十個春夏秋冬，不斷開拓進取;十年櫛風沐雨，成就美麗蝶變。
2018年，從上海廟礦業公司成立的那年算起，剛好經歷了十年的時間刻度。
十年來，上海廟礦業公司走過萬物復蘇的春季，經歷過梅花映雪的寒冬，收獲著金秋滿枝的豐盈。
從籌建時期的臨時帳篷、四合院，到現在的花園式礦井、生活區，上海廟礦業公司十年來勵精圖治，勇擔重任，創新求強，持續深入開展富水軟巖科研攻關、挖潛增效減虧控虧，在上海廟這片沃土上扎深了根、綻放了花。
這十年，風雨兼程砥礪前行
2006年，臨礦集團第一批建設者，第一個進駐內蒙古毛烏素沙漠，在大漠深處支起了第一頂帳篷，拉開了率先進駐上海廟礦區開發建設的序幕。
強強聯手、精誠合作，2008年，臨礦集團與中國煙草公司共同出資組建上海廟礦業公司，使上海廟礦區成為臨礦集團“二次創業，打造百年基業”的主戰場。
創業初期的建設者們，他們克服了風沙溫差大、夏季酷熱、冬季嚴寒艱苦的惡劣環境，克服了道路不通、手機無信號、生活枯燥的艱苦環境，克服了遠離家鄉、思念親人的痛苦，他們以苦為樂，開天辟地，在荒漠上建立了2座高標準、現代化、生態化的“花園式”煤礦。其綠色生態礦區建設得到了社會各界一致好評，2008年“鄂爾多斯市兩個文明建設經驗交流會”把榆樹井煤礦作為上海廟礦區唯一的參觀點，得到了社會各界的高度贊揚和肯定，榆樹井煤礦也被鄂爾多斯市委、市政府確定為全市煤礦生態建設的樣板工程。
然而，好事終須多磨，榆樹井煤礦正式投產不久，2013年下半年，經歷了“黃金十年”的煤炭行業似乎一夜入冬，上海廟礦業公司在這股“寒潮”中也遭受了嚴重打擊。他們采取人員分流、減產降耗等措施奮起自救，然而受煤質差、售價低、治軟成本高等因素影響，最終還是沒能扭轉被動局面，成為臨礦集團的“沉重包袱”。2015年底，該公司決定停產整頓，化挑戰為機遇，利用煤炭行業形勢差等時間差倒逼管理提升。
2016年四季度，該公司吹響了復工復產號角。然而，上海廟礦業公司“攤子大、人員少、底子薄、負擔重”，如何治虧創效、改革脫困、擔當新使命，考驗著新班子的智慧。
“要不斷改進、創新各項工作，復工復產不僅要有顛覆性、革命性，而且還要具有代表性、引領性！”該公司黨委書記、副董事長、總經理肖慶華下達了復工復產“死命令”。
圍繞“高起點、高站位、高標準”，該公司不斷優化復工復產方案，制定復產計劃，力爭用最快速度、最低投入、最高收益實現兩礦復工復產。
經過廣大干部職工的奮力拼搏，今年4月8日，榆樹井煤礦日產過萬噸，并實現單月盈利78.91萬元的可喜成績，一舉終結該礦建礦以來的虧損史。5月23日，礦區煤炭產量“過兩萬”，這是公司自建設以來的首次突破，在其發展歷程上具有里程碑意義。
這十年，科研攻關終結碩果
軟巖巷道支護是困擾世界煤礦開采的一大難題，特別是上海廟礦區，典型的西部侏羅紀“弱膠結、低強度、富含水、易水解”的復合型軟巖地層，因此，軟巖成為礦區開發建設的“攔路虎”。
榆樹井煤礦開工建設以來,軟巖遇水泥化、膨脹，巷道變形大，支護成本高、井下巷道每月開掘僅30米。特別是礦建二期工程，更是遇到了采礦史上前所未有的困難，例如，施工箕斗裝載硐室遇流沙層、箕斗裝載硐室及井筒開裂、馬頭門變形、井筒及工作面突水，等等，如何破解“水”和“軟巖”這一難題，上海廟礦業公司曾經一度陷入困境和盲區。
但是，飽受沂蒙精神養育的臨礦人沒有退縮,他們發揚不畏艱辛,甘愿吃苦、樂于奉獻的精神,成立了軟巖支護攻關小組,抽調一個工區專門協助攻關,隨時記錄巷道、軟巖物理變化情況。同時,聯合中國礦業大學、山東科技大學等院校及全國各地軟巖支護專家集中攻關,本著治軟先治水、治水先治底的原則全力“合圍”軟巖。
