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安(an)全生產攻(gong)堅行動
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集團公司全面啟動安全生產攻堅行動,研究部署臨礦方案
2021年07月(yue)31日 張宗宇    (點擊: )

本(ben)網臨沂訊  7月31日,集(ji)團公司(si)(si)黨(dang)委書記(ji)、董事長(chang)張(zhang)圣國在總(zong)部機關十樓會(hui)議室(shi)主持召開專題(ti)會(hui)議,傳達貫(guan)徹能源(yuan)集(ji)團安(an)全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行動啟動會(hui)精神,安(an)排(pai)部署集(ji)團公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行動方(fang)案,要求集(ji)團上下高度重(zhong)視、系統宣貫(guan),把握重(zhong)點、精準(zhun)執行,加強組織、統籌(chou)落實,確保安(an)全(quan)攻(gong)堅(jian)行動方(fang)案落實落地。集(ji)團公司(si)(si)領導何祥成、趙(zhao)仁樂(le)參(can)加會(hui)議。

張圣國指(zhi)出(chu),要把學習(xi)宣(xuan)(xuan)貫當作系統(tong)工(gong)程來抓,按(an)照“啟動(dong)(dong)、策(ce)劃、宣(xuan)(xuan)傳”一(yi)條線(xian)(xian),“學習(xi)反思、形(xing)成(cheng)共(gong)識(shi)”一(yi)條線(xian)(xian),“結合(he)(he)實際、形(xing)成(cheng)方(fang)(fang)案”一(yi)條線(xian)(xian),三線(xian)(xian)并(bing)進(jin),迅速、高效地將全員思想統(tong)一(yi)到(dao)攻堅行(xing)動(dong)(dong)上(shang)(shang),將工(gong)作重心定(ding)位到(dao)攻堅行(xing)動(dong)(dong)上(shang)(shang)。要迅速啟動(dong)(dong)安(an)全生產攻堅行(xing)動(dong)(dong),圍繞(rao)“能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)啟動(dong)(dong)會講話精神、攻堅行(xing)動(dong)(dong)方(fang)(fang)案”及“臨(lin)(lin)礦行(xing)動(dong)(dong)方(fang)(fang)案”制(zhi)定(ding)宣(xuan)(xuan)傳方(fang)(fang)案,按(an)照上(shang)(shang)級督導下(xia)級,一(yi)級負(fu)責一(yi)級的要求,形(xing)成(cheng)集(ji)團(tuan)(tuan)、部室(中(zhong)心)、基層(ceng)、區隊(dui)(車(che)間)四(si)級主(zhu)體(ti)宣(xuan)(xuan)講機制(zhi),層(ceng)層(ceng)抓好宣(xuan)(xuan)傳。要按(an)照能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)安(an)全生產攻堅行(xing)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會中(zhong)指(zhi)出(chu)的“七大嚴重問題”“六(liu)個深刻反思”進(jin)行(xing)對照檢查,形(xing)成(cheng)開展好攻堅行(xing)動(dong)(dong)的思想共(gong)識(shi)、短板共(gong)識(shi)、措(cuo)施(shi)共(gong)識(shi)。要結合(he)(he)能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)攻堅方(fang)(fang)案和臨(lin)(lin)礦工(gong)作實際,按(an)照“固本、攻堅、提(ti)升(sheng)、強責”四(si)大主(zhu)題制(zhi)定(ding)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司攻堅方(fang)(fang)案,深入(ru)統(tong)籌落(luo)實。

張圣國強調,要(yao)(yao)把握重點,逐(zhu)一認領,逐(zhu)一明確(que)任務、明確(que)路徑(jing)、明確(que)標準(zhun)、明確(que)節(jie)點、明確(que)責任,制定綜合性任務專(zhuan)項方案,確(que)保精(jing)準(zhun)執行到位。在(zai)礦處、區(qu)隊(dui)、班組自主(zhu)管理方面(mian),要(yao)(yao)在(zai)組織、人才、科(ke)室職能(neng)、管理框架和制度(du)規范上,引(yin)導礦、區(qu)隊(dui)、班組形(xing)成(cheng)自主(zhu)管理能(neng)力,并形(xing)成(cheng)專(zhuan)項方案;在(zai)智能(neng)化礦井(jing)建設方面(mian),要(yao)(yao)以提效減人抓總,建立(li)工作面(mian)效率標準(zhun)、兩巷標準(zhun)、運輸標準(zhun)為(wei)整(zheng)體的體系;在(zai)正(zheng)向激勵、突出硬性約束方面(mian),要(yao)(yao)根據“六個堅決”斷然措施和能(neng)源集團《安全生產責任追究辦(ban)(ban)法》,制定臨礦辦(ban)(ban)法;在(zai)安全制度(du)體系完善(shan)方面(mian),要(yao)(yao)形(xing)成(cheng)制度(du)清單(dan),并對廢、改、立(li)情(qing)況每月進行公示。

張圣國要求(qiu),要把安全生產攻堅行動(dong)作為(wei)今(jin)明兩年工作的重中之(zhi)重,各有關專(zhuan)業要根據臨礦攻堅方(fang)案及(ji)時總結(jie)推進落實情況,并(bing)于每周例會進行通(tong)報(bao),提出整改要求(qiu),確保各項任務統籌落實到位。

會議以視頻(pin)方式召開。總部(bu)機關(guan)相關(guan)部(bu)室負(fu)責人在主會場(chang)(chang)參加會議;安全生產指揮(hui)中(zhong)心全體人員(yuan)、救援中(zhong)心管理(li)人員(yuan)及(ji)各權屬單位主要負(fu)責人、黨(dang)委副書記、安全生產技術分管領導等在分會場(chang)(chang)參會。(攝影:張宗宇)


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