在毛烏素沙漠西南邊緣，一股“春”潮的涌動在匯聚著希望、凝結著生機。西部開發，合作共贏。2004年，內蒙古鄂爾多斯上海廟經濟開發區迎來了一群“山東大漢”，在這片孕育著創業激情的“處女地”勘探考察，拉開了由臨礦集團率先進駐上海廟礦區開發建設的序幕。上海廟作為二次創業主戰場，不僅有力地支援了西部地區的建設與發展，而且也擺脫了省內煤炭資源日益枯竭對企業發展的制約，為集團發展接續了資源、拓展了空間。
10多年來，他們立足高起點，科學規劃，建設起了2座現代化綠色礦山，昔日的漫漫黃沙被一片綠色浸染，榆樹井煤礦被確定為鄂爾多斯市煤礦生態建設的樣板工程。光鮮的背后卻是數千名臨礦職工“拋家舍業”在異鄉的打拼，是數千個家庭日夜的思念與堅守。
然而，在煤炭行業低迷時期，這里因富水軟巖開采成本高、低熱值煤炭售價低導致“入不敷出”，成為了集團公司的“心頭大患”。2015年10月，兩礦先后停產，公司大面積“放假”。
“在放假期間，沂蒙佳苑職工小區門口成為了‘人才市場’，咱們的職工有的擺了攤，有的買了菜，有的到工地干起了小工，每每想到這一幕真是心酸。”該公司黨委副書記、工會主席翟健飛向記者介紹。
2017年，該公司在集團公司的支持下開始復工復產。他們以深化改革撬動動能升級，以強化管理深挖礦井潛能，在高效采煤和快速掘進方面取得了重大突破。反底拱月單成巷進尺由原來的260m提高到437m，人工工效提升106.12%；復產首面8月初試產以來，單面日均產煤過萬噸，單日最高產量達16118噸，人工工效126.8噸/工，是原來最高水平的2.8倍。
“今年我們將徹底扭轉因為采掘接續緊張、富水軟巖特殊地質條件影響生產經營的被動局面，徹底破解長期以來困擾上海廟礦區的資產重、運行效率低的難題，徹底實現歷史性的轉身突破，永久性摘掉‘虧損’的帽子。”該公司黨委書記、副董事長、總經理肖慶華指出，“我們的目標是，堅決完成集團公司下達的減虧指標，爭取盈虧持平。”
然而，人員緊張成了他們最為頭疼的難題。在復工復產緊要關頭，集團公司以全局的高度，制定了“集全集團之力、打勝上海廟攻堅戰”的發展戰略。春節節后上班第一天，集團公司黨委副書記、總經理張圣國便帶領人力資源處及省內主力礦井主要負責人到上海廟礦區調研，現場敲定了支援隊伍。“支援隊伍必須是去年受集團公司表彰的隊伍，而且要成建制輸送，各單位黨委副書記要親自將職工送到上海廟。”張圣國在會上安排。
“我們臨礦素有一家困難、大家來幫助的協作精神和兄弟情懷，向上海廟抽調的隊伍必須精干高效、素質能力過硬、敢打硬仗會打惡仗。”集團公司黨委書記、董事長劉孝孔在集團公司黨政領導班子工作例會上強調。
菏澤煤電公司郭屯煤礦、古城煤礦、王樓煤礦、新驛煤礦擔負起了這個使命。3月4日，4個單位200名干部職工組成的援助隊伍告別了熟悉的家鄉、依依不舍的親人來到了西部這片廣袤的大地上。
“我們一定會發揚精誠團結、勵精圖治的臨礦精神，盡快融入上海廟，把上海廟建設得更加美好，為上海廟的復工復產和集團公司的跨越發展作出自己的貢獻。”古城煤礦援助員工邢濤說。
為了讓遠離家鄉的援助職工安心工作，上海廟礦業公司提前組織籌備，在資金緊張的情況下為援助職工打造標準化宿舍，援助職工所居住的3#宿舍樓開通無線網，每層樓安設免費電話，一樓設置醫務所、虛擬社區、職工活動室，制定“一站式”服務指南，公布服務、監督熱線，專設服務微信群，旨在為援助職工解決“后顧之憂”，積極營造“家”的氛圍，讓他們盡快融入到上海廟大家庭中。
在集團公司和兄弟單位的大力支持下，上海廟礦區春潮再涌，煥發出勃勃生機。
