本網鄂托(tuo)克前旗訊 今(jin)年以(yi)來，上海廟(miao)礦(kuang)業公司(si)按照集(ji)團公司(si)“降成本(ben)、提(ti)(ti)效(xiao)益”總(zong)體(ti)思路，以(yi)市場為(wei)導向，以(yi)管理為(wei)關鍵，以(yi)信譽為(wei)根本(ben)，狠(hen)抓煤質管理，實現以(yi)質促銷、提(ti)(ti)質增效(xiao)，提(ti)(ti)高煤炭(tan)“含金量”。
該公司(si)成立煤(mei)質(zhi)管理工作領導(dao)小組(zu)，組(zu)織銷(xiao)售(shou)、生產、地測(ce)等科室(shi)研(yan)究(jiu)制(zhi)定優(you)化(hua)采掘工藝，精準(zhun)預測(ce)層位，在工作面進(jin)行現(xian)場跟班(ban)(ban)蹲點寫實，加強(qiang)(qiang)對原(yuan)煤(mei)煤(mei)質(zhi)管理和監督。他(ta)們還通過調(diao)度會、碰(peng)頭(tou)會、班(ban)(ban)前(qian)會等時(shi)間(jian)講(jiang)形勢、說任(ren)務、明責任(ren)，宣講(jiang)煤(mei)質(zhi)重(zhong)要性，讓“抓煤(mei)質(zhi)就是(shi)保(bao)飯碗，提(ti)煤(mei)質(zhi)就是(shi)提(ti)效益(yi)”的理念深入人(ren)心(xin)，強(qiang)(qiang)化(hua)全員抓煤(mei)質(zhi)意(yi)識。
該公司制定執(zhi)行《上(shang)(shang)海(hai)廟礦業公司煤(mei)質(zhi)(zhi)考(kao)(kao)核規定》，明(ming)確(que)生產礦長(chang)、采掘區隊長(chang)和(he)班組長(chang)是現場煤(mei)質(zhi)(zhi)管理第一責(ze)任(ren)人(ren)，加強日常剛性考(kao)(kao)核和(he)重(zhong)獎(jiang)重(zhong)罰(fa)措(cuo)施。在考(kao)(kao)核機制上(shang)(shang)實行“系數分配(pei)法”，按(an)照職務(wu)、崗位劃分系數，工(gong)資與煤(mei)質(zhi)(zhi)結果按(an)不同權重(zhong)進行考(kao)(kao)核。將煤(mei)質(zhi)(zhi)管理落(luo)在具(ju)體工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)，兌現在工(gong)資獎(jiang)罰(fa)上(shang)(shang)，確(que)保煤(mei)質(zhi)(zhi)達標，實現增收創效(xiao)。
他們還(huan)堅持創新(xin)驅(qu)動理念，建立科技創新(xin)工(gong)作機制(zhi)，以科技創新(xin)引領高質量發展(zhan)。針(zhen)對(dui)機尾殘余(yu)積(ji)水被帶(dai)入儲煤倉增加水分、影響(xiang)煤質問題，壓濾車(che)間維(wei)修班(ban)長田(tian)濤帶(dai)領員工(gong)用廢(fei)舊皮帶(dai)制(zhi)作清水器，有效排(pai)除積(ji)水。
截至6月底，該(gai)公司已與周邊(bian)區(qu)域18家(jia)電廠(chang)和4個(ge)化工企業取得業務(wu)聯系，產品供(gong)不應求。（攝影：王昊）
