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王鵬到古城煤礦調研指導工作
2021年08月19日(ri) 商智(zhi)勇 陳宜勇 王(wang)貝 田中斌    (點擊: )

本網(wang)濟寧訊  8月18日下(xia)午,集團公司黨(dang)委副(fu)書記、總(zong)(zong)經(jing)理(li)王鵬到(dao)古(gu)城(cheng)煤礦(kuang)調研(yan)指導工(gong)作。他分別聽取(qu)了古(gu)城(cheng)煤礦(kuang)、救(jiu)援中心、安全(quan)生(sheng)產指揮中心工(gong)作情況匯報,對相關問題進行分析研(yan)究(jiu),提出指導性意見。集團公司副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)、總(zong)(zong)工(gong)程師趙仁(ren)樂,副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)、安全(quan)總(zong)(zong)監李存祿等陪同。

聽取古城煤礦(kuang)匯報后,王鵬強調,要(yao)著力(li)加強對“企業不(bu)消(xiao)滅事(shi)故,事(shi)故就消(xiao)滅企業”“不(bu)安全(quan)(quan)的(de)資源不(bu)是資源”的(de)深刻(ke)認(ren)識(shi),牢固樹立“辦礦(kuang)先治災(zai)”的(de)工作理念(nian),確(que)(que)保把安全(quan)(quan)擺(bai)在第一位。各單位要(yao)用身邊的(de)事(shi)警示(shi)身邊的(de)人(ren),深刻(ke)認(ren)識(shi)安全(quan)(quan)事(shi)故的(de)顛覆性、毀滅性影響,堅持(chi)依法(fa)合規組織生產,用心用力(li)確(que)(que)保安全(quan)(quan)形勢穩(wen)定。

針對(dui)救(jiu)援(yuan)中(zhong)心(xin)(xin)工作(zuo),王鵬指出(chu),集團(tuan)公(gong)司(si)礦井(jing)(jing)位置比較分散,礦井(jing)(jing)災(zai)害各(ge)有不同(tong)(tong),救(jiu)援(yuan)中(zhong)心(xin)(xin)下(xia)步要發揮(hui)(hui)隊員年齡結構(gou)合理優勢,突出(chu)抓好“三(san)個過(guo)硬”建設。一是確保政治(zhi)素質過(guo)硬,加強日常戰備(bei)值守、實操訓練、模擬演練,打造一支聽從指揮(hui)(hui)、服(fu)從命令(ling)的(de)(de)救(jiu)援(yuan)鐵軍。二是確保業務素質過(guo)硬,在加強專(zhuan)業知識儲備(bei)的(de)(de)同(tong)(tong)時(shi),要全面了(le)解服(fu)務礦井(jing)(jing)的(de)(de)災(zai)害特點(dian),有針對(dui)性(xing)地組織(zhi)專(zhuan)項演練,增強應對(dui)不同(tong)(tong)類(lei)型事(shi)件的(de)(de)救(jiu)援(yuan)能(neng)力。三(san)是確保救(jiu)援(yuan)效果過(guo)硬,要經常開展(zhan)實操練兵和下(xia)井(jing)(jing)預檢,熟悉救(jiu)援(yuan)現場(chang)環境,提(ti)高應變(bian)能(neng)力,保證安全高效救(jiu)援(yuan)。

王鵬重(zhong)點圍繞安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)(hui)中心職能(neng)定位、工作(zuo)核(he)心、發揮(hui)(hui)作(zuo)用、強(qiang)化(hua)管(guan)(guan)理進行(xing)詳細安(an)排部(bu)署(shu)(shu)。他指(zhi)出,安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)(hui)中心的(de)機構(gou)改革,是按(an)照能(neng)源集團“扁平化(hua)管(guan)(guan)理、在一(yi)線指(zhi)揮(hui)(hui)、在現場指(zhi)導”的(de)部(bu)署(shu)(shu)要求下展開(kai)的(de)。安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)(hui)中心全(quan)(quan)體人員要深刻領會,認(ren)清所擔(dan)負(fu)的(de)全(quan)(quan)權負(fu)責(ze)現場安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監督管(guan)(guan)理的(de)重(zhong)大責(ze)任,認(ren)準技術(shu)把(ba)關、業務協調、過(guo)程監督和(he)結(jie)果考核(he)“四大定位”,以(yi)嚴(yan)標(biao)準、嚴(yan)考核(he)、嚴(yan)獎懲、嚴(yan)追責(ze)“四嚴(yan)管(guan)(guan)理”履職盡責(ze)、擔(dan)當(dang)作(zuo)為,一(yi)級對一(yi)級負(fu)責(ze),絕(jue)不在安(an)全(quan)(quan)上講(jiang)和(he)諧,決不讓(rang)安(an)全(quan)(quan)處于被動狀(zhuang)態(tai)。