攻關小組成員天天盯在井下生產一線,全天記錄巷道、軟巖的物理變化情況,從細節入手,摸索軟巖細微變化規律,掌握了翔實的第一手信息和動態資料。通過多年的實踐總結，上海廟礦業公司在國內首次提出“富水軟巖”的概念和“治軟先治水”解決方案，探索出一套“大水防控、小水管理”、“剛柔并濟、抗讓結合”的軟巖巷道支護“組合拳”，總結出了“兩中心+八原則”富水軟巖治理體系，形成了一套適合上海廟礦區軟巖治理的模式。
“十年磨一劍”，通過在富水軟巖的科研攻關，該公司先后有20多個科研項目獲獎,其中“富水軟巖凍結鑿井安全監測技術研究應用與井壁結構優化研究”獲山東省煤炭科學技術獎一等獎。在臨礦集團2017年新舊動能轉換成果獎勵大會上，該公司“膨脹型富水軟巖地層高產高效工作面與綜合疏放水成套技術研究”，獲得100萬元重獎。
對此，國際巖石力學專家、中國科學院院士宋振騏教授給予高度評價:“上海廟礦業公司在軟巖支護方面取得了全國乃至世界性的階段性成果。”
這十年，優化改革強基固本
十年來，上海廟礦業公司以規章制度為抓手，建立各類管理制度及標準200余項，形成了較為完善的安全生產管理體系和科學有效的安全生產長效機制，安全管理水平得到持續提升。
十年來，上海廟礦業公司不斷創新體制機制，特別是復工復產以來，對生產、經營、生活各類布局重新謀劃，推行內涵式發展，采用“一套班子+專業隊伍”的模式，形成了黨建后勤保障公司專業化管理，采煤掘進主運輸兩礦專業化生產，輔助生產德信礦業專業化服務，實現了專業化、精細化、高效化、市場化，“四化歸一”的管理極大提高了礦區的管理水平和人均功效,初步形成了“一礦一井一面1000人達產”的集約高效生產新模式。
十年來，上海廟礦業公司堅持以科技創新推進新舊動能轉換。通過綜掘快速掘進作業線，實現了軟巖巷道月度成巷進尺突破435米。通過攻關工作面遠距離集中供液供電技術，在兩礦分別創出1800米、2600米的供液新水平，目前正在研究的多個工作面集中供液，最遠供液距離將突破4000米。在臨礦集團首家建設的干法選煤系統，精煤洗出率提高12%以上，每年可增效7000多萬元。與中國鐵建重工集團合作的掘錨一體作業線，已經在榆樹井煤礦投入運行，日掘進進尺已突破20米。一項項科技創新成果，正逐漸在上海廟礦區開花結果。
十年來，上海廟礦業公司著力規范、提升、發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，全面推進從嚴治黨和支部標準化建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和監督保障作用。十年間，先后涌現出了122名職工勞動模范，為職工群眾樹立了榜樣，同時28個單位、部門先后榮獲公司年度先進單位稱號，800多名職工先后獲得公司“先進工作者”榮譽稱號。
十年來，上海廟礦業公司工會積極推進“家”文化建設，不斷改善“兩堂一舍”等民生工程的舒適度，虛擬社區、有線電視、無線WIFI、多功能廳、干洗店、活動室、閱覽室、通勤車、幼兒園、唱吧等一批批民生工程“遍地開花”，逐漸把上海廟礦區建設成了廣大干部職工樂業安居的創業家園、陽光家園、幸福家園。
十年歲月崢嶸，十年春華秋實。上礦人通過不懈的堅持和努力，在上海廟這批沃土上打造了“快速掘進、高效采煤、精干輔助”的內蒙名片，礦區布局合理，接續長遠，實現了礦區和諧穩定發展。
“我們要盡快把上海廟礦區打造成臨礦集團新舊動能轉換的示范區、樣板區，繼續堅持‘建大井、放大面、辦大礦’的理念，通過調整接續、升級設備、優化管理實現礦區重資產轉型，確保四季度實現“兩礦三面”生產，堅決打造上海廟千萬噸級精干高效礦區。”對于公司今后的發展，該公司負責人肖慶華信心滿懷。
