今年以來，郭屯煤礦緊緊圍繞安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產中心任務(wu)，正確統(tong)籌安全(quan)(quan)與生(sheng)(sheng)產、效(xiao)益(yi)、發展(zhan)的(de)關系(xi)，在安全(quan)(quan)管理(li)上凸顯“力度(du)、溫度(du)、深(shen)度(du)”，種(zhong)好安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產“責任田”，守好安全(quan)(quan)發展(zhan)“主陣地(di)”。
重拳治理有“力度”
該礦把系統(tong)治理(li)作為提(ti)升(sheng)安全管(guan)理(li)水平的(de)總抓手，下(xia)大力氣開展安全隱患大排(pai)查大整(zheng)治、安全生(sheng)產(chan)標(biao)準化提(ti)升(sheng)、三個“網格(ge)化”管(guan)理(li)等安全專項(xiang)檢查活動(dong)，堅決補齊短板、堵住漏洞。
隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)查治(zhi)理使“鐵手腕(wan)”。以安全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動為契機(ji)，完善(shan)雙(shuang)重預防工作(zuo)機(ji)制，常(chang)態化開展班組、區隊風(feng)險(xian)管控和隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)查治(zhi)理，梳理施(shi)工過程(cheng)中容易(yi)產(chan)生(sheng)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)的環節，制定針對性(xing)管控措施(shi)，形成“清單式(shi)”銷(xiao)號管理，杜絕隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)滋生(sheng)。今年以來(lai)，共開展安全大檢查9次，查出問(wen)題300余條，已全部整(zheng)改(gai)。
網(wang)格化(hua)檢(jian)查用“鋼措(cuo)施”。對重要地(di)點、薄弱環(huan)節實(shi)施網(wang)格化(hua)管(guan)控(kong)，成立(li)井(jing)上下安全(quan)小(xiao)分隊，采(cai)取不定時檢(jian)查方式，對井(jing)下工作面、各巷道(dao)硐室(shi)和(he)井(jing)上洗煤廠、機(ji)修廠車(che)間(jian)等地(di)點的安全(quan)質量、作業(ye)規范(fan)、文明衛生進行督導(dao)檢(jian)查，對檢(jian)查發現的各類問題(ti)，采(cai)取糾(jiu)偏(pian)幫(bang)教和(he)閉(bi)環(huan)整改措(cuo)施，確保實(shi)現全(quan)覆蓋安全(quan)監管(guan)。
重大(da)災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理有“硬(ying)任務”。“在重大(da)隱患治(zhi)(zhi)理上，我們(men)始終堅持‘技術優先、治(zhi)(zhi)理到(dao)位(wei)’的(de)原(yuan)則，全面落實(shi)(shi)治(zhi)(zhi)理責任，實(shi)(shi)現系(xi)統治(zhi)(zhi)理、區域治(zhi)(zhi)理。”該礦總(zong)工程師申世豹表示。他(ta)們(men)打出(chu)重大(da)災(zai)(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理“組(zu)合(he)拳”，制(zhi)定“一(yi)(yi)面一(yi)(yi)方案(an)(an)、一(yi)(yi)段一(yi)(yi)措(cuo)施”的(de)沖(chong)擊(ji)地壓綜合(he)防治(zhi)(zhi)方案(an)(an)，摸清煤層圍巖特性(xing)、地層構造(zao)、應力分布，確保防沖(chong)措(cuo)施做到(dao)實(shi)(shi)處。同時，該礦還加強防治(zhi)(zhi)水(shui)、“一(yi)(yi)通三防”和頂(ding)板(ban)管理，完成采掘(jue)頭(tou)面“三條生命線(xian)建設”，創新實(shi)(shi)施三（四）岔口(kou)分級(ji)管理，對頂(ding)板(ban)破(po)碎等(deng)重點區域實(shi)(shi)施架(jia)(jia)棚(peng)、單(dan)元(yuan)支架(jia)(jia)被動支護等(deng)措(cuo)施，一(yi)(yi)系(xi)列硬(ying)任務、硬(ying)措(cuo)施，有效遏制(zhi)重大(da)災(zai)(zai)害(hai)事故的(de)發生。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)(an)(an)(an)全管理從(cong)“心”開(kai)始，創新安(an)(an)(an)(an)全管理模式(shi)，采(cai)取“行為糾(jiu)偏”、親情助安(an)(an)(an)(an)、安(an)(an)(an)(an)全小課堂等科學化、人性化的安(an)(an)(an)(an)全幫教(jiao)方(fang)式(shi)，把硬制度變成軟管理，潛移默(mo)化地讓職工(gong)從(cong)“要我(wo)安(an)(an)(an)(an)全”向“我(wo)要安(an)(an)(an)(an)全”轉(zhuan)變。
