會議現場（孔慶玉 攝）
劉孝孔作重要講話（鄭天飛 攝）
張圣國總結點評重點工作（鄭天飛 攝）
提文科主持會議并講話（鄭天飛 攝）
7月7日上午，集團公司新舊動能轉換工作推進會在菏澤煤電公司郭屯煤礦召開。集團公司黨委書記、董事長劉孝孔，黨委副書記、總經理張圣國，黨委副書記提文科，黨委常委、工會主席曹慶倫，黨委常委、紀委書記祁方坤，黨委委員、副總經理石富山，黨委委員、財務總監王軍，黨委委員、副總經理管清向出席會議。集團公司機關各部室負責人、權屬各單位黨政負責人、各獎項獲獎代表以及菏澤煤電公司部分黨員干部職工參加會議。提文科主持會議。
會上，張圣國結合7月4日至6日新舊動能轉換亮點工程現場觀摩情況，對重點工作進行了總結點評:一是安全管理方面，堅持以真抓實干嚴管的堅強作風，以監督執紀問責的高壓態勢，牢固樹立“安全首要任務”意識，堅定落實“安全第一、生產第二”根本原則，促進了安全形勢的持續健康穩定發展，創出了集團公司自創建以來的最好水平。二是高效采煤方面，定制化煤機、電液控支架、“純凈化、大流量、長距離”集中供液、自移式皮帶、差異化端頭支護等綜采技術革新廣泛應用，高效采煤模式在集團公司各類煤層賦存條件下快速普及。三是快速掘進方面，集團公司煤巷、半煤巷、硬巖、軟巖快掘技術齊頭并進，單進水平大幅躍升。四是精干輔助方面，突破輔助運料，突破機械運人，突破智能控制。五是智能礦山方面，建成的古城煤礦智能供電系統、王樓煤礦智能化煤場、魯西煤礦智能化選煤廠，達到了國內行業的領先水平。六是系統優化方面，煤礦產業推動了生產資源實現動態優化配置；鐵礦產業全面實施了爆破技術、運輸系統、提升系統、拋廢系統、選礦系統、充填系統的優化提升；玻纖產業實施了全崗位、全環節、全系統優化。七是創新發展方面，深入落實“科技第一生產力，創新第一驅動力”發展理念，持續強化領導、完善機制、搭建平臺、傾注努力。八是經營管理方面，“四個貢獻率”考核發揮引領作用，對標管理實現全面覆蓋，招標管理顯現機制優勢，資金運作突出提質增效，產品價值實現深層挖潛。九是綠色發展方面，以“抓環保就是講政治、就是抓新舊動能轉換、就是抓高質量發展”的意識，切實落實國企社會責任，堅定推動企業綠色發展。十是發展保障方面，開展技能務實培訓，強化了人力資源保障；升級個體防護裝備，強化了安全健康保障；突出精準長效機制，強化了民生福利保障。
劉孝孔代表集團公司黨委作了題為《全面貫徹能源集團第一次黨代會精神，在奮力開創“四新山能”高質量發展新局中創造臨礦新優勢、譜寫臨礦新篇章》的重要講話。他指出，上半年，集團公司牢牢把握“四新山能”對臨礦的總要求、新定位，高揚“發展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力”的大旗，遵循“穩中求進、穩中提質、穩中取勝”的工作總基調和“2017年的最高標準就是2018年的最低要求”的工作總原則，以新舊動能轉換三年行動計劃為總抓手，穩主業、培輔業、激資產，聚動能、補短板、謀長遠，全力打響轉型升級攻堅戰、重資產激活戰、“創新型臨礦”活力戰、新資源開發開拓戰和黨建工作標準化升級戰。“六大產業”全面躍進，轉型升級奮勇爭先，開疆拓土取得進展，黨心民心一往無前，礦區上下呈現出基礎更加牢固、動能更加強勁、活力更加彰顯、發展氛圍更加濃厚的可喜局面，臨礦的全面發展、全面躍進又進入一個歷史上最好的新時段。
劉孝孔強調，能源集團第一次黨代會為集團公司當前和今后一個時期的工作指明了方向，我們要堅定不移地用能源集團第一次黨代會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，把會議精神貫徹落實到實現“四個領先”的“四富臨礦”戰略目標的全過程、各方面，在奮力開創“四新山能”高質量發展新局面中，找準新定位、發揮新優勢、作出新貢獻，全面奪取建成“創新型臨礦”的新勝利。
