時值年終(zhong)(zhong)歲末，既是煤礦企業完成全年任務的沖刺期(qi)，又(you)是安(an)(an)全管理(li)的薄(bo)弱期(qi)，更是各類事故的易發(fa)期(qi)、高發(fa)期(qi)。因此(ci)，越是年終(zhong)(zhong)歲末，安(an)(an)全工作越容不得(de)(de)半點馬虎、來不得(de)(de)一(yi)絲懈怠，安(an)(an)全工作就越需要(yao)再“緊一(yi)緊扣(kou)子(zi)”。在安(an)(an)全管理(li)上，榆樹井煤礦持之以恒(heng)扣(kou)緊冬季生產4顆“安(an)(an)全扣(kou)”，努力向集團公司及員工家(jia)屬交上一(yi)份(fen)滿意(yi)的答卷(juan)。
緊扣思想意識“安全扣”
思想的松懈滑坡(po)是最致命的安(an)全威脅(xie)，思想認識不(bu)統一是最大的安(an)全絆(ban)腳(jiao)石。
該礦以(yi)強化安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)教育工作(zuo)為(wei)抓手，采取多種形式，組(zu)織員工以(yi)班前會、座談會的形式進行崗位安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操(cao)作(zuo)規程(cheng)、作(zuo)業標準(zhun)、設備使用、隱患(huan)排(pai)查、事(shi)故案例警(jing)示等(deng)培(pei)(pei)訓(xun)，堅持(chi)“需求導向、實用導向”的培(pei)(pei)訓(xun)原(yuan)則，提高培(pei)(pei)訓(xun)質量，讓員工懂規程(cheng)、有技(ji)能(neng)、會操(cao)作(zuo)，強化安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)和標準(zhun)意(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)，提升(sheng)員工專業技(ji)能(neng)水平、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)識(shi)(shi)(shi)別能(neng)力(li)和安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)責任意(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)。執(zhi)行“1235”安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)理念和應知應會基本知識(shi)(shi)(shi)抽(chou)考(kao)、必考(kao)制度，明確獎罰(fa)措施(shi)，達到(dao)以(yi)考(kao)促學、以(yi)學促升(sheng)、以(yi)升(sheng)固本的目的。加大安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣傳力(li)度，井(jing)上(shang)、井(jing)下張貼安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)標語，不斷提升(sheng)員工安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)和自我防范能(neng)力(li)，大力(li)營造(zao)人人講安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、事(shi)事(shi)為(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、時時想安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、處處要安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的良好氛(fen)圍。
緊扣制度落實“安全扣”
安全制(zhi)(zhi)度(du)(du)是安全管(guan)理的核(he)(he)心(xin)。該(gai)礦對制(zhi)(zhi)度(du)(du)審核(he)(he)問題(ti)進行積極落實(shi)整改(gai)，通過會(hui)議評審、組織相關人員學習(xi)、定期考核(he)(he)制(zhi)(zhi)度(du)(du)執行情況、開(kai)展(zhan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)交(jiao)叉(cha)審核(he)(he)等舉(ju)措，使其(qi)發揮剛性作用。
該礦堅(jian)持鐵面(mian)(mian)無私抓安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，堅(jian)持“四(si)個從嚴(yan)”，讓安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)度(du)在管(guan)(guan)理(li)現場落地(di)生根。將嚴(yan)抓監(jian)管(guan)(guan)工作與標準(zhun)化建(jian)設(she)、精準(zhun)化管(guan)(guan)理(li)、隱患(huan)排(pai)(pai)查治理(li)等(deng)有(you)效(xiao)銜接。