會議現場（王群 攝）
張圣國查看現場（王群 攝）
2月23日至24日，集團公司黨委副書記、總經理張圣國到上海廟礦業公司主持召開復產現場辦公會，下井檢查榆樹井煤礦、新上海一號煤礦現場工作，聽取復產重點工作匯報，研究部署下一步全面復產系統工作。機電運輸處、人力資源處等部門負責人、上海廟礦業公司在家班子成員以及菏澤煤電公司、古城煤礦、王樓煤礦、新驛煤礦主要負責人參加會議。
會議聽取了上海廟礦業公司主要生產經營指標，復產以來和今年重點工作情況的匯報。2016年9月集團公司復產論證工作會議后，公司迅速啟動工作面復產，初步驗證了富水軟巖條件下高效采煤的效率水平，恢復了礦井“自我造血”能力，2017年通過落實突破面長設計、創新下運設備布置方式、采用無軌膠輪車運輸、推進水害全面治理、加大配煤銷售力度等一系列有力措施，實現了單面日產過萬噸、反底拱快掘單進突破400米目標，商品煤產量、營業收入指標大幅提升，全面完成了復產年度目標，為今年開展全面復產各項工作奠定了基礎。各部門、各單位負責人進行討論并發表了意見。
張圣國對復產工作取得的成績給予充分肯定，對上海廟礦業公司干部職工在復產工作中付出的艱辛努力、開展的多項技術管理創新、實現的顛覆式效率變革表示感謝。張圣國表示，去年以來，上海廟礦業公司在高效采煤、快速掘進上取得的成績，極大地提振了集團公司上下對激活內蒙古礦區資產的信心，緩解了復產投入的資金壓力，礦區整體向集約高效和健康可持續發展邁進。張圣國指出，受董事長委托，現場辦公會一行人員于節后復工的第一天來到上海廟，充分體現了集團公司集全集團之力推進礦區全面復產的決心，各部門、各單位此行提出的建議中肯坦誠，很有參考意義，公司要認真消化吸收。就下一步工作，張圣國要求，要在前期工作基礎上，落實好十個方面重點任務，將全面復產推向新階段，確保實現2018年盈虧持平經營目標,促進實現遠景復產目標。一是配強復產掘進力量，承擔掘進隊伍輸送任務的省內4家單位要在會后要做好充分準備，分別選調精干掘進隊伍，各由一名副書記帶隊，按時將職工送至上海廟礦業公司，人力資源處負責總協調把關，上海廟礦業公司要細致全面地搞好迎接工作和生活安排，單身職工宿舍必須達到賓館化條件，同時要注重務實開展好以師帶徒培訓。二是高效采煤方面，要率先實現長距離供液供電并帶動在全集團推廣，力爭建成自動化無人工作面，確保建成“監控探頭+傳感器”的皮帶運輸無人值守模式。三是快速掘進方面，要率先投入掘錨一體機，逐步形成2臺掘錨一體機為主、2臺綜掘機配合的快掘格局，以每年3至4萬米的進尺，保障實現年度復產目標，并爭取在3年內完成上行開采、傾斜長璧開采布局優化調整，從根本上解決水害制約。四是輔助運輸確保快速高效，要對工作面安撤效率變化的原因進行深入分析，盡快建成安撤核心專業化隊伍；由上海廟礦業公司分管副總負總責，機電運輸處日常跟進，確保儲裝運系統提前工作面投產恢復完善。五是把證照辦理作為工作重中之重，由上海廟礦業公司主要負責人牽頭負總責，生產技術處全面跟進、全力配合，確保在今年下半年完成；要增強珍惜資源意識，積極落實集團公司儲量評價管理工作要求。六是持續抓好煤質管理工作，煤質管理處和上海廟礦業公司分管領導、職能部門要著力提高選煤效率和塊煤率。七是抓好礦井水綜合治理，生產技術處要跟進礦區防治水技術研究，督促鉆探和疏排水措施落實到位，牢牢把握住礦井復產成功的決定性因素；要堅決防控煤層自然發火，出現問題要嚴格考核總工程師直至通防處責任。八是高度重視礦井水排放、煤矸石處理、燃煤鍋爐替代等環保問題，樹立建設環保樣板單位的意識，非煤產業管理處要加大督導力度，確保建成地方環保樣板煤場。九是下決心建成一級標準化煤礦，不斷改善作業環境，積極爭取政策紅利。十是積極拓寬融資渠道，深入開展變動成本分析，加大挖潛力度，堅定以效率提升和節支降本增強礦井發展實力。
