按照(zhao)省煤監(jian)局現場檢查出的(de)瓦斯(si)管(guan)理重(zhong)大隱患整(zheng)(zheng)改要求和能源集團(tuan)黨委書記(ji)、董事長(chang)李偉到煤礦進行安(an)全(quan)檢查的(de)指示精神，邱集煤礦立即召開了落實整(zheng)(zheng)改會議，進一(yi)步(bu)反思在(zai)重(zhong)大隱患治理、應急保(bao)(bao)障(zhang)等方面的(de)漏洞和不足，把“六項攻(gong)堅(jian)(jian)措施”作為安(an)全(quan)攻(gong)堅(jian)(jian)的(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，確保(bao)(bao)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)穩定發展。
該(gai)礦(kuang)黨委針對(dui)安全(quan)攻(gong)堅行動、水害治(zhi)(zhi)理、安全(quan)生產(chan)標(biao)準化、學習培訓(xun)、黨建工(gong)作(zuo)等(deng)重(zhong)點(dian)，深化了(le)(le)“發展絕不能以犧牲人的(de)生命為代(dai)價”共識(shi)，細化了(le)(le)15項具體任(ren)(ren)務(wu)，制定(ding)了(le)(le)責任(ren)(ren)清單，明(ming)確了(le)(le)“行事歷(li)”和“路線圖”，各項工(gong)作(zuo)全(quan)部實(shi)行標(biao)準流程(cheng)化、時序可視化、責任(ren)(ren)追蹤化。特別針對(dui)質量標(biao)準化建設(she)方面，布置了(le)(le)“散(san)水”治(zhi)(zhi)理、“一(yi)通(tong)三防(fang)”、皮帶保護、防(fang)塵(chen)設(she)施、提升運輸、機(ji)電管理等(deng)6項專項整治(zhi)(zhi)，6個基(ji)層(ceng)區隊(dui)分別給礦(kuang)黨委立下軍令狀：“全(quan)部工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)堅決在9月30日以前完成(cheng)，打造邱集(ji)煤礦(kuang)的(de)高(gao)安全(quan)、高(gao)顏(yan)值！”
按(an)照“牢(lao)牢(lao)抓住(zhu)防(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)這個(ge)牛鼻(bi)子”的(de)(de)(de)要求，邱集礦深刻貫徹“防(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)工(gong)作(zuo)容(rong)不(bu)得半點(dian)的(de)(de)(de)松懈，決不(bu)能高估防(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)能力”的(de)(de)(de)思想(xiang)，把防(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)作(zuo)為礦井“一號工(gong)程(cheng)，9月11日召開了防(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)專題會議，重新梳理了“三專兩探(tan)一撤”、先探(tan)后掘(jue)、疏排堵(du)截、散(san)水(shui)治(zhi)(zhi)理等防(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)措(cuo)施(shi)，對回采面采前治(zhi)(zhi)理效(xiao)果評價、探(tan)放水(shui)管(guan)理等制(zhi)度的(de)(de)(de)落(luo)實情況進行了督(du)查，優化了注(zhu)漿工(gong)程(cheng)設計，對“強邊固(gu)中”治(zhi)(zhi)理方式進行了再(zai)研究(jiu)、再(zai)論證，確(que)保水(shui)害防(fang)治(zhi)(zhi)查清、驗準、治(zhi)(zhi)理達標(biao)，各項制(zhi)度措(cuo)施(shi)剛性(xing)落(luo)實到位。完善監(jian)測預警機(ji)制(zhi)和緊急撤離措(cuo)施(shi)，穩步推進“無人值守運輸線”建設，提升礦井抗災能力和應急水(shui)平。
該礦(kuang)黨(dang)(dang)委圍繞如何(he)把(ba)“把(ba)生產(chan)骨干(gan)培養(yang)(yang)成(cheng)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，把(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)培養(yang)(yang)成(cheng)生產(chan)經營的骨干(gan)”，制(zhi)定了(le)“黨(dang)(dang)小組(zu)(zu)與(yu)(yu)班(ban)(ban)組(zu)(zu)”“雙細胞”融(rong)合嵌入(ru)機制(zhi)，每(mei)個班(ban)(ban)組(zu)(zu)配備一名黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長，采取黨(dang)(dang)小組(zu)(zu)帶(dai)班(ban)(ban)組(zu)(zu)、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)帶(dai)群(qun)眾(zhong)的活動方(fang)式(shi)，使黨(dang)(dang)建工作融(rong)入(ru)班(ban)(ban)組(zu)(zu)中心(xin)工作，筑牢基層最前(qian)沿(yan)的戰斗(dou)堡壘。目(mu)前(qian)黨(dang)(dang)小組(zu)(zu)與(yu)(yu)班(ban)(ban)組(zu)(zu)結對10個，黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)與(yu)(yu)群(qun)眾(zhong)結對26對。同時鼓勵年輕有為、敢擔(dan)當(dang)的5名班(ban)(ban)組(zu)(zu)長遞交了(le)入(ru)黨(dang)(dang)申請書(shu)，力求“雙細胞”融(rong)合嵌入(ru)模式(shi)更加(jia)生動、更富實效。（季(ji)書(shu)強）
