歲末年(nian)初，來勢洶(xiong)洶(xiong)的新冠肺炎疫情，打亂(luan)了原本喜(xi)慶祥和的春節氣氛。其(qi)持續周期長(chang)，對我國(guo)各產業帶來巨大沖(chong)擊和挑戰(zhan)。
面(mian)對疫情考驗(yan)，物商集團聞訊(xun)而(er)動，迅(xun)速(su)激活“一基一鏈(lian)(lian)”建立的全(quan)產業鏈(lian)(lian)各節點，全(quan)面(mian)投(tou)入到疫情阻(zu)擊戰中。
魯北公司：能源保供 鏖戰猶酣
疫情(qing)就是命(ming)令，保障(zhang)(zhang)就是擔當。魯(lu)(lu)北(bei)基地(di)(di)作為山東省(sheng)政府首批規劃建設的(de)(de)4個省(sheng)級(ji)煤(mei)炭(tan)應急儲備(bei)基地(di)(di)之一，面對疫情(qing)，緊急組織十多(duo)名經過(guo)嚴格排查的(de)(de)員工，各(ge)部門(men)(men)負責人、黨員主(zhu)動放(fang)棄休假投入(ru)生(sheng)產，確保火(huo)車(che)接(jie)卸、裝車(che)及汽運出入(ru)庫的(de)(de)正常運行。為了(le)保障(zhang)(zhang)周邊燃煤(mei)企業(ye)煤(mei)炭(tan)供(gong)應，該(gai)基地(di)(di)各(ge)業(ye)務部門(men)(men)無論在崗(gang)還(huan)是在家，責任到(dao)人，密切(qie)關注上游(you)礦(kuang)井復產、發(fa)運進(jin)展，隨時(shi)進(jin)行反(fan)饋和(he)(he)銜接(jie)；辦公室配合協調地(di)(di)方政府及交管(guan)部門(men)(men)，積極爭取汽運煤(mei)炭(tan)通行；生(sheng)產部門(men)(men)充分利用(yong)空檔期對設備(bei)進(jin)行檢(jian)修保養，全力保障(zhang)(zhang)能源需求(qiu)。在全體人員奮戰下(xia)，該(gai)基地(di)(di)單月實現煤(mei)炭(tan)吞(tun)吐量(liang)20.50萬(wan)噸(dun)，特殊時(shi)期不降(jiang)反(fan)增(zeng)，同比增(zeng)加11.4萬(wan)噸(dun)，增(zeng)長(chang)125.04%。其中，火(huo)車(che)煤(mei)以(yi)(yi)平均1天(tian)1列(lie)的(de)(de)到(dao)達量(liang)，入(ru)園27列(lie)，89630噸(dun)，同比增(zeng)加85939萬(wan)噸(dun)，增(zeng)幅(fu)高(gao)達2169.6%。創造了(le)魯(lu)(lu)北(bei)基地(di)(di)投產以(yi)(yi)來單月吞(tun)吐量(liang)和(he)(he)火(huo)車(che)到(dao)達的(de)(de)最高(gao)量(liang)。該(gai)基地(di)(di)緊急調配各(ge)用(yong)煤(mei)企業(ye)，有(you)效保障(zhang)(zhang)了(le)省(sheng)內濟(ji)南熱(re)電(dian)(dian)、華(hua)能萊(lai)蕪電(dian)(dian)廠(chang)、華(hua)電(dian)(dian)鄒縣電(dian)(dian)廠(chang)、萊(lai)城(cheng)(cheng)電(dian)(dian)廠(chang)，國電(dian)(dian)聊城(cheng)(cheng)電(dian)(dian)廠(chang)、魏橋電(dian)(dian)廠(chang)、沂水(shui)熱(re)電(dian)(dian)等電(dian)(dian)廠(chang)用(yong)煤(mei)，維護了(le)民生(sheng)穩(wen)定(ding)。
臨沂公司：轉危為機 扛起國企擔當
臨(lin)(lin)沂(yi)公司作為(wei)臨(lin)(lin)沂(yi)市區唯(wei)一(yi)(yi)擁有鐵路專用(yong)線的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)園(yuan)(yuan)區，疫(yi)情期間依托(tuo)“一(yi)(yi)基一(yi)(yi)鏈”戰(zhan)略構(gou)建的(de)(de)(de)全(quan)物(wu)(wu)流(liu)產(chan)(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)運營體系，充分利用(yong)線上等(deng)(deng)網絡手段(duan)，積極加強與臨(lin)(lin)沂(yi)鐵路站及上下游客戶(hu)的(de)(de)(de)溝通對接，挖掘市場，擴充貨(huo)源，“引水(shui)入園(yuan)(yuan)”，承擔起物(wu)(wu)資運輸的(de)(de)(de)重(zhong)擔，保障(zhang)了各(ge)類(lei)物(wu)(wu)資的(de)(de)(de)流(liu)通。創(chuang)下單月鋼(gang)材(cai)吞吐量達5萬多(duo)噸，連續到達8列火車鋼(gang)材(cai)的(de)(de)(de)記錄，向臨(lin)(lin)沂(yi)區域各(ge)生產(chan)(chan)企(qi)業(ye)供給鋼(gang)材(cai)等(deng)(deng)物(wu)(wu)資2萬多(duo)噸，為(wei)保障(zhang)復工復產(chan)(chan)企(qi)業(ye)所需物(wu)(wu)資打(da)好疫(yi)情防控阻擊戰(zhan)提供了強有力的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資保障(zhang)。
濟寧公司：復產如令逆行擺渡