從班(ban)前會任務(wu)布置、風險(xian)管(guan)(guan)控、卡表冊的(de)使用、當班(ban)工作總結等(deng)方面(mian)(mian)進(jin)行考評，突出班(ban)組(zu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風險(xian)管(guan)(guan)理(li)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)術措施、互(hu)聯互(hu)保對象的(de)明(ming)確，改(gai)變傳統大班(ban)會工作任務(wu)分配不(bu)明(ming)確、風險(xian)辨識(shi)不(bu)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)、責任落實不(bu)到位(wei)等(deng)現象。堅(jian)持動(dong)態查、突擊查、回頭查、交叉查，及時(shi)排(pai)(pai)查整(zheng)改(gai)與現場作業環境變化相關的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)，做到小隱患(huan)不(bu)過(guo)班(ban)、大隱患(huan)不(bu)過(guo)天，有(you)效(xiao)消除了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)，促進(jin)了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)。
緊扣工作作風“安全扣”
“作風松垮、一垮百垮”，良好的工作作風是抓好安全(quan)工作的保證。
該(gai)礦深入開展(zhan)“五個(ge)反思”，細化(hua)“一(yi)崗一(yi)清單(dan)”及考核(he)辦(ban)法，確(que)保領導層(ceng)、管(guan)理層(ceng)、基層(ceng)員工3級(ji)安全生產管(guan)理責任履行到(dao)位。礦領導班(ban)子(zi)親力親為，始終把抓培訓、提素(su)質、強技能(neng)作為基礎(chu)性(xing)、長(chang)遠性(xing)、全局(ju)性(xing)工作記在(zai)心里、抓在(zai)手(shou)上。嚴(yan)格(ge)督查各級(ji)領導干部(bu)值班(ban)跟班(ban)、帶班(ban)下井(jing)、安全包(bao)保等制度(du)(du)落實(shi)情況，嚴(yan)格(ge)執(zhi)行“七個(ge)一(yi)律”問責制度(du)(du)，并要(yao)求領導干部(bu)多(duo)(duo)到(dao)不放心的地方看一(yi)看，將隱患發現在(zai)一(yi)線、處理在(zai)一(yi)線、落實(shi)在(zai)一(yi)線。讓(rang)“多(duo)(duo)動嘴、多(duo)(duo)跑(pao)腿、親自干、跟我上”成為管(guan)理干部(bu)的口頭語，真正以務實(shi)的作風確(que)保各項安全工作落到(dao)實(shi)處。
緊扣查處違章“安全扣”
“你對(dui)違(wei)(wei)章(zhang)講人情，事(shi)故對(dui)你不留情。”違(wei)(wei)章(zhang)是造成事(shi)故最直接最主要的原因。
該(gai)礦加(jia)強(qiang)操(cao)作規程、規章(zhang)制度的(de)學習宣貫，讓(rang)遵章(zhang)生(sheng)(sheng)產(chan)、按規操(cao)作成為一種習慣。始終把安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)放到突出位(wei)置(zhi)來看待，加(jia)大(da)(da)現場違章(zhang)巡查(cha)力度，嚴厲打擊(ji)“三違”行(xing)為，組織開展(zhan)了隱患(huan)(huan)問題治理“回(hui)頭看”、小分(fen)(fen)隊、安(an)(an)全(quan)(quan)大(da)(da)檢查(cha)、安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月(yue)活(huo)動、推(tui)進安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標準化建設等(deng)行(xing)之有(you)效的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)基礎(chu)管(guan)理工作，強(qiang)化“安(an)(an)全(quan)(quan)風險分(fen)(fen)級管(guan)控和(he)事故(gu)(gu)隱患(huan)(huan)排(pai)查(cha)治理”雙重(zhong)預防(fang)機制運(yun)行(xing)，將事故(gu)(gu)扼殺在萌芽狀態。安(an)(an)監(jian)員執行(xing)月(yue)度末位(wei)淘汰制度且工資實行(xing)全(quan)(quan)額浮動，工資與(yu)分(fen)(fen)片包干的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)、工程質(zhi)量、隱患(huan)(huan)排(pai)查(cha)整改、反“三違”等(deng)掛鉤，確保(bao)發揮安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)察作用。
該礦積極(ji)發揮(hui)“群監員”“青監崗”“黨員先鋒崗”前(qian)沿哨(shao)兵作(zuo)用、女工協(xie)管員安全(quan)第(di)二道防線作(zuo)用，主(zhu)動承擔(dan)起安全(quan)生(sheng)產(chan)重于(yu)泰山(shan)的責(ze)任(ren)，帶頭遵章守紀，服從管理，排查隱患(huan)，協(xie)助做好安全(quan)工作(zuo)。按照崗位職(zhi)責(ze)，對不安全(quan)行(xing)為不讓步、對不安全(quan)隱患(huan)不放(fang)過，充分(fen)發揮(hui)群眾監督檢(jian)查作(zuo)用，當(dang)好全(quan)礦安全(quan)尖兵，為安全(quan)生(sheng)產(chan)保駕護航。
