在黨(dang)(dang)(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)(yu)中，郭屯(tun)煤礦黨(dang)(dang)(dang)委聚焦學(xue)(xue)(xue)史力行，積極做好黨(dang)(dang)(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)(yu)和中心工作“結合文章”，堅(jian)持在學(xue)(xue)(xue)中思、思中干(gan)、干(gan)中悟(wu)，將黨(dang)(dang)(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)(yu)成果轉化(hua)為(wei)實實在在的行動，助(zhu)推黨(dang)(dang)(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)(yu)取得更大成效。
學黨史提站位，做好“安全文章”
“安全(quan)無小(xiao)事，不僅關系到企業的生存，更關系到我們(men)每(mei)個員工兄弟(di)的家庭幸福(fu)。在安全(quan)面前，我們(men)每(mei)個人都必須(xu)保持戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)、如履(lv)薄冰(bing)的敬畏心態，全(quan)力以赴確保安全(quan)。”近日，該礦黨委(wei)書記、礦長范吉宏(hong)在包掛工區(qu)安全(quan)課(ke)上講道。
安全是天(tian)字號工程。該礦黨(dang)委通過學(xue)黨(dang)史(shi)、悟思想，將黨(dang)史(shi)學(xue)習教(jiao)育與安全工作深度(du)結(jie)合，認真貫徹落實習近平(ping)總書記關于安全生產重要論述精神，指導全礦上下堅決打好安全主動仗。
3月以(yi)來，該(gai)礦針對當前(qian)安(an)全生產嚴峻形勢，礦副總師以(yi)上領導包掛基層單位，每周上一(yi)次安(an)全課，切實提高(gao)干部員工安(an)全意識。目前(qian)，已講授安(an)全課80余場次。
為深刻吸取國內礦井近期事故教訓(xun)，他們有針對性地(di)對礦井生產系統、管(guan)控(kong)環節、采掘區域進行全方位地(di)毯式安全隱患大(da)排(pai)查，共(gong)查出(chu)問題40余條，對查出(chu)的問題列出(chu)清單、掛號整改、限時治理，目前(qian)已(yi)基本整改完畢。
該礦(kuang)(kuang)致力于建設全國(guo)智(zhi)能(neng)化(hua)示(shi)范礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)，通(tong)過(guo)智(zhi)能(neng)化(hua)實現少人(ren)化(hua)、無人(ren)化(hua)，達到(dao)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)生產安全高(gao)效(xiao)。他(ta)們(men)將智(zhi)能(neng)化(hua)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)建設列為“一把手”工程，成立6個專班，排定21個項目推進(jin)明(ming)細表(biao)(biao)、月度(du)工作分解表(biao)(biao)和(he)單(dan)個項目全周期進(jin)度(du)計劃(hua)表(biao)(biao)，科學組(zu)織(zhi)，統籌安排，扎實推進(jin)，確保(bao)務期必成。
同時，分(fen)類建(jian)立60個崗(gang)位工種題庫，分(fen)階(jie)段(duan)、分(fen)層(ceng)次、分(fen)專(zhuan)業開展全員(yuan)考試，制定并(bing)實施獎勵機制，讓干部員(yuan)工真正把(ba)專(zhuan)業知識、崗(gang)位風險辨識學懂弄通、入(ru)腦入(ru)心(xin)。今年以來，參(can)考人員(yuan)已累計1.28萬人次，獎勵金(jin)額13.3萬元。
學黨史促管理，做好“融合文章”
在黨史學(xue)習教(jiao)育中，該礦(kuang)黨委(wei)注重(zhong)將黨的理(li)論知(zhi)識轉化為指(zhi)導實(shi)踐(jian)、推動(dong)工作的具體行動(dong)，突出“兩化融(rong)合(he)”重(zhong)點工作，讓黨史學(xue)習教(jiao)育接地氣、有實(shi)踐(jian)、結碩果。
“我們精(jing)(jing)心構建(jian)(jian)了產品、人(ren)力、電費、質量等十(shi)大要素(su)市場，全(quan)面實行‘四(si)級主(zhu)體、三級交(jiao)易(yi)’的(de)市場化運(yun)行模式。”該礦人(ren)力資源科科長周長華介(jie)紹(shao)，同時導入(ru)精(jing)(jing)益管理理念，建(jian)(jian)立健全(quan)精(jing)(jing)益管理模塊，推(tui)進市場要素(su)和精(jing)(jing)益模塊全(quan)面對(dui)接，確保(bao)“兩(liang)化融合”工作健康高效推(tui)進。
