近日，記者在上海廟礦業公司了解到，雖然“連續破萬”的成績讓人振奮，但4、5月份正值傳統用煤淡季，產能的突然釋放卻成為該公司“幸福的煩惱”。
“一般在二季度，冬季供暖停止，夏季用電高峰未到，加之水電開始發力，特別是周邊電廠相繼檢修，對我們的影響很大，電煤需求明顯減弱，用煤量降幅至少在30%以上。”該公司運銷部部長胡忠利說。
針對此狀況，該公司超前謀劃，提前進行運銷機制改革，將煤質科、洗煤廠從兩礦剝離，劃歸運銷部統一管理，布置“大運銷”格局，整合有效資源，減少中間環節，形成配置最佳、協調最優、工效最大之合力。與周邊電廠簽訂合作協議，實行大客戶階梯型“量價掛鉤”政策，采取靈活多樣的搭配組合，動態平衡兩礦煤質、煤種。積極協調三新鐵路公司，提高火運占比達到70%以上，保障了發運效率。
然而，困難不僅如此，由于兩礦處于試運轉階段，煤炭產量、質量不穩定，導致煤炭銷售“雪上加霜”。“現在兩對礦井已逐步正常，每天兩萬噸的產量已成常態，下一步不僅要‘多出煤’，更要‘出好煤、多賣煤’。”該公司黨委書記、副董事長、總經理肖慶華說。
“進入5月份以來，我們主動出擊，分派銷售人員入駐各大電廠，及時協調煤質、煤量和品種，確保了煤炭的發運。”該公司運銷科長王峰向記者介紹。
據悉，該公司日產兩萬噸以來，日發火運3-4列、汽運100余輛，確保了“煤不落地”。目前，該公司正積極進行地面智能化運銷系統改造，兩礦煤炭運銷“一套系統、一套人員”，實現自動化、智能化、快速化。該系統預計三季度完成，屆時煤炭發運效率將再提升30%以上，為下步“月產百萬”打通了運銷的快速通道。
