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榆樹井煤礦:以標準化促進安全生產規范化
2020年12月25日(ri) 劉登位(wei) 李娟龍    (點擊: )

“井(jing)下設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)定期刷(shua)漆不(bu)僅美觀而且可(ke)以抵擋潮濕環(huan)境(jing)下的(de)(de)長(chang)期銹蝕(shi),極大限(xian)度得提(ti)(ti)高了設(she)備(bei)(bei)使用壽命(ming),也(ye)提(ti)(ti)高了施工的(de)(de)標(biao)準化水平。”上海廟礦業(ye)公司(si)榆(yu)樹井(jing)煤礦探放水項目部員(yuan)工李元說(shuo)。

自2020年(nian)以來,榆樹井煤礦探放(fang)水(shui)項目部(bu)大(da)力推進鉆場標準化(hua)建設。通過明(ming)確(que)標準、細(xi)化(hua)管理、定置擺(bai)放(fang)等一系列舉措,促進了(le)安(an)全生(sheng)產標準化(hua)工(gong)作再次(ci)提檔升級。

標準化建設,制度先行

對(dui)于礦(kuang)井標準化建設而言,制度(du)(du)是一切行動(dong)的基礎保障(zhang),中國有句古話“沒有規矩,不成(cheng)方圓”,沒有規范完整(zheng)的制度(du)(du),也(ye)就沒有規范的制度(du)(du)執行過程和(he)結果(guo)。

“我們項目部(bu)(bu)針對性地制(zhi)定(ding)了(le)(le)《標(biao)準化規(gui)(gui)程》《內部(bu)(bu)處罰細(xi)(xi)則(ze)》《文明班組獎勵細(xi)(xi)則(ze)》《內部(bu)(bu)考核細(xi)(xi)則(ze)》《班組創優爭(zheng)先》《技術獎勵》等一些相關(guan)措施(shi)(shi)。措施(shi)(shi)的制(zhi)定(ding)及傳(chuan)達既(ji)規(gui)(gui)范了(le)(le)員工(gong)施(shi)(shi)工(gong)方式,同(tong)時,也讓員工(gong)明白了(le)(le)何為(wei)煤礦標(biao)準化,有效避免(mian)了(le)(le)‘蠻干(gan)’‘瞎干(gan)’的行為(wei)。”該(gai)項目部(bu)(bu)吳寶峰說(shuo)。

一線施(shi)工(gong)人員必須按(an)照《標(biao)準化規程》中(zhong)的(de)(de)標(biao)準進(jin)(jin)行施(shi)工(gong),在(zai)作業(ye)過(guo)程中(zhong)發(fa)現問題,將根據“標(biao)準化核對(dui)表”進(jin)(jin)行現場修正(zheng)。若發(fa)現有(you)違規操(cao)作的(de)(de),將進(jin)(jin)行相應(ying)處罰(fa),并責令第一時間進(jin)(jin)行改(gai)正(zheng),且對(dui)施(shi)工(gong)人員及班(ban)組(zu)長進(jin)(jin)行同(tong)等處罰(fa),并對(dui)文明施(shi)工(gong)和(he)標(biao)準化整(zheng)改(gai)良好的(de)(de)班(ban)組(zu)進(jin)(jin)行獎勵(li),在(zai)該項目部形成了(le)有(you)錯必改(gai)、不改(gai)必罰(fa)的(de)(de)工(gong)作理念。

標準化建設,知行合一

想一(yi)千次,不如行(xing)動(dong)一(yi)次,有了好的制度,就必須(xu)去執(zhi)行(xing)。該(gai)項目部要求作業人員必須(xu)了解(jie)鉆場(chang)設備的數量、顏色、擺放規范,沙袋擺放的位(wei)置和(he)要求以及施工材料(liao)的擺放位(wei)置。

為(wei)方便員工(gong)(gong)整(zheng)改現場(chang)(chang)標準(zhun)化(hua)(hua),探水(shui)項目部制(zhi)作了“現場(chang)(chang)施工(gong)(gong)標準(zhun)化(hua)(hua)核(he)對表”,負責人將(jiang)對照“現場(chang)(chang)施工(gong)(gong)標準(zhun)化(hua)(hua)核(he)對表”核(he)對現場(chang)(chang)作業情況,將(jiang)不符合表中要求的進行及時整(zheng)改,以(yi)全(quan)部符合安全(quan)生產(chan)標準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設為(wei)第一要務。

《標(biao)準(zhun)化(hua)規程》的制(zhi)定使(shi)員工(gong)懂得了達到標(biao)準(zhun)化(hua)要求(qiu)的具體(ti)做法,不盲做,不瞎做,從根本(ben)上提(ti)高了工(gong)作效率(lv),標(biao)準(zhun)化(hua)水準(zhun)也愈(yu)加(jia)符合要求(qiu)。

標準化建設,反躬求進

進步,意味(wei)著(zhu)目標不斷前(qian)移、階段(duan)不斷提升。在多數情況下,進步來自進取(qu)心(xin),只有(you)每日(ri)的反躬(gong)自省,及時糾(jiu)正,才能把標準化建設做到最好、最佳。

“根據工(gong)區的(de)‘標準化核對表’,鉆(zhan)機、鉆(zhan)桿、操作臺、油箱、工(gong)具箱依次一條線擺放(fang),既美觀(guan)又節省了(le)(le)巷道空間,為物料的(de)運(yun)輸以及其他工(gong)區員工(gong)的(de)施(shi)工(gong)提供了(le)(le)方(fang)便,也實現了(le)(le)礦(kuang)上標準化整改的(de)目(mu)的(de)。”該項目(mu)部員工(gong)李(li)偉說(shuo)。

探水項(xiang)目部新(xin)的管理方案和一系列(lie)的制度實施(shi),井下施(shi)工(gong)標準(zhun)化(hua)水平(ping)有了(le)明顯(xian)的提(ti)升,員工(gong)按照《標準(zhun)化(hua)規程》施(shi)工(gong),井井有條(tiao),達到了(le)安全生產(chan)文(wen)明施(shi)工(gong)的目的。

“沒(mei)有質量的(de)進(jin)尺一(yi)米(mi)也(ye)不要(yao),沒(mei)有安(an)全的(de)產量一(yi)噸也(ye)不要(yao),沒(mei)有安(an)全的(de)進(jin)度一(yi)刻也(ye)不搶,沒(mei)有安(an)全的(de)效益一(yi)分也(ye)不爭(zheng)。”這是該礦(kuang)在(zai)安(an)全生產標準化管理體系建設過程中(zhong)始(shi)終堅守(shou)的(de)工作信念。

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