本網臨沂訊(xun) 近日，物商集團監(jian)(jian)管(guan)事(shi)業部根據“兩化融(rong)合”管(guan)理指導(dao)意見，深入探索(suo)實踐“平臺+服務(wu)”全(quan)維度(du)、一站式監(jian)(jian)管(guan)體系，先后制定下發了《倉庫監(jian)(jian)管(guan)機構市(shi)場(chang)運營標(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理規范（暫行(xing)）》《監(jian)(jian)管(guan)機構標(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理實施(shi)細則(ze)（試行(xing)）》《視覺識別(bie)標(biao)準(zhun)(zhun)化方案(an)》《團隊建設標(biao)準(zhun)(zhun)化方案(an)》等制度(du)文件，用制度(du)管(guan)人、流(liu)程管(guan)事(shi)，讓各項(xiang)工作有章可循。
“我們(men)遵循精(jing)益化管理原則，堅持(chi)‘平臺(tai)+服務’核心(xin)理念，對(dui)線上(shang)(shang)下(xia)整個倉(cang)儲監管流程進行(xing)(xing)了再梳理、再細化。”監管事業部總經理劉(liu)碩說，線上(shang)(shang)由供(gong)應鏈管理平臺(tai)為客戶(hu)提供(gong)精(jing)確無誤的倉(cang)儲數據，線下(xia)由完(wan)善(shan)的監管服務團隊對(dui)貨物進行(xing)(xing)分(fen)類存儲與查驗，通(tong)過線上(shang)(shang)線下(xia)雙軌(gui)運行(xing)(xing)、深度融(rong)合，保(bao)證倉(cang)儲管理高效統一。
該集團監管事業部結合(he)工作實(shi)(shi)際，制定崗(gang)(gang)位寫(xie)實(shi)(shi)模(mo)板(ban)。根據(ju)崗(gang)(gang)位工作性質(zhi)的(de)不同，記錄每日完成的(de)工作內容(rong)及頻次(ci)，借此促(cu)進各(ge)崗(gang)(gang)位員工的(de)履職能(neng)力。工作寫(xie)實(shi)(shi)側(ce)重(zhong)于(yu)出入庫單(dan)據(ju)的(de)制單(dan)效率、現場裝卸貨(huo)物的(de)效率、各(ge)種(zhong)類庫存盤點的(de)方(fang)式，從(cong)中總結最(zui)佳工作狀態與方(fang)式，不斷改善提升工作效能(neng)。
為保(bao)證倉儲監(jian)(jian)(jian)管流程(cheng)精益(yi)化的持(chi)續(xu)性，監(jian)(jian)(jian)管事業部每月對(dui)各園區倉庫進(jin)行(xing)(xing)巡回檢查，并對(dui)照4個監(jian)(jian)(jian)管標準化、6S管理(li)體系及寫實記(ji)錄進(jin)行(xing)(xing)考核(he)打分(fen)(fen)和相互(hu)評(ping)價(jia)，各監(jian)(jian)(jian)管庫之間對(dui)標對(dui)表，內勤(qin)人員制單時間由5分(fen)(fen)鐘(zhong)縮(suo)減至3分(fen)(fen)鐘(zhong)以內，現場(chang)人員裝卸時間每車(che)縮(suo)減5-10分(fen)(fen)鐘(zhong)，形成了(le)濃厚的比學趕超氛圍。