王鵬要(yao)求,一(yi)是(shi)(shi)抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)“三(san)(san)量”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。要(yao)從(cong)嚴掘進(jin)(jin)(jin)施工(gong)(gong)、工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)安(an)(an)撤(che)的(de)(de)(de)(de)時限管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),加大(da)(da)“三(san)(san)量”考(kao)核力(li)(li)度(du),確保(bao)(bao)礦(kuang)井生(sheng)產(chan)寬松(song)接續。二是(shi)(shi)抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)制(zhi)度(du)優(you)(you)化(hua)(hua)。要(yao)結合能(neng)源(yuan)集團(tuan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動(dong)(dong)會議精神,系(xi)統梳理(li)(li)(li)(li)完善(shan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du),理(li)(li)(li)(li)清(qing)職責、壓實(shi)(shi)(shi)責任(ren)。要(yao)學習(xi)兄弟單位先進(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)經驗,從(cong)工(gong)(gong)作(zuo)細處著手,優(you)(you)化(hua)(hua)完善(shan)工(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),實(shi)(shi)(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)流程化(hua)(hua)、標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)。三(san)(san)是(shi)(shi)抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)重大(da)(da)災害治理(li)(li)(li)(li)。要(yao)理(li)(li)(li)(li)清(qing)安(an)(an)全(quan)風險隱(yin)患的(de)(de)(de)(de)階段性(xing)、系(xi)統性(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)重點,加大(da)(da)災害治理(li)(li)(li)(li)力(li)(li)度(du)以及工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)安(an)(an)撤(che)等特殊時期的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)力(li)(li)度(du),確保(bao)(bao)風險隱(yin)患實(shi)(shi)(shi)時得到有效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)控(kong)。四是(shi)(shi)抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)網格(ge)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。要(yao)按照地點、專(zhuan)業、巡察(cha)周(zhou)期、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)層級排定(ding)巡查計(ji)劃,確保(bao)(bao)井下巡檢全(quan)覆蓋、無(wu)盲(mang)區。五是(shi)(shi)抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設。要(yao)從(cong)規(gui)范操作(zuo)、嚴格(ge)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)入(ru)手,扎(zha)實(shi)(shi)(shi)推進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)落實(shi)(shi)(shi)落細落地,持(chi)續開(kai)展專(zhuan)業評比,促進(jin)(jin)(jin)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)達(da)標(biao)(biao)(biao)向動(dong)(dong)態(tai)(tai)達(da)標(biao)(biao)(biao)轉變。六是(shi)(shi)抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)智能(neng)化(hua)(hua)礦(kuang)井建(jian)(jian)設。要(yao)結合采、掘、機、運(yun)、通、洗選(xuan)等專(zhuan)業智能(neng)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設實(shi)(shi)(shi)際,牢固樹立實(shi)(shi)(shi)用(yong)實(shi)(shi)(shi)效(xiao)(xiao)原則,嚴把設備設施準(zhun)(zhun)(zhun)入(ru)關,深入(ru)現(xian)場(chang)跟班寫(xie)實(shi)(shi)(shi),發現(xian)問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti),保(bao)(bao)障(zhang)智能(neng)化(hua)(hua)常態(tai)(tai)運(yun)行,真正實(shi)(shi)(shi)現(xian)提效(xiao)(xiao)減人目標(biao)(biao)(biao)。七(qi)是(shi)(shi)抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)“兩化(hua)(hua)”融(rong)合。要(yao)以“三(san)(san)減三(san)(san)提”為抓(zhua)手,立足大(da)(da)系(xi)統“一(yi)礦(kuang)一(yi)策”做好減頭減面(mian)減系(xi)統。要(yao)牢記“設計(ji)優(you)(you)化(hua)(hua)是(shi)(shi)最(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)節約(yue)”,深入(ru)開(kai)展設計(ji)優(you)(you)化(hua)(hua)、支(zhi)護優(you)(you)化(hua)(hua),成(cheng)體(ti)系(xi)地制(zhi)定(ding)不同條(tiao)件下的(de)(de)(de)(de)支(zhi)護方案、支(zhi)護標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),杜(du)絕支(zhi)護浪費,確保(bao)(bao)支(zhi)護效(xiao)(xiao)果。要(yao)樹立“掘進(jin)(jin)(jin)為采煤(mei)服務”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念,超(chao)前為采煤(mei)生(sheng)產(chan)創造(zao)最(zui)方便、最(zui)高效(xiao)(xiao)、最(zui)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎保(bao)(bao)障(zhang)。

最(zui)后,王鵬(peng)強調(diao),一切工作(zuo)要有(you)計劃、有(you)標準、有(you)制度、有(you)部署、有(you)執行(xing)、有(you)考核,堅定(ding)不移(yi)、持(chi)之以恒、全力以赴抓好安全生產、優化(hua)升(sheng)級工作(zuo),從嚴從細,從緊(jin)從實,以“非(fei)常(chang)之舉”、下“非(fei)常(chang)之功(gong)”、用“非(fei)常(chang)之力”,實現礦(kuang)井(jing)安全持(chi)續健康發(fa)展。(攝影:陳宜(yi)勇)

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