本網菏澤訊 8月12日(ri)，集(ji)團(tuan)公司黨委副(fu)書(shu)記、總(zong)經(jing)理王鵬到郭屯煤礦調研指(zhi)導工(gong)作。他深入井下現場，查看了(le)智(zhi)能(neng)化(hua)開采、安全(quan)生產標(biao)準化(hua)建設、沖(chong)擊地壓防治等情(qing)況；在會議(yi)室聽取了(le)安全(quan)管理、經(jing)濟運營、智(zhi)能(neng)化(hua)建設等工(gong)作匯(hui)報。王鵬結(jie)合貫徹落實能(neng)源集(ji)團(tuan)改革(ge)發展工(gong)作會議(yi)精神和兄弟(di)單位的先(xian)進管理經(jing)驗，對(dui)下步(bu)工(gong)作進行了(le)安排(pai)部署。集(ji)團(tuan)公司副(fu)總(zong)經(jing)理、總(zong)工(gong)程師趙仁樂(le)等陪同。
王鵬指(zhi)出，郭(guo)屯煤礦(kuang)(kuang)作(zuo)為集團(tuan)公司的(de)骨干礦(kuang)(kuang)井(jing)，要提(ti)高(gao)政治(zhi)站位，解放思想，經(jing)常性(xing)召開“頭腦風暴”會議，切(qie)實提(ti)升礦(kuang)(kuang)井(jing)綜合管(guan)理水(shui)平，擦(ca)亮(liang)特色(se)品牌，當好(hao)“領頭羊”。
王鵬(peng)強(qiang)(qiang)調(diao)，要(yao)認(ren)真學習貫(guan)徹能(neng)源集(ji)團李偉董(dong)事(shi)長在安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)攻堅(jian)行動(dong)啟動(dong)會上的講話精神(shen)，深刻汲取(qu)內外部事(shi)故教(jiao)訓(xun)，樹牢依(yi)法合規生產(chan)(chan)(chan)的意識，增強(qiang)(qiang)制度(du)保障能(neng)力(li)，以(yi)保生存(cun)的壓力(li)和緊迫感(gan)，堅(jian)決抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)。要(yao)堅(jian)持“一礦一策(ce)”抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)雙重(zhong)(zhong)預防機制的落實，通過完善網格(ge)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理及雙重(zhong)(zhong)預防機制，強(qiang)(qiang)化(hua)現場(chang)風險評估、制度(du)措(cuo)施落實，積(ji)極(ji)利(li)用(yong)科技手段強(qiang)(qiang)化(hua)薄弱(ruo)環節、重(zhong)(zhong)點(dian)區(qu)域管(guan)(guan)(guan)(guan)控，實現安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理全(quan)(quan)覆蓋、無遺漏。要(yao)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)基層(ceng)基礎基本功和安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)標準化(hua)建設，突出抓(zhua)(zhua)細節、抓(zhua)(zhua)內涵、抓(zhua)(zhua)實質，強(qiang)(qiang)化(hua)全(quan)(quan)員規范操(cao)作和按章作業的習慣養成；以(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理基礎較(jiao)好(hao)(hao)的班(ban)(ban)組為試點(dian)，強(qiang)(qiang)力(li)推(tui)進(jin)班(ban)(ban)組自主管(guan)(guan)(guan)(guan)理，開展“六(liu)好(hao)(hao)區(qu)隊”“五型班(ban)(ban)組”評選，蹚出一條區(qu)隊班(ban)(ban)組管(guan)(guan)(guan)(guan)理的新(xin)路子，并(bing)逐(zhu)步(bu)推(tui)廣(guang)；以(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理干部交(jiao)流培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、總工(gong)程師大講堂(tang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、專業技術交(jiao)流培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、實操(cao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)“四個培(pei)(pei)(pei)訓(xun)”為主線(xian)，持之以(yi)恒地抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作。
王鵬要求，要以更高(gao)的思(si)想境界和爭當示范的干勁，制定(ding)統一(yi)的規范標準，成立(li)專業專班，層(ceng)層(ceng)壓實(shi)責任，加(jia)強對標學習，確保(bao)完成全(quan)國示范化(hua)(hua)(hua)礦井(jing)建設(she)任務(wu)。要結合“三減三提”，樹立(li)系統思(si)維，優(you)化(hua)(hua)(hua)礦井(jing)設(she)計，把(ba)牢掘(jue)進(jin)優(you)化(hua)(hua)(hua)源(yuan)頭(tou)，根(gen)據(ju)賦存條件、地(di)質結構(gou)及(ji)頂底板狀(zhuang)況等持(chi)續優(you)化(hua)(hua)(hua)支護方案、斷面設(she)計；要樹立(li)掘(jue)進(jin)為(wei)采煤(mei)(mei)服(fu)務(wu)的意識，嚴格年度(du)掘(jue)進(jin)計劃落(luo)實(shi)，提前為(wei)工作面安撤預留充足時間；要堅持(chi)放大面原(yuan)則，減少沖擊(ji)地(di)壓影響，提高(gao)回采質效(xiao)；要優(you)化(hua)(hua)(hua)生產組織，實(shi)行專業化(hua)(hua)(hua)運料、專業化(hua)(hua)(hua)檢修、集約化(hua)(hua)(hua)管(guan)理。要以“兩(liang)化(hua)(hua)(hua)融(rong)合”為(wei)抓手，強化(hua)(hua)(hua)財務(wu)預控(kong)和超前管(guan)理，常(chang)態(tai)化(hua)(hua)(hua)抓好成本管(guan)控(kong)；要從源(yuan)頭(tou)落(luo)實(shi)全(quan)員(yuan)抓煤(mei)(mei)質，減少無效(xiao)提升(sheng)；要根(gen)據(ju)市場(chang)變化(hua)(hua)(hua)、煤(mei)(mei)質波動，做好量本利分析(xi)，優(you)化(hua)(hua)(hua)產品結構(gou)和銷售策略，實(shi)現利潤最大化(hua)(hua)(hua)，持(chi)續提升(sheng)礦井(jing)發展質效(xiao)。（攝影：楊以龍）