該(gai)礦(kuang)強化(hua)產品市(shi)場和(he)精益生產深度融合，在工作面實施(shi)“110”工法開采，不但能減少800米掘進巷道(dao)，還可(ke)多(duo)回收煤(mei)炭1.5萬噸，回采率提高2.8%。
在創(chuang)新創(chuang)效與(yu)自主(zhu)改善(shan)融合方面，他們以大(da)數據為依托(tuo)，將管理會(hui)計中的(de)“本量利(li)”分(fen)析貫(guan)穿到(dao)生(sheng)產經營的(de)全(quan)過程，用會(hui)計語言說明經濟運行狀態，查找礦井生(sheng)產存在的(de)問題(ti)，并為生(sheng)產決策(ce)提供(gong)事實依據，從根本上提高功效、降低成本。
寫(xie)出真問(wen)題，改出真實效(xiao)。該礦成立11個專(zhuan)業寫(xie)實小組，以(yi)消除浪(lang)費(fei)、提(ti)高效(xiao)率為目標，通過問(wen)題寫(xie)實，梳理(li)各專(zhuan)業現場(chang)工(gong)藝流程，繪制系統優(you)化和降本提(ti)效(xiao)管控數據架構圖。
“我們通過采掘(jue)頭面(mian)現場寫實(shi)，去(qu)除、合(he)并無(wu)效流程，采煤機(ji)速度提高1.2米/秒，單面(mian)掘(jue)進進尺可(ke)達到7米/天(tian) ，人(ren)均工效提高23.5%。”該(gai)礦生產總監(jian)戴德勝(sheng)說。
他(ta)們(men)還大力強化精益財務創(chuang)效管(guan)理(li)，積極(ji)爭取降稅(shui)減(jian)費等政策紅利，一季度財務累(lei)計創(chuang)效1400余(yu)萬元。
學黨史辦實事，做好“民生文章”
該(gai)礦黨(dang)委堅持“實(shi)”字為要(yao)、學以致(zhi)用，緊密結合“我為職工辦實(shi)事(shi)”實(shi)踐活動(dong)，下足“繡花功夫(fu)”，做好(hao)(hao)“民生(sheng)文章”，著力滿足員工的(de)(de)美好(hao)(hao)生(sheng)活需要(yao)，切實(shi)解決(jue)影響(xiang)礦井安全生(sheng)產(chan)難題和基層的(de)(de)困難事(shi)、員工的(de)(de)煩(fan)心事(shi)。
5月12日上(shang)午，在(zai)礦醫務室，下(xia)了(le)早班(ban)的干部員工井然有序地排隊(dui)等(deng)待(dai)接(jie)種新(xin)冠疫苗。
“不(bu)用出礦就能打上疫(yi)苗(miao)，太省事啦，礦上想得忒(te)周到了！以后休班(ban)可(ke)以放心(xin)地陪家(jia)人出去玩啦。”剛接(jie)種完(wan)疫(yi)苗(miao)的機電工區員工范騰高興地說。
因礦區(qu)駐地疫苗(miao)(miao)緊張，該礦僅有部(bu)(bu)分干(gan)部(bu)(bu)員工打(da)了疫苗(miao)(miao)。為幫助他們早日(ri)完成(cheng)疫苗(miao)(miao)接(jie)種(zhong)，樹起堅固的防疫屏(ping)障，該礦積極聯系鄆城縣第四人民醫院(yuan)流動疫苗(miao)(miao)接(jie)種(zhong)點走(zou)進礦區(qu)，讓干(gan)部(bu)(bu)員工“足不出戶(hu)”就能完成(cheng)接(jie)種(zhong)，解決了后顧之憂。
“五一(yi)”假期，該礦黨委結合黨史學習教(jiao)育，組織了(le)60余名員(yuan)工子女開展“童心(xin)向黨慶百年”紅色教(jiao)育實踐活動，傾(qing)聽革(ge)命(ming)故事，了(le)解光輝歷程，傳承紅色基因，賡續紅色精神。
“這次(ci)活(huo)動對孩(hai)子來說(shuo)，不光(guang)是一次(ci)精神上的洗(xi)禮(li)，更有助于他們(men)健(jian)康成長。感謝礦(kuang)上給了孩(hai)子們(men)這么好的鍛煉(lian)機(ji)會，像這樣的集體活(huo)動，多(duo)來幾次(ci)！”員工(gong)家屬管婷感慨地說(shuo)。
該(gai)礦黨委持續推行(xing)“八級慧談”制度，查(cha)民情、解民意(yi)，真(zhen)正了解員工(gong)關(guan)心的(de)熱點難點，列出工(gong)作清單，推出一(yi)批為民惠民便民的(de)實(shi)事(shi)好事(shi)。
據了解，今年以來，他們幫(bang)助50名困難(nan)員工家(jia)庭建立詳細檔案，實施“1+1”精準幫(bang)扶，共慰問(wen)(wen)生育、婚姻、喪葬、住院、退(tui)休(xiu)員工92人次，發放慰問(wen)(wen)金9.8萬元(yuan)，發放各類慰問(wen)(wen)物資價(jia)值(zhi)近11萬元(yuan)。（攝影：楊以龍）
