)心全(quan)體人員要深刻領會，認(ren)清所(suo)擔負的(de)全(quan)權(quan)負責(ze)(ze)現場(chang)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)監(jian)督管理(li)的(de)重大責(ze)(ze)任，認(ren)準(zhun)技術(shu)把(ba)關、業務(wu)協(xie)調、過程監(jian)督和(he)結果考核“四(si)大定(ding)位”，以嚴標準(zhun)、嚴考核、嚴獎懲(cheng)、嚴追責(ze)(ze)“四(si)嚴管理(li)”履職(zhi)盡(jin)責(ze)(ze)、擔當作為，一級對一級負責(ze)(ze)，絕不在安(an)全(quan)上講和(he)諧，決(jue)不讓安(an)全(quan)處于被動狀態。
王(wang)鵬要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)“三(san)量”管(guan)理(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)從嚴(yan)掘進施(shi)(shi)工、工作(zuo)面(mian)安撤(che)的時(shi)限管(guan)理(li)(li)(li)(li)，加大(da)(da)(da)“三(san)量”考(kao)核力(li)度(du)(du)，確(que)保(bao)礦(kuang)井(jing)生(sheng)(sheng)產(chan)寬(kuan)松接(jie)續(xu)。二是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)制度(du)(du)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)結合能(neng)源集團(tuan)安全生(sheng)(sheng)產(chan)攻堅行動(dong)會議精(jing)神，系(xi)統(tong)梳理(li)(li)(li)(li)完善管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)(du)，理(li)(li)(li)(li)清職(zhi)責(ze)、壓實(shi)(shi)責(ze)任。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)學習兄弟(di)單位先進管(guan)理(li)(li)(li)(li)經驗，從工作(zuo)細處著手，優(you)(you)(you)化(hua)(hua)完善工作(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)，實(shi)(shi)現(xian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)流程(cheng)化(hua)(hua)、標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)。三(san)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)重大(da)(da)(da)災(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)理(li)(li)(li)(li)清安全風險隱患的階段性(xing)、系(xi)統(tong)性(xing)管(guan)理(li)(li)(li)(li)重點，加大(da)(da)(da)災(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)力(li)度(du)(du)以及工作(zuo)面(mian)安撤(che)等(deng)特殊時(shi)期(qi)的管(guan)理(li)(li)(li)(li)力(li)度(du)(du)，確(que)保(bao)風險隱患實(shi)(shi)時(shi)得到有效管(guan)控。四是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)網格(ge)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)按照地(di)點、專(zhuan)業(ye)、巡察周期(qi)、管(guan)理(li)(li)(li)(li)層級排定巡查計劃，確(que)保(bao)井(jing)下巡檢全覆蓋、無盲區。五(wu)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)安全生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)從規(gui)范操(cao)作(zuo)、嚴(yan)格(ge)標(biao)(biao)準(zhun)入(ru)手，扎實(shi)(shi)推進工作(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)的落實(shi)(shi)落細落地(di)，持續(xu)開(kai)展專(zhuan)業(ye)評比，促進標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)達標(biao)(biao)向動(dong)態達標(biao)(biao)轉變。六是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)礦(kuang)井(jing)建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)結合采、掘、機、運、通、洗選(xuan)等(deng)專(zhuan)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)實(shi)(shi)際(ji)，牢固樹(shu)(shu)立(li)實(shi)(shi)用實(shi)(shi)效原(yuan)則，嚴(yan)把設(she)(she)(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)(she)(she)施(shi)(shi)準(zhun)入(ru)關，深(shen)入(ru)現(xian)場跟班寫實(shi)(shi)，發現(xian)問(wen)題、解決問(wen)題，保(bao)障(zhang)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)常態運行，真正實(shi)(shi)現(xian)提效減(jian)人(ren)目標(biao)(biao)。七是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)“兩化(hua)(hua)”融合。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)以“三(san)減(jian)三(san)提”為(wei)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)手，立(li)足(zu)大(da)(da)(da)系(xi)統(tong)“一(yi)礦(kuang)一(yi)策”做好減(jian)頭減(jian)面(mian)減(jian)系(xi)統(tong)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)牢記“設(she)(she)(she)(she)(she)計優(you)(you)(you)化(hua)(hua)是(shi)(shi)最大(da)(da)(da)的節約”，深(shen)入(ru)開(kai)展設(she)(she)(she)(she)(she)計優(you)(you)(you)化(hua)(hua)、支護優(you)(you)(you)化(hua)(hua)，成體系(xi)地(di)制定不同條件(jian)下的支護方案、支護標(biao)(biao)準(zhun)，杜(du)絕支護浪費，確(que)保(bao)支護效果。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)(shu)立(li)“掘進為(wei)采煤(mei)服務”的理(li)(li)(li)(li)念，超(chao)前為(wei)采煤(mei)生(sheng)(sheng)產(chan)創造最方便(bian)、最高效、最安全的基礎保(bao)障(zhang)。
最后，王鵬強調(diao)，一切工作要有(you)計劃、有(you)標準(zhun)、有(you)制度、有(you)部署、有(you)執行、有(you)考核，堅定不移、持之以恒、全力(li)以赴抓(zhua)好安全生產、優(you)化(hua)升級工作，從嚴從細(xi)，從緊從實，以“非(fei)常(chang)之舉”、下“非(fei)常(chang)之功”、用“非(fei)常(chang)之力(li)”，實現礦井(jing)安全持續健康(kang)發展。（攝影：陳宜勇(yong)）
