本網濟寧訊 8月(yue)14日，集團公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委副(fu)書記(ji)、總經(jing)理王鵬到魯西(xi)煤(mei)礦(kuang)調研指導工作。他(ta)深入(ru)井下采掘現場，查看設備管理、勞動組織(zhi)、頂板管理等(deng)情況；在(zai)會議(yi)室聽取了(le)安全管理、經(jing)濟運行、生產接續等(deng)工作匯報。集團公(gong)(gong)司(si)副(fu)總經(jing)理、總工程師趙仁樂等(deng)陪同(tong)。
王鵬指出，上(shang)半年，魯(lu)西(xi)煤礦在安全管理(li)和經營質效上(shang)有了(le)較大提升(sheng)，取得(de)了(le)較好成(cheng)績。班子成(cheng)員要統(tong)一思(si)想、精誠團結，走出去、拓(tuo)思(si)路(lu)，找差距、補(bu)短板，提升(sheng)思(si)想境界、提高工作(zuo)標準，將好做法(fa)、好舉措運用到礦井(jing)管理(li)中，促進礦井(jing)持續健康發(fa)展。
王鵬(peng)強調(diao)，要認真貫(guan)徹落(luo)實能源(yuan)集團安全(quan)生(sheng)(sheng)產攻堅行動(dong)啟動(dong)會和(he)改革發展會議精神，學習兄弟(di)單位先進管理經驗，堅持(chi)依(yi)法合規(gui)生(sheng)(sheng)產，推進高效精益運營。要保持(chi)安全(quan)生(sheng)(sheng)產的責(ze)任(ren)感和(he)壓力感，深(shen)刻吸取(qu)內外部事(shi)故教訓，反思(si)問題根(gen)源(yuan)，防范化(hua)解(jie)重大風(feng)險。要緊盯生(sheng)(sheng)產技術前沿，淘汰落(luo)后工藝，加快推進智能化(hua)建設(she)，通過“機(ji)械化(hua)換人、自動(dong)化(hua)減人、智能化(hua)少人”，提升礦井本質安全(quan)水平。
王(wang)鵬(peng)要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)找準安(an)(an)(an)全(quan)(quan)薄弱環節(jie)，強化輔(fu)助運輸管(guan)理，加強運輸安(an)(an)(an)全(quan)(quan)設施檢查完(wan)善(shan)，夯實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)基礎。要(yao)(yao)把(ba)頂(ding)板管(guan)理作為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的重(zhong)點，探索新技術(shu)(shu)、新工藝，優化技術(shu)(shu)設計(ji)，形成(cheng)(cheng)規范有(you)效的支護體(ti)系，以安(an)(an)(an)全(quan)(quan)可靠、經濟精益的支護方式確保頂(ding)板安(an)(an)(an)全(quan)(quan)。要(yao)(yao)以“兩化融(rong)合”為抓手(shou)，調動(dong)全(quan)(quan)員積極性、創(chuang)造性，在降本提效上(shang)下功(gong)夫，壓(ya)降可控成(cheng)(cheng)本；要(yao)(yao)把(ba)煤質(zhi)作為管(guan)控關鍵，從源(yuan)頭抓起，提高原煤質(zhi)量；要(yao)(yao)根據市場行情，及時(shi)優化產(chan)品(pin)結構，提升(sheng)礦(kuang)井整(zheng)體(ti)盈利水平(ping)。（攝影(ying)：周芋如(ru) 趙守(shou)忠）
