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三嚴(yan)三實(shi)
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集團公司舉辦領導班子“三嚴三實”專題學習研討交流會
2015年(nian)08月13日 李憲寅    (點擊: )

(交流會現場。 王偉 攝)

 

 8月12日,集團公司領導班子“三嚴三實”專題學習研討交流會在總部機關六樓會議室舉行。黨委書記、董事長張希誠,黨委副書記、總經理劉孝孔,黨委常委、副總經理張廷玉、郭修杰,黨委常委、紀委書記提文科,黨委常委、工會主席曹慶倫,副總經理于德亮、石富山,財務總監王軍,總工程師趙仁樂參加會議。張希誠主持會議。

 會議根據集團公司《“三嚴三實”專題學習研討方案》安排,圍繞政治紀律專題展開研討,確定三個研討重點:一是如何遵循組織程序,不超越權限辦事,不搞先斬后奏;二是如何服從組織決定,不跟組織討價還價,不欺騙組織、對抗組織;三是如何打造忠誠干凈擔當的干部隊伍,真抓實干,推動企業改革發展穩定見實效。

 會上,10位班子成員按照提前撰寫的提綱逐一作主題發言,通過談認識、談感受、找差距、找不足,在深入討論中看到問題、找到癥結,在思想碰撞中相互交流、形成共識,在認識深化中明確方向、拿出措施,為改進工作、推進企業發展積極建言獻策。

 張希誠在總結中說,大家為本次專題學習研討都作了充分準備,都能結合自己思想、分管工作、當前形勢、未來發展談認識、談體會、談思路,研討效果好于預期。他指出,踐行“三嚴三實”,堅守政治紀律,最現實最重要的就是解決臨礦存在的問題。下一步,重點要按照半年工作會要求,特別是對總經理報告中提出的具體措施、集團公司下發的任務清單、董事長講話中的改革舉措,進行再思考、再部署、再落實;領導班子各成員要結合當前形勢、分管業務范圍、集團公司實際,深入思考未來的路子怎么走。重點要認真預測全年各項指標完成情況,統籌謀劃明年的各項工作,今年早思考、早準備、早下手,做到更加積極主動;要堅持從實際出發,做好機構改革工作;要以發展的思路搶抓機遇,從可持續發展的角度、從戰略需要出發做好重大項目的評估預測,逐步形成集團公司發展的戰略支撐;要繼續推進體制機制改革,學好省國資委泰安會議精神,深入研討、深刻理解政策,在思考的基礎上謀劃臨礦的改革;要抓好大眾創業、萬眾創新工作,搭建好投資平臺、體制機制平臺和智慧平臺,形成完善的評價評估體系,實現規范運作。

 劉孝孔在發言中指出,要按照張董事長提出的要求,認真學習貫徹好省國資委泰安會議精神,深入學習、系統思考。對下一步工作,他要求,一是把科技降本作為今后管理提升的重點;二是在激活存量、培育增量上引進戰略投資者;三是引進風投、戰投機制,建立風險創業基金;四是大力推進大眾創業、萬眾創新工作;五是推動建立職業經理人制度;六是深入落實資產資本化、資本證券化的要求;七是積極探索混改的路子;八是強力推進機構改革,增強戰略引領能力;九是對全年指標進行重新評估、思考;十是提前對企業發展的一些重大問題開展學習討論。他強調,越是在困難的形勢下,越要做到信仰更加堅定、信念更加堅定、信任更加堅固,只要發揚好“四自”精神,做到“三信”,臨礦就能渡過難關。

 會議還傳達了省國資委在泰安組織召開的“省管企業、市國資監管機構負責人培訓班暨省國資委黨委理論學習中心組(擴大)讀書會”精神;集中學習了《習近平談治國理政》一書中的《樹立和發揚“三嚴三實”的作風》《把權力關進制度的籠子》《深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭》《依靠學習走向未來》等文章。

 政工處處長、機關黨委書記王學兵,組織干部處處長何祥成,紀委副書記、監察審計處處長李守舉列席會議。

 

(張希誠講話。 王偉 攝)

 

(劉孝孔講話。 王偉 攝)

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