濟(ji)寧公(gong)司克服口罩、消(xiao)(xiao)毒液等防(fang)疫(yi)(yi)(yi)物(wu)資貨(huo)源緊張(zhang)、交通(tong)(tong)(tong)管(guan)制等困難(nan)，逆疫(yi)(yi)(yi)情(qing)而動，緊急(ji)組(zu)織到貨(huo)醫用口罩100000只，消(xiao)(xiao)毒液10噸，防(fang)護服100件，加(jia)急(ji)配送“愛(ai)心(xin)包、愛(ai)心(xin)餐”防(fang)疫(yi)(yi)(yi)物(wu)資，確(que)保臨礦(kuang)各生(sheng)礦(kuang)井(jing)防(fang)疫(yi)(yi)(yi)物(wu)資供(gong)應(ying)，同時(shi)主動溝通(tong)(tong)(tong)礦(kuang)方急(ji)需(xu)物(wu)資情(qing)況(kuang)，建立(li)應(ying)急(ji)物(wu)資清單臺賬，及(ji)時(shi)辦理(li)車輛通(tong)(tong)(tong)行證(zheng)，規(gui)劃配送路線，確(que)保運輸暢(chang)通(tong)(tong)(tong)。通(tong)(tong)(tong)過采、供(gong)、運三(san)環節全產業鏈優勢，濟(ji)寧公(gong)司在疫(yi)(yi)(yi)情(qing)期間采購到貨(huo)率提升至(zhi)90%，被各礦(kuang)稱為疫(yi)(yi)(yi)情(qing)期間“逆向擺渡人”。
各監管庫：敞開庫容 接納社會庫存
面(mian)對各鋼(gang)(gang)廠大量(liang)涌出的鋼(gang)(gang)材、鋼(gang)(gang)材終(zhong)端消費需求削弱、周邊庫(ku)房(fang)封庫(ku)的情況，物商(shang)集團第(di)一(yi)時間完成各物資監管庫(ku)復工審批手續，敞開庫(ku)容(rong)，主(zhu)動承擔社會責任，全(quan)面(mian)接(jie)(jie)收鋼(gang)(gang)廠積壓庫(ku)存，日平均接(jie)(jie)卸車量(liang)超(chao)過150輛車，僅2月(yue)(yue)單月(yue)(yue)，市場主(zhu)流三大產品卷(juan)板(ban)、圓鋼(gang)(gang)、建材類(lei)產品庫(ku)存量(liang)就接(jie)(jie)近17萬(wan)噸(dun)，是去年同期的2.5倍。
十(shi)年前(qian)成(cheng)(cheng)就淘(tao)寶電商模式，十(shi)年后成(cheng)(cheng)就京東實(shi)體(ti)物(wu)(wu)流(liu)(liu)，物(wu)(wu)商集團(tuan)“一基(ji)一鏈”的(de)實(shi)體(ti)物(wu)(wu)流(liu)(liu)建(jian)(jian)設在疫情面前(qian)完成(cheng)(cheng)了(le)大考(kao)，“一基(ji)一鏈”的(de)全(quan)產(chan)業鏈優勢(shi)經受住了(le)考(kao)驗(yan)。目(mu)前(qian)，物(wu)(wu)商集團(tuan)自有庫(ku)房倉儲總面積近(jin)30000平(ping)方米，擁有臨(lin)沂(yi)公(gong)司(si)、魯北物(wu)(wu)流(liu)(liu)園(yuan)(yuan)兩(liang)條鐵路(lu)專用(yong)線，以魯北、日照、臨(lin)沂(yi)、濟寧四個物(wu)(wu)流(liu)(liu)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)近(jin)3000畝的(de)土(tu)地為(wei)節點串起(qi)省內(nei)外7家合作倉儲的(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)監(jian)管(guan)體(ti)系基(ji)本建(jian)(jian)立。以客戶(hu)為(wei)中(zhong)心的(de)電商服務平(ping)臺、以互聯網(wang)思維建(jian)(jian)立的(de)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)智能管(guan)理系統、以運(yun)銷公(gong)司(si)為(wei)平(ping)臺搭(da)建(jian)(jian)的(de)公(gong)路(lu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)配送體(ti)系也已經初步形成(cheng)(cheng)。擁有自主知識產(chan)權(quan)的(de)互聯網(wang)運(yun)營平(ping)臺善物(wu)(wu)云通APP上線，注冊(ce)車輛5000余輛。
專注于物(wu)流基(ji)礎設(she)施(shi)建設(she)，整合供應鏈(lian)(lian)全(quan)要(yao)素資源，實(shi)現平臺(tai)(tai)化、資源型基(ji)礎設(she)施(shi)服務(wu)商的愿景，是(shi)物(wu)商集(ji)團成(cheng)立之初超前謀劃(hua)、超前布局(ju)創新提(ti)出的發(fa)展戰略，市場(chang)需求驗證(zheng)了該(gai)集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)提(ti)出和實(shi)施(shi)的‘一(yi)基(ji)一(yi)鏈(lian)(lian)’戰略具(ju)有強(qiang)大(da)的市場(chang)生命力，符合企(qi)業發(fa)展的實(shi)際要(yao)求，該(gai)集(ji)團將繼(ji)續(xu)貫徹落實(shi)臨礦(kuang)集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)關于物(wu)流產業的定(ding)位，圍繞市場(chang)需求，全(quan)力加速(su)推動(dong)基(ji)礎設(she)施(shi)平臺(tai)(tai)和全(quan)產業鏈(lian)(lian)的物(wu)流體系建設(she)，確(que)保(bao)無論多大(da)困難都能承擔起我們的國(guo)企(qi)擔當(dang)。
