本網菏澤訊(xun) 今年(nian)以來，郭屯煤(mei)礦(kuang)持續在降本(ben)增(zeng)效(xiao)上下功夫，加大資產(chan)、資金(jin)、成本(ben)、風(feng)險管(guan)控(kong)力度(du)，嚴控(kong)不(bu)必要支出，盤活閑置資產(chan)，主(zhu)動抓實(shi)節能降耗，從節約一滴(di)水、一度(du)電、一張紙做起，打(da)好降本(ben)“鐵算盤”，算好增(zeng)效(xiao)“經(jing)濟帳”，推動“兩化融合”不(bu)斷走向深入(ru)，為企業(ye)高質量(liang)發展(zhan)奠定堅實(shi)基礎(chu)。
該礦(kuang)實(shi)(shi)施系(xi)統(tong)降(jiang)本和(he)管理創效“雙輪(lun)驅動”，對礦(kuang)井采區設計和(he)系(xi)統(tong)布(bu)置進行優化，制定錯(cuo)峰填谷(gu)、分段開機(ji)作業(ye)和(he)調頻節(jie)能等(deng)措(cuo)施，徹底從源頭上降(jiang)低電(dian)耗，全(quan)年(nian)可(ke)實(shi)(shi)現降(jiang)本1500余萬元。
“我們持續開(kai)展工作現(xian)場(chang)寫(xie)實，流程優化(hua)再造，在現(xian)場(chang)發現(xian)無效價值流程，并制(zhi)定解(jie)決方案(an)，同(tong)時組織生(sheng)產、機電運(yun)輸等10個專業進(jin)行全面寫(xie)實，為(wei)礦井安全高效生(sheng)產奠定了基礎(chu)。”人力資源科科長(chang)周長(chang)華(hua)介(jie)紹。
4月份，該礦寫實27次，發現(xian)問題32條，制定保障措施39項。通過寫實，在采(cai)掘工效、材料(liao)節約、能耗降(jiang)低等方面取(qu)得明顯(xian)效果。
該礦還持續加(jia)強人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)整頓，全面提(ti)升人力(li)資源精益(yi)管(guan)(guan)理(li)水平和服務質量，通過(guo)集團公司制定下(xia)發的一系列整頓方案，推(tui)動市場化、精益(yi)化深度(du)融合(he)。
當“鐵公雞”打“鐵算盤(pan)”。該礦(kuang)將資源視若“珍寶”，在源頭(tou)上做(zuo)實做(zuo)細成本管(guan)控，加(jia)(jia)大設備修(xiu)復力度，做(zuo)到“能修(xiu)理的不(bu)加(jia)(jia)工、能加(jia)(jia)工的不(bu)領(ling)取(qu)、能自制的不(bu)外委(wei)”，強(qiang)化物(wu)資回收、加(jia)(jia)工、修(xiu)復環(huan)(huan)節管(guan)控，最(zui)大限度挖掘物(wu)資循環(huan)(huan)利用(yong)潛能，真(zhen)正實現“人(ren)人(ren)都是創新點、崗(gang)位都是效益源”。
一(yi)季度，他們(men)組裝(zhuang)除(chu)鐵(tie)器(qi)1套，修復(fu)單元支(zhi)架并除(chu)銹刷漆19架，累(lei)計回收(shou)再利用物資達610余件(jian)，電(dian)纜(lan)13000余米，為礦井(jing)節(jie)約資金達800余萬元。
“我們將持續打(da)好‘鐵算(suan)盤’，以踏石留印、抓(zhua)鐵有痕的(de)勁(jing)頭(tou)，推進‘兩化融合’管(guan)理(li)工(gong)作，全力降(jiang)低生產、管(guan)理(li)、資金等成本，促進企業高質(zhi)量發展。”該礦(kuang)黨委書(shu)記(ji)、礦(kuang)長范(fan)吉宏說。