創新實施“行為(wei)糾偏”安(an)全(quan)管理方式，帶著感情(qing)對職(zhi)工作(zuo)(zuo)業(ye)過程(cheng)中的(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)、不(bu)規(gui)范和(he)不(bu)文明行為(wei)予以制止(zhi)、批評、糾正，并將(jiang)正確的(de)(de)做法教給(gei)職(zhi)工，引導(dao)職(zhi)工養成良好的(de)(de)安(an)全(quan)作(zuo)(zuo)業(ye)行為(wei)。
“你的(de)安(an)(an)全就是(shi)我和(he)孩子最(zui)大幸福(fu)……”在該礦綜采二區班前(qian)會上，職(zhi)工(gong)家(jia)屬(shu)叮囑(zhu)自己的(de)丈(zhang)夫平安(an)(an)下井(jing)、安(an)(an)全升井(jing)。他們巧打安(an)(an)全“親情牌(pai)”，把親情與(yu)安(an)(an)全生產(chan)相融合(he)，相繼開展“三違”幫教、親情連線(xian)、我心中的(de)父(fu)親等助安(an)(an)活動，用(yong)女工(gong)、家(jia)屬(shu)的(de)親情與(yu)溫情助力礦井(jing)安(an)(an)全生產(chan)。
班(ban)(ban)組是基礎、基石，是安(an)全(quan)(quan)管理(li)的重點。該礦(kuang)重點培養班(ban)(ban)組自主(zhu)管理(li)能(neng)力(li)(li)(li)(li)，用(yong)“明星班(ban)(ban)組”競選、全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)素能(neng)提升、安(an)全(quan)(quan)綜(zong)合能(neng)力(li)(li)(li)(li)排(pai)名等(deng)系(xi)列安(an)全(quan)(quan)創新舉措，激發班(ban)(ban)組自主(zhu)管理(li)創新創造活力(li)(li)(li)(li)。1-8月份共計評(ping)選明星班(ban)(ban)組14個，兌現(xian)安(an)全(quan)(quan)獎(jiang)勵6.8萬(wan)元，違章率同比降低(di)8.35%，有力(li)(li)(li)(li)推動礦(kuang)井(jing)安(an)全(quan)(quan)發展(zhan)。
以“智”管控有深度
堅持“少(shao)人(ren)則安(an)(an)、無人(ren)則安(an)(an)”理念(nian)，加快(kuai)智(zhi)能化示范(fan)礦井(jing)(jing)建設(she)，暢(chang)通(tong)智(zhi)能系統的“毛(mao)細血(xue)管”，實現井(jing)(jing)下5G網絡全覆蓋，打造智(zhi)能管控安(an)(an)全“新(xin)樣板”。
“智”保安(an)全(quan)。在該礦智能(neng)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)技術攻(gong)關現(xian)場，通過“裝備+系(xi)統(tong)”雙輪驅動(dong)，使智能(neng)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)開采(cai)實(shi)現(xian)新(xin)(xin)升(sheng)級，攻(gong)克兩端(duan)頭截割(ge)作(zuo)業(ye)的精確定位(wei)，記憶(yi)截割(ge)率由65%提(ti)高至(zhi)(zhi)90%以上(shang)。同時，根據工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)實(shi)際生產工(gong)藝，開發跟(gen)機自動(dong)化(hua)(hua)程序(xu)，實(shi)現(xian)電液控(kong)制系(xi)統(tong)及自動(dong)化(hua)(hua)跟(gen)機功(gong)能(neng)常態化(hua)(hua)運行，支架自動(dong)跟(gen)機率由75%提(ti)高至(zhi)(zhi)90%以上(shang)，一系(xi)列智能(neng)開采(cai)新(xin)(xin)技術的突破，打通智控(kong)安(an)全(quan)的新(xin)(xin)路徑。
“智(zhi)”造安全。在做好智(zhi)能化開采的(de)同(tong)時(shi)(shi)，該礦下(xia)大力氣(qi)改(gai)造井下(xia)運(yun)輸系統，優化皮(pi)帶機和集控(kong)功能，對皮(pi)帶跑(pao)偏(pian)和標準化治理(li)進行技術攻關，確保實(shi)現運(yun)輸系統無(wu)人(ren)值守。同(tong)時(shi)(shi)，加強(qiang)校企合作，積極探(tan)索單軌(gui)吊(diao)5G無(wu)人(ren)駕(jia)駛技術，搭建運(yun)輸物聯(lian)網(wang)平臺，實(shi)現“精準調度(du)+精準配送”的(de)一(yi)站(zhan)式運(yun)輸新模式。
“智(zhi)”享安全(quan)。“下一(yi)步，我們(men)將持續完善科技創新(xin)(xin)工(gong)作機制，推(tui)進‘快速掘進、高(gao)效采煤(mei)、成(cheng)(cheng)本管控、煤(mei)質管理(li)’4項課題攻關。”機電副礦長闞士(shi)遠(yuan)表示。他們(men)在全(quan)礦范圍內開(kai)展小改小革、合理(li)化建議、小工(gong)具改造等技術革新(xin)(xin)項目的評審和即時獎勵，重點做實科技成(cheng)(cheng)果的轉(zhuan)化應用和推(tui)廣(guang)，激發干部職工(gong)的創新(xin)(xin)動力，真正讓(rang)小改革辦大事，讓(rang)創客創新(xin)(xin)者有(you)面子。
“安全生產重于泰山。我(wo)們將(jiang)以(yi)此次安全生產攻堅行(xing)動(dong)為(wei)契機(ji)，用心、用情、用力、用智，全力以(yi)赴抓好(hao)安全生產工(gong)作，持續推(tui)動(dong)礦井安全高質(zhi)量發展。”該礦黨委書記、礦長王統海表示。(王鳳斌(bin) 楊(yang)以(yi)龍(long) 劉志強)