劉孝孔指出，下半年工作總體要求是：堅持以能源集團第一次黨代會精神為指導，緊密結合“四個領先、四富臨礦”戰略目標，瞄準“臨礦獨有、國內領先、世界一流”的產業培育目標，牢牢抓住深化新舊動能轉換重大工程不放松，持續深化技術、管理和思想三大革命，持續推動質量、效率、動力三大變革，突出抓好安全利潤、智能智慧企業、大數據二期工程、降負債去杠桿、體制機制改革、經略新疆、煤電一體化、環保倒逼轉型和黨建工作標準化等重點任務，堅決打贏五大攻堅戰，實現五大目標任務，全面建成“創新型臨礦”。
劉孝孔要求，必須全面貫徹落實習近平總書記視察山東重要講話精神和能源集團第一次黨代會精神，建成黨建工作標準化體系，堅定政治方向，發揮政治功能，突出政治標準，保持政治定力，強化政治責任，為“創新型臨礦”提供強大動力。一是堅定政治方向，切實樹牢“四個意識”。聚力落實習總書記視察山東重要講話精神和能源集團第一次黨代會精神，把學習貫徹重要講話和第一次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務和頭等大事，帶著信仰學、帶著激情闖、帶著責任干；扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創新理論為臨礦插上騰飛的翅膀；以改革創新的具體行動和實際成果紀念改革開放40周年，展示改革發展和黨建工作的新氣象、新作為、新舉措、新成效。二是發揮政治功能，夯實黨的基層組織建設。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，切實抓好“黨建工作標準化建設年”活動，建立健全責任落實、考核評價、述職評議等制度，推動黨建工作逐步標準化、制度化、流程化、規范化；積極探索智慧黨建、“互聯網+黨建”，構建上下聯動、業態融合、工作扎實、支撐有力的基層黨建新格局；強化黨建考核評價，實現評價考核結果與任免、薪酬和獎懲嚴格掛鉤，使黨建工作成為“硬約束”。三是突出政治標準，建設高素質專業化的干部隊伍。深化人才體制機制改革，推行領導干部市場化契約化管理，暢通“三通道十二級臺階”，全面構建面向集團公司各層級人員的晉升機制、待遇機制和淘汰機制。四是保持政治定力，持續推進黨風廉政建設和作風建設。實踐運用好監督執紀“四種形態”，發揮巡察利劍作用，扎緊扎牢制度的籠子；全面開展“大學習、大調研、大改進”活動、“新時代、新征程、新作為”形勢任務教育活動，著力破解個別干部不能為、不想為、不敢為的問題；深化機關效能改革，治懶、治散、治庸，切實轉變作風、提高效率、提升服務。五是強化政治責任，不斷滿足廣大干部職工對美好生活的向往。實施惠民工程，建立“十件實事”長效化落實機制，實現企業發展與員工成長同步、經濟效益與員工收益協調；辦好調整住房公積金繳存基數、建立企業補充醫療保險制度、建立大病醫療救助機制、推行大規模員工療養4件事；建立常態化的培訓機制，讓學習培訓成為員工的最大福利；著力做好分離移交、歷史遺留問題處理等輿情的監測、研判和處置，發揮信訪“網格化”管理功能；在工會工作、機關黨建、武裝保衛、老干部工作中創出新品牌、作出新貢獻，始終保持員工幸福、紀律嚴明、生活美好、礦區穩定。
提文科就貫徹落實本次會議精神提出要求，一是各單位要充分利用動員會、報告會等形式，認真學習先進經驗、傳達貫徹會議精神，切實把思想和認識統一到集團公司對當前形勢任務的判斷上來，統一到全面建成“創新型臨礦”的各項部署要求上來。二是加強組織領導，切實擔負起建成“創新型臨礦”的重要使命，確保各項工作協調有序、穩步推進，不斷提升企業市場競爭力和持續發展能力。三是強化責任擔當，切實抓好全面深化改革工作，制定切合實際、針對性強的改革方案和配套措施，確保取得實實在在的、職工群眾看得見摸得著的效果。四是強化考核問責，各單位要對重點工作進行包保掛靠，靠前指揮，強化督促檢查、追蹤問效、獎懲考核，確保各項工作落實到位，切實保障全年目標任務的順利完成。